當下，中國企業(yè)創(chuàng)投CVC正經(jīng)歷深刻變革。據(jù)投資界《2024年前三季度中國股權(quán)投資市場研究報告》顯示，2024年前三季度案例數(shù)共5494起，剔除極值案例后披露金額3778.79億元，同比降幅分別為28.3%、28.6%，較上半年有所收窄，第三季度投資金額環(huán)比微升。在此CVC調(diào)整期背景下，三七互娛聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的新機遇，穩(wěn)固CVC基本盤，全力構(gòu)建多維協(xié)同共贏的投資生態(tài)，無疑是在探索與釋放CVC投資價值的最優(yōu)解之一。
做耐心資本，緊握新質(zhì)未來機遇
步入新質(zhì)生產(chǎn)力的時代浪潮，人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等組合技術(shù)掀起的技術(shù)浪潮為企業(yè)帶來了全新的戰(zhàn)略命題：如何布局新賽道、培育可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)組織進化等等。近年來，三七互娛敢于做耐心資本，緊密追隨數(shù)字技術(shù)變革步伐，基于對元宇宙、AI等數(shù)字技術(shù)在游戲行業(yè)落地的先行探索，在早前投資VR/AR內(nèi)容的基礎(chǔ)上持續(xù)拓展，聚焦基座大模型、AIGC、“AI+算力”以及交互傳感等新質(zhì)未來新機遇，打通“算力基礎(chǔ)設(shè)施—大模型算法—AI應用”的產(chǎn)業(yè)鏈布局，借助CVC投資實現(xiàn)內(nèi)外資源聯(lián)動，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
今年以來，三七互娛聯(lián)合產(chǎn)業(yè)龍頭、上市公司等出資、參投Shixiang全球獨角獸基金、湖杉明芯半導體基金以及辰途芯博基金（半導體）等一批“鏈主”基金，有力推動新質(zhì)未來重點產(chǎn)業(yè)的“補鏈強鏈延鏈”。同時，三七互娛始終鎖定前沿科技優(yōu)質(zhì)企業(yè)，投資了實時互動邊緣云服務(wù)商庭宇科技、視覺模組領(lǐng)域擁有顯著技術(shù)優(yōu)勢和市場地位的立景科技、聚焦AI硬件+Agent場景機器人的研發(fā)制造商靈宇宙、專注離子阱量子計算的華翊量子、AR體全息光波導模組廠商尼卡光學等。尤其值得一提的是，在大模型領(lǐng)域，三七互娛已投資“AI新四小龍”中的月之暗面、智譜AI、百川智能。
多維協(xié)同，自研與投資生態(tài)實現(xiàn)優(yōu)勢互補
針對豐富的投資生態(tài)資源，三七互娛主營業(yè)務(wù)更是給出了多維協(xié)同，優(yōu)勢互補的出色方案。自三七互娛設(shè)立投資業(yè)務(wù)起，游戲相關(guān)的投資從未間斷，已投資了心動網(wǎng)絡(luò)、禪游科技、星合互娛、易娛網(wǎng)絡(luò)以及延趣游戲等超20家優(yōu)質(zhì)游戲研發(fā)廠商，并通過定制或代理方式進行合作代理發(fā)行，豐富了企業(yè)產(chǎn)品矩陣，打造了不少四大核心賽道的代表作，實現(xiàn)了自研與被投企業(yè)的雙贏。
如今，在新質(zhì)生產(chǎn)力的融合升級層面上，三七互娛同樣率先邁出了探索落地的步伐。早在2018年，三七互娛便開啟了游戲工業(yè)化AI+應用領(lǐng)域的探索，將人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)力要素與公司業(yè)務(wù)融合，實現(xiàn)對產(chǎn)品立項、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行運營到資產(chǎn)沉淀各個環(huán)節(jié)的有效賦能。就與投資生態(tài)融合而言，三七互娛將被投企業(yè)智譜AI、月之暗面等AIGC領(lǐng)域的大模型運用到研運管線個性化應用，如智譜AI的GLM-4大模型運用到游戲研發(fā)的劇情擴寫，實現(xiàn)合作共創(chuàng)；而月之暗面的Kimi大模型則被運用到客服系統(tǒng)以及AI Agent的問問小七模塊等，重塑與用戶的互動關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部工作交流等。
誠然，CVC正處于調(diào)整周期，諸多企業(yè)投資愈發(fā)謹慎。三七互娛投資負責人也坦言，企業(yè)投資環(huán)境相應受到一定影響，但投資策略依舊堅持“投小、投早、投科技”，并從中找尋確定性。通過對新質(zhì)生產(chǎn)力上下游核心環(huán)節(jié)的關(guān)注、共建投資生態(tài)資源并推動落地，實現(xiàn)被投企業(yè)與三七互娛及其投資生態(tài)內(nèi)的其他企業(yè)的創(chuàng)新融合與協(xié)同升級發(fā)展，進而提升投資效益。
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