對話時間:3月7日22點
微信社群:3點鐘火星財經創(chuàng)始學習群
對話嘉賓:
朱嘯虎:金沙江創(chuàng)投董事總經理,擁有復旦大學的世界經濟學碩士學位,上海交通大學通信工程學士學位。
朱嘯虎專注于互聯(lián)網、無線和企業(yè)IT投資。他因為在餓了么、滴滴出行、ofo小黃車和映客等公司的早期投資中創(chuàng)造的極高投資回報,被稱為“獨角獸捕手”。在《福布斯》發(fā)布的2017年全球最佳創(chuàng)投百人榜,43歲的朱嘯虎成為榜單上中國區(qū)最年輕的投資人。
王峰:火星財經發(fā)起人,藍港互動集團(HK.8267)創(chuàng)始人,極客幫創(chuàng)投合伙人。
以下為對話原文整理:
王峰:給大家介紹今天來的嘉賓,相信沒有人不知道。他就是被人稱作是獨角獸捕手的朱嘯虎。讓我們看一看他過去的投資成績:
2011年,餓了么;
2012年,滴滴;
2015年,映客;
2016年,ofo;
2017年,狼人殺和小電。
今天我們和嘯虎探討的十個問題,關乎于他的成長、世界觀、方法論以及爭議。嘯虎,今天你能來,不管你給出什么回答,行業(yè)里產生了什么反應,我都非常非常佩服你。正如我多次邀請你做“王峰十問”時對你說的那樣,我十分欣賞你坦誠、直率的性格。你說過,兄弟,我們之間不用見外。
朱嘯虎:說實話,怕影響各位賺錢,本來不想再談區(qū)塊鏈相關的事情了。但是實在和王峰認識太多年了,不好意思推卻,所以答應了來參加這個十問。
第一問
王峰:我第一次見你的時候,好像是2010年夏天,我們約在了中關村理想國際大廈2樓的一家餐館。說心里話,我第一次見到你,就覺得你人天生三分傲氣。話又說回來,我們聊得挺開心的。那時候我剛剛和CSDN蔣濤創(chuàng)辦極客幫,打算邀請你做我的LP。我記得你非常激動地向我介紹,你剛剛完成投資的項目——拉手網,并對創(chuàng)始人吳波贊不絕口。時間過得好快啊,你怎么評價當時的吳波?
朱嘯虎:說實話,很少有人覺得我傲,當年的程維還讓我坐了半小時的冷板凳。
放到當時看,吳波確實是很有想法的,也是真心想做事情的。
他有之前做焦點網的經驗,他知道怎么推廣,怎么迅速做大,早期這些經驗確實是非常有幫助的,所以我們在團購一開始投拉手,投吳波肯定是正確的。
當然后來也出現了很多問題,拉手在長跑中落后,這也是每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要吸取的很大教訓。
王峰:事實上,王興在日后幾年陸續(xù)擊敗了所有類Groupon的競爭對手,也包括拉手網。當時的王興或許也曾找過你,你怎么評價那時候的王興?
朱嘯虎:前兩天正好是美團8周年生日,也在這里祝賀美團!
我們和王興認識很多很多年了,當年在看團購網站的時候,我們的確是比較過拉手和美團。我年前和王慧文吃飯,我們還談到當中的故事。
我們當時要投團購,在做盡調的時候問了收購王興之前公司的人。然后,就沒有然后了……
所以我和王慧文也說啊,我們復盤一下,這個盡調怎么做,找誰做,還是很有講究的!
第二問
王峰:我不知道是哪一年,媒體就在朱嘯虎這三個字前面加了這樣一個稱呼“獨角獸捕手”。比你出道早的紅杉沈南鵬、IDG熊曉鴿、周全,甚至個性有些略顯霸道的賽富閆炎,名字前邊也沒有安上一個這樣的稱呼啊??破找幌拢毥谦F是西方投資市場舶來的名詞,指公司市值超過1個billion的創(chuàng)業(yè)公司,即10億美金。
你連續(xù)捕獲這些獨角獸的秘訣是什么?你enjoy這樣一個稱呼嗎?你認為,為什么媒體將你稱作為獨角獸捕手?
朱嘯虎:事實上我們并不認可“捕手”這個講法!
