Uber從2009年創(chuàng)辦至今，在多數(shù)企業(yè)“死傷慘重”的情況下一路高歌猛進(jìn)，甚至一度發(fā)展成為了全球估值最高的“獨(dú)角獸”。不過(guò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷壯大，Uber暴露出來(lái)的問題也讓自己陷入危機(jī)泥潭中，并逐漸退出了國(guó)際市場(chǎng)。
近期，Uber似乎找到了一個(gè)打破僵局的機(jī)會(huì)。3月21日，據(jù)《共享財(cái)經(jīng)》了解，作為Uber的聯(lián)合創(chuàng)始人，Garrett Camp從去年5月份左右就已經(jīng)參與到數(shù)字貨幣領(lǐng)域。日前，據(jù)Garrett Camp透露，他將開始制定推行全新加密貨幣Eco計(jì)劃。
那么，此舉是否是Uber用來(lái)解決資金困境的一種新途徑？
Uber陷入燒錢困境
據(jù)2017年財(cái)報(bào)顯示，Uber第一季度虧損達(dá)7.08億美元，第二季度虧損為6.45億美元，第三季度凈虧損為14.6億美元，第四季度虧損為11億美元。
實(shí)際上，近年來(lái)Uber一直處于虧損狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2010年以來(lái)，雖然Uber融資共計(jì)約150億美元，但成立至今，Uber大概燒掉了107億美元。也正是如此，Uber甚至在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里沒有獲得任何外來(lái)資金。
歸根究底，這一切都源于Uber幾乎不惜一切代價(jià)來(lái)爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)份額的野心。作為Uber最大股東，軟銀甚至呼吁讓其專注歐洲、美國(guó)、拉美等市場(chǎng)，這將有利于Uber扭轉(zhuǎn)盈虧。但Uber似乎并未在意。
如今，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，Uber的資金問題或?qū)⒊蔀槠淙驍U(kuò)張的絆腳石。
Eco或成救命稻草？
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2017年1月至2018年2月，全球ICO融資總額超450億美元，而傳統(tǒng)VC投資額僅為130億美元。
顯然，ICO正成為很多企業(yè)獲得融資的捷徑。事實(shí)上，得益于大熱的數(shù)字貨幣市場(chǎng)，一個(gè)高達(dá)數(shù)億募集金額的項(xiàng)目甚至可以在很短的時(shí)間里完成。不少公司在傳統(tǒng)的私募融資中遇到了困境之后，紛紛開始轉(zhuǎn)向ICO這種新型的融資方式。例如，聊天軟件Telegram發(fā)起了ICO，并獲得了迄今為止最大的融資金額。不過(guò)，據(jù)Garrett Camp透露，Eco沒有ICO，這意味著該項(xiàng)目沒有發(fā)起公開融資。
但據(jù)Garrett Camp表示，他有意將Eco成為一種全球性的數(shù)字貨幣，并且可以用來(lái)當(dāng)做用戶日常交易的一種支付工具。
眾所周知，Uber在全球的消費(fèi)者數(shù)量非常龐大，并且銷量增長(zhǎng)速度也超過(guò)了大多數(shù)擁有類似估值的科技公司。未來(lái)，Uber如果在美國(guó)股市成功上市，那么，一旦Uber作為Eco的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，該數(shù)字貨幣的價(jià)值將難以預(yù)計(jì)。
對(duì)于處于資金困境的Uber而言，這無(wú)疑是一條捷徑。然而，在Uber長(zhǎng)期面臨著內(nèi)憂外困的局面下，即使Eco獲得了成功，也難以在短時(shí)間內(nèi)得到改善，重回巔峰。
作者：共享財(cái)經(jīng)Nancy 責(zé)任編輯：Rodger
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