我們和創(chuàng)業(yè)者之間都是相輔相成的關系,沒有說誰是捕手,誰是獵物這種講法。
王峰:這個詞很酷,但是有別的意思,總覺得啊,總有企業(yè)家被你那樣的感覺啊。
朱嘯虎:現在獨角獸也太多了,沒必要過分追求這個概念。
第三問
王峰:你和創(chuàng)業(yè)者之間的關系怎樣?在你眾多的投資組合中,你最欣賞其中哪位創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家?你給過創(chuàng)業(yè)者什么建議?你從創(chuàng)業(yè)者身上學到過什么?
朱嘯虎:投資人和創(chuàng)業(yè)者肯定是彼此成就的,沒有創(chuàng)業(yè)者的努力,就沒有我們吹牛的資本。
我們過往投過很多非常優(yōu)秀的創(chuàng)始人。像程維,像張旭豪,他們都是非常典型的,他們是有非常強的學習能力的。今天的程維和張旭豪和我們當年投他A輪的時候已經是完全不一樣了。
我們看早期的中國互聯(lián)網企業(yè),發(fā)展是非常非??斓摹?/p>
一個企業(yè)如果一年收入、員工數量或者用戶數量增長三、四倍,很多創(chuàng)業(yè)者可以駕馭,但是如果增長十幾倍、幾十倍,甚至上百倍,我覺得很多創(chuàng)業(yè)者是駕馭不住的。但是程維和張旭豪學習能力非常非常強,都給我們樹立了非常好的榜樣。
王峰:在你為ofo和摩拜合并四處呼吁之時,ofo創(chuàng)始人戴威講過“我覺得作為創(chuàng)業(yè)者,我們也非常感謝資本,因為資本助力了企業(yè)的快速發(fā)展,但是我也想說,我覺得資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心,它是一個創(chuàng)業(yè)者跟投資人的良性互動,共同發(fā)展,解決問題、服務社會的這么一個過程”,你怎么看?
朱嘯虎:先在這里澄清一個誤解。之前說合并,并不是我在四處呼吁。
那是在復旦的一個經濟學論壇,一個非常私密的學術交流的場合說的,后來被泄露出去。
說實在的,ofo的投資人都是見過錢的,也是曾經合作過很多項目的,如果創(chuàng)業(yè)團隊真的是為了公司的利益,愿意繼續(xù)打下去,哪怕是打到山窮水盡,作為投資人,我們和我們的兄弟基金都會支持到底的。
王峰:我本人不是那么確定,你是否在創(chuàng)業(yè)者公司里處于強勢心里地位的那一方。我注意到,從你投拉手網開始,你每投一個項目,不遺余力地為創(chuàng)業(yè)者站臺,甚至沖在最前面抨擊競爭對手,你不像一般的VC那樣,很謹慎地對所投項目進行公開表態(tài),有時候你的狀態(tài)像比創(chuàng)業(yè)者還創(chuàng)業(yè)者。是因為你的心中有一個很強烈的一定要贏的執(zhí)念嗎?
有些讓你不高興啊。
朱嘯虎:強勢是外界對我們的一個誤解。
王峰:不是嗎?媒體上風頭很勁!
朱嘯虎:事實上,早期投資人和創(chuàng)業(yè)者一定是更緊密的。而且我們金沙江創(chuàng)投的風格是一個賽道只投一家公司,所以我們和創(chuàng)業(yè)者的利益也是非常一致的。
王峰:我就是感覺你強勢啊 ,也許是錯覺啊,和張穎風格類似,又不一樣啊,我都很欣賞啊。
朱嘯虎:很多時候是創(chuàng)業(yè)者需要我們來幫忙站臺,我們一起商量,怎么相互配合對公司是最好的,不存在什么我沖到創(chuàng)業(yè)者前面的問題。
王峰:弱弱地問一句,你覺得創(chuàng)業(yè)者怕你嗎?
朱嘯虎:為什么會怕我呢?
我們都是互相尊重,相互成就的。剛剛我們也提到了盡調嘛,對于投資人最好的盡調就是去問他投過的創(chuàng)業(yè)者。
而且說實在的,我們在一開始投的時候,前幾個月,可能交流更多一點,探討多一點,真的上了軌道以后,我們基本上會放手。像滴滴、餓了么,在后期,我們基本上很少參與了。
我們一直說,創(chuàng)業(yè)這件事肯定是靠創(chuàng)業(yè)者的,我們投資人只是搭便車。在此也感謝所有和我們并肩戰(zhàn)斗的創(chuàng)業(yè)者兄弟姐妹!
第四問
王峰:金沙江創(chuàng)投是2004年由原亞信科技CEO丁健創(chuàng)辦的,而你是2008年加入的,為什么今天一提到金沙江,大家想到的不是丁健,而是朱嘯虎?你和丁健的關系怎樣?我見過丁健一面,在我眼里,丁是一個十足的搞技術出身的企業(yè)家,身上散發(fā)著強烈的工程師氣質,內斂、含蓄。一個在公眾眼里張揚高調的朱嘯虎,是如何在辦公室內和內斂、含蓄的丁健合作共事的?(丁健是和田溯寧一同回國創(chuàng)辦中國第一個在納斯達克上市的亞信科技的創(chuàng)辦人之一)
朱嘯虎:林仁俊、丁健和我,我們三個都是金沙江創(chuàng)投的合伙人。合伙人之間互補是非常重要的。
王峰:三人組合真好。
朱嘯虎:丁健在技術的前瞻性上非常好。他提前好幾年就開始關注人工智能,這是他的強項。而且他在技術圈的人脈也是非常深厚廣泛。
作為創(chuàng)投基金,幾個合伙人之間的技能啊、社交圈啊,包括性格,都需要互補的,這樣大家做出的判斷和決策才會比較綜合。
第五問
王峰:話又說回來,我發(fā)現一個很有意思的現象:陳偉星是這一段時間懟了N個人,而你則是在過去M個時間內懟過不同的人。我今天已經不記得你倆懟過的人誰更多,在我心里你們倆都很會懟人。在你和陳偉星互懟之前,你不止激怒過60后創(chuàng)業(yè)者王學宗,甚至還為ofo和摩拜誰是第一懟過Pony Ma。說心里話,我還是蠻欣賞你敢于直言的那股勁兒的。
我的問題是,你這種敢公開批評他人的性格,是自小就有,還是最近幾年才有的?我好像上次問過陳偉星類似的問題。
朱嘯虎:好多要在這里澄清?。?/p>
王峰:總是逃不掉這個問題。性格決定命運。
朱嘯虎:我真的沒有懟人,也沒這個愛好,也不是這個性格!
群員:如王峰總開場說的,自帶三分傲氣。
朱嘯虎:我當時就是出差看到路上的小黃車有感而發(fā),發(fā)了個朋友圈,沒想到Pony主動回了,我們就在朋友圈里就這個鎖的技術問題做了一個探討。
王峰:轟動很大,你們原來討論過嗎?
朱嘯虎:完全沒有,也沒有必要。
我們完全沒有懟人,我們就是講道理,就事論事在討論一個問題,真理不辨不明嘛。
我們和創(chuàng)業(yè)者聊天的時候,有時候確實會故意問一些挑戰(zhàn)性的問題,來測試創(chuàng)業(yè)者的性格和反應能力。
第六問
王峰:我沒想到,原來你有那么喜歡玩王者榮耀。王者榮耀是騰訊推出的MOBA手游,MOBA中文譯為多人在線戰(zhàn)術競技游戲,這類游戲不同于MMOARPG,玩家可以任意選擇一個喜歡的角色,不需要長時間的升級、收集、合成來培養(yǎng)自己角色的戰(zhàn)力。而是上來一言不合就開黑,這是否與你的性格有關?你打游戲是自小的愛好嗎?
朱嘯虎:從投資角度,游戲本身就是一個很大的賽道(當然很遺憾的錯過了藍港)。我們做早期投資的,什么新的東西都要去看一下,體驗一下,學一下,你才知道這個產品好不好,為什么能火嘛。
拿王者榮耀來說,它是五對五,它的口碑傳播效應會非常強,在迅速積累用戶上功不可沒。其實還有非常多的細節(jié)啊,里面非常有講究的,不玩肯定是體驗不到的!
我最近也在玩吃雞,王者榮耀10個月做到2000萬日活,吃雞在4、50天就做到這個量級,你需要自己去玩,才會真正體驗到它們成功背后的原因。
王峰:汗,別錯過火星財經。
朱嘯虎:火星的A輪又沒找我。
王峰:一直看你朋友圈,打游戲厲害。
群員:朱總可能說投資人里游戲打的最好的。
第七問
王峰:最近一個階段,你總是不斷質疑目前區(qū)塊鏈項目的用戶活躍度和真實社會價值,而大量的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者則對你的意見表示反感。甚至英雄互娛的應書嶺也在朋友圈評論里直言不諱地說“你老了”。你有沒有想過,你這么不看好區(qū)塊鏈,沒準兒是你真的老了?你有沒有注意到,當下區(qū)塊鏈領域的大部分創(chuàng)業(yè)者,正是你專注于投資的那個年齡群體——90后?
朱嘯虎:作為早期投資人,我們對任何技術都有好奇心。
但我更關心的use case(應用場景)。不僅是區(qū)塊鏈,我見任何賽道的創(chuàng)業(yè)者,都會先問他,你要解決什么問題?這個需求是否真實存在?痛點是不是足夠痛?你要先搞清楚這一點,再來看用什么樣的技術最合適。
王峰:嗯,你原來也做研發(fā)我記得。
朱嘯虎:對于區(qū)塊鏈,目前我沒有看到一個必須使用這個技術的應用場景,這是一個最大的問題。而且整個鏈圈好像都對應用場景諱莫如深。
王峰:游戲很快啊。
朱嘯虎:區(qū)塊鏈游戲的數據怎么樣,你更有發(fā)言權。
王峰:哈哈,信心越來越大,我們還在向前推演。
朱嘯虎:我最怕創(chuàng)業(yè)者一上來就講概念,講我是做大數據的,做人工智能的。這很多時候說明創(chuàng)業(yè)者沒想清楚他到底想做什么事情。
所以,創(chuàng)業(yè)者關鍵要想清楚,你解決了什么真實存在的問題,這個痛點是不是足夠痛,你到底為用戶提供了什么價值。
群員:個人認為區(qū)塊鏈依然是yellodudu最先解決流通問題和落地,但是vc不敢進。
群員:這個方面我是認同朱總的。我們的觀點是區(qū)塊鏈的應用場景應該是互聯(lián)網應用場景的子集。
王峰:你是否看過有關區(qū)塊鏈技術或商業(yè)的書籍?你怎樣看待以太坊和EOS?
朱嘯虎:我看過很多這方面的文章,我去年夏天在硅谷的時候,那時候區(qū)塊鏈已經很熱了,我們也去了解過,那時候就找過一些團隊聊天。
以太坊算是里面比較成功的應用了,到今天為止技術上還有很多問題,而且,在以太坊跑的應用,除了發(fā)幣之外,基本沒有其他的應用能真正活躍的。
群員:人非圣人,反正我是沒臉跟朱總比,更沒資格評價他,有的時候人的思維模式是不是進入了一個認知或者輿論怪圈,但是朱總對區(qū)塊鏈認識跟我是完全不同的。
王峰:你是不是過于用形而上學唯物觀來看待今天一日千里的新世界呢?這就像你在DOS上還沒有看到優(yōu)秀的辦公軟件之前,就矢口否認軟件業(yè)的機會?;蛘哌@樣比方,就像你沒有看到在互聯(lián)網上出現支付、電商、社交和游戲之前,就否認互聯(lián)網產業(yè)在應用、消費及娛樂上的機會。
朱嘯虎:確實,一般新技術,游戲是最早落地的,但是同樣我們需要看到數據。
曾鳴教授之前做十問的時候說得特別好,所謂風口的標志是什么,就是誕生一款千萬日活的應用,這是一個重要的指標。
任何一個大的細分賽道,如果出現了一個千萬日活的應用,那說明這個行業(yè)真正開始起來了。
之前移動互聯(lián)網就是這樣的,2007年出了第一代iPhone,2009年出現了第一款風靡全球的游戲憤怒的小鳥,這是非常標志性的事件。
如果說區(qū)塊鏈是一個風口,那也會誕生這樣一個千萬日活的應用。但是,到今天為止我還沒有看到。我們更關心日活用戶數。
群員:?如果草榴或者91發(fā)幣您敢投嗎?
王峰:草榴是啥?91我懂。
群員:老司機們,別裝。
王峰:你之前投資的滴滴、ofo都給傳統(tǒng)世界帶來了革命性的改變。為什么今天當又一個新的革命出現的時候不去擁抱它,而是去打壓這個方向?當滴滴剛出來的時候也遇到各種問題,包括政策,包括有乘客遇到過危險;當ofo剛出現的時候,也出現了很多亂停亂放,給城管帶來了很大壓力。為什么這些東西你能夠容忍,反而到了新時代,區(qū)塊鏈出現了一些問題,你卻一下子不能接受了呢?
朱嘯虎:我們對新技術推動社會發(fā)展是一直是樂見其成的,但是核心是要有用戶真的喜歡用。
滴滴和ofo確實方便了人們出行,每天都有幾千萬的用戶在使用,這是有很大的社會價值的。雖然早期會面臨一些問題,但這都是正常的,是可以解決的。區(qū)塊鏈最大的問題就是除了炒幣外,沒有用戶在上面用。
如果只是談區(qū)塊鏈技術本身,沒有問題,我們質疑的也不是技術。像“人工智能”的概念之前也火過,也三起三落,這些我們不會去否定。
大部分區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者,我們問他商業(yè)模式,他都是繞很大的圈子,最后很害羞地說,發(fā)幣……那發(fā)幣就是有問題的。
而且,欺負弱者,向弱者收割,我覺得不僅是法律不能接受的,道德上我們也沒法接受。我們不是有道德潔癖,但我們是有底線的,一是違法的事絕不做,二是收割弱者、欺負弱者的事情我們是絕不做的!
我在朋友圈講過,瑞波有一個很好的概念,但是同樣的到底有多少真實用戶,多少真實交易在上面跑?
陳偉星:合格投資人投一級市場,不合格投資人負責投二級市場,合格投資人通過“保護韭菜”的方式“收割韭菜“。
用區(qū)塊鏈干調度未來機器人。
我們的保護機制,讓90%的“不合格”投資人在二級市場輸錢。
現在二級市場的股票,唯一的作用就是用來“炒股”,極少數股票分紅,也就1%不錯了。
股票除了賣掉別無他用,而幣可以用來買東西甚至打折買東西。
股票的共識,公司法與資產負債表,本質上也是一份合約,是落后的合約,而智能合約可以制造豐富的更先進的合約。
朱嘯虎:我一直的觀點是:首先你想解決什么問題,然后看解決這個問題需要什么樣的技術,什么樣的團隊
第八問
王峰:你在微信朋友圈寫到:人以類聚,安心做好我們的“古典互聯(lián)網投資",賺自己看得懂的錢,賺能每天晚上睡得香的錢,賺能心安理得告訴女兒爸爸靠什么賺錢的錢!我下意識地反應,嘯虎你肯定是一個愛家的好男人,愛女兒的好父親。我聽說您的父親朱德明先生是位大數學家,而你自小就是個數學天才,一路拿下過上海市高中數學競賽一等獎、全國高中數學聯(lián)賽一等獎和美國數學邀請賽一等獎,并保送到上海交通大學試點班學習通信工程。你的父親和家庭對你的成長產生了多大的影響?
你是一個具有反叛精神還是相對保守的人?面對下一代人,你給他們什么人生建議?
朱嘯虎:家庭的培養(yǎng),我最大的受益是教會我理性的思考。所以我在投資里面一直在關注,到底解決什么問題,這個問題是不是真實存在,給用戶創(chuàng)造了什么價值,單位經濟模型是否能跑通。
面對下一代的建議,保持理性的思考,不要盲目追逐熱點。
第九問
王峰:其實我認為,無論是去年的王學宗懟你,還是今天陳偉星和應書嶺與你交鋒,并被媒體抓出來放大,都是因為你依然處在互聯(lián)網投資的中心地位,他們都希望能得到你的承認。我今天就想讓你說句真心話,區(qū)塊鏈究竟有沒有讓你覺得有價值的地方?
朱嘯虎:說實話,我們真心沒覺得我們在互聯(lián)網投資的中心,只是幸運的抓住了幾多浪花而已。
同樣的,對于區(qū)塊鏈,我們關心的始終是到底有沒有什么真實應用場景可以落地的,沒有看到一個必須使用這個技術的應用場景,這是一個最大的問題。
解決了這個問題,才能談價值。
陳偉星:區(qū)塊鏈就是用來指揮、登記、交易、改變所有權和機器人勞動量。每一個tokenize一個新合約下的新生產組織。我們要拉攏一個是一個,給年輕的創(chuàng)新者帶一些安全感,認真創(chuàng)業(yè)干貨。
王峰:下午紅杉的人我們還聊了一會,很重視。
據我所知,IDG和紅杉等大批VC都在布局區(qū)塊鏈行業(yè)投資,甚至組建了專門投資區(qū)塊鏈的項目基金,我想問嘯虎,你們是如何規(guī)劃2018年的投資策略的?比如AI、新零售、泛娛樂誰為中心,真的不考慮區(qū)塊鏈?
朱嘯虎:金沙江創(chuàng)投基金一直是專注互聯(lián)網的,在消費互聯(lián)網、企業(yè)服務、人工智能等等都有一些布局。
就區(qū)塊鏈目前來看,之前李笑來說的很好,不要著急。我們判斷這是個偽風口的可能性比較大,但即使是個真風口,也不用著急,都是要經歷死亡谷的。
帥初也在講,90%的虛擬貨幣2年以后會歸零,我們講的是99.99%,不管是90%還是99%,都說明這是巨大的風險,真的想在里面做成事情的,不管是投資還是創(chuàng)業(yè),到死亡谷右側再進入,我覺得都是更合適的。
像之前的互聯(lián)網,也是經歷過死亡谷的。亞馬遜是96年成立的,但即使你96年沒有投,到了2000年互聯(lián)網泡沫破滅的時候入場,也有很大收益。對創(chuàng)業(yè)者也是一樣,泡沫之后成立的互聯(lián)網公司,后來也跑出了巨頭。
群員:一個去中心化的共享單車,成本肯定會降低到五毛錢一下,這個應該被ofo拿走的錢,受益方成了用戶。用上區(qū)塊鏈的這個邏輯肯定是通的,也是未來勢不可擋的,未來已來,只能擁抱!
朱嘯虎:后來的移動互聯(lián)網也是一樣。在智能機出來之前,還有10年的功能機時代,那時候有創(chuàng)業(yè)者做功能機時代的微信,做到了幾千萬用戶,現在這些公司都沒有了。
任何科技剛剛發(fā)展起來的時候都會有一個泡沫期,然后很快會有死亡谷,創(chuàng)業(yè)和投資我覺得都可以在死亡谷的右側來進入,千萬不要著急,被焦慮趕著入場!
群員:99.9%的區(qū)塊鏈項目都死了。
陳偉星:?2年90%的死亡率低于傳統(tǒng)公司
群員:實體企業(yè)、互聯(lián)網公司、區(qū)塊鏈項目,99.9%的活不過三年,這是常識,而不是針對哪個行業(yè)。
王峰:你是風口論主義者嗎?雷總一直談風口啊。
朱嘯虎:我不關心風口,我一直關心一件事情,到底解決什么問題,為用戶創(chuàng)造什么價值
第十問
王峰:還是幾個小問題,老規(guī)矩。大家猜?
群員:快問吧,等不及了。
王峰:第一小問,你到底有沒有投資過Deep Brain Chain(深腦鏈)項目?很多人讓我問你這個問題,請說實話。
朱嘯虎:金沙江創(chuàng)投投過義語智能這家公司,我本人、金沙江創(chuàng)投基金、我們金沙江的全體員工從未持有DBC這個虛擬幣。
王峰:第二小問,春節(jié)后你說集中看了一批區(qū)塊鏈項目,實際上,一共看了多少?就沒有姿色好的?
朱嘯虎:挺多的挺多的?,F在市面上一半項目都是區(qū)塊鏈啊,然后談到商業(yè)模式,最后都羞澀地說,發(fā)幣啊……
我的態(tài)度非常明確,反對我們投資的公司發(fā)幣。
王峰:第三小問,現在,很多區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者,夜里3點都不睡,你怎么看?嗚嗚嗚
朱嘯虎:革命還很長,大家保重身體。
做完六期“王峰十問”以后,王峰感言:
很多人問我為什么我做“王峰十問”,我想真心地對大家說,“王峰十問”看起來引起了很多人爭鳴,大家談論哪些人可以問,哪些人不能問;哪些話可以問,哪些話不能問。我想告訴大家,這些都不是本質。
“王峰十問”是問歷史,問人性,其他的都亦或是浮云,早晚都會隨風散去。最終銘刻在我們心里、久久不能忘記的,是那些和我們一起聊過、遇到過、相處過的有血有肉的人。
謝謝嘯虎兄弟,非常感謝你今天能來到這里。
(原標題:王峰刨根十問朱嘯虎:作為早期投資人,我們對任何技術都有好奇心 作者:黑紅)
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