深度|大眾CEO之位：穆勒下與迪斯上

兩年前，當(dāng)大眾集團(tuán)為生存而戰(zhàn)，因削減成本措施而與強(qiáng)大的工會(huì)發(fā)生激烈的對(duì)峙時(shí)，來(lái)自寶馬的新員工赫伯特?迪斯（Herbert>

在迪斯成為大眾品牌CEO早期，大眾工會(huì)主席貝納德·奧斯特羅（Bernd Osterloh）曾公開質(zhì)疑迪斯在勞工談判中的能力，這讓人們擔(dān)心他可能會(huì)成為該汽車制造商復(fù)雜的內(nèi)部政治的犧牲品，而這一復(fù)雜的內(nèi)部政治也已經(jīng)“犧牲”許多備受矚目的新成員。

然而，瘦高、頭腦冷靜、善于溝通的迪斯從來(lái)沒(méi)有被激怒過(guò)，最終與工會(huì)達(dá)成了一項(xiàng)具有里程碑意義的協(xié)議，為削減多達(dá)3萬(wàn)個(gè)工作崗位、節(jié)省37億歐元（46億美元）鋪平了道路。

據(jù)知情人士說(shuō)，在這一過(guò)程中，迪斯贏得了保時(shí)捷和皮耶希家族（Porsche and Piech families）的信任。這兩大家族擁有大眾集團(tuán)52%的股份。

杜伊斯堡大學(xué)汽車研究中心主任費(fèi)迪南德?杜登霍費(fèi)爾（Ferdinand Dudenhoeffer）表示：“迪斯已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)與工會(huì)的沖突，這對(duì)于像大眾這樣的公司來(lái)說(shuō)是非常重要的?！碑?dāng)然，作為大眾品牌的首席執(zhí)行官，“沖突將成為他任何計(jì)劃的一部分?！?/p>

知情人士透露，大眾將于周四召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議，決定任命新的首席執(zhí)行官。不出意外，迪斯將取代現(xiàn)任大眾CEO穆勒。

“穆勒對(duì)自己的職位表現(xiàn)出一定的厭倦，”>

與在大眾集團(tuán)工作已經(jīng)四十多年的穆勒不同，迪斯在其他地方擔(dān)任過(guò)高級(jí)職位，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)短暫的學(xué)術(shù)研究后，他于1989年加入了零部件供應(yīng)商博世，1996年進(jìn)入寶馬公司工作。后來(lái)在英國(guó)伯明翰以及牛津當(dāng)過(guò)廠長(zhǎng)，2003年，迪斯出任寶馬摩托車的主管，2007年，晉升為寶馬集團(tuán)董事，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)和供應(yīng)商業(yè)務(wù)，身為公司采購(gòu)董事，他力主實(shí)行緊縮戰(zhàn)略，為公司節(jié)省了40億歐元的費(fèi)用。2012年，迪斯晉升為負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)董事。

這些經(jīng)歷似乎都為其成為寶馬CEO鋪平了道路，然而2014年11月，寶馬集團(tuán)選擇科魯格擔(dān)任了CEO一職。

于是，2015年5月，迪斯離開寶馬進(jìn)入大眾集團(tuán)，擔(dān)任大眾品牌CEO。

在大眾汽車，迪斯的強(qiáng)硬作風(fēng)得到了體現(xiàn)。他通過(guò)改革開發(fā)和控制成本，扭轉(zhuǎn)了大眾品牌的形象。這家長(zhǎng)期陷入困境的公司去年的利潤(rùn)率從上年同期的1.8%上升至4.1%。他也是第一個(gè)談?wù)摪l(fā)展電動(dòng)汽車攻擊特斯拉的大眾汽車經(jīng)理。

“迪斯的優(yōu)勢(shì)在于他了解其他公司，”德國(guó)應(yīng)用科學(xué)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)（The University of Applied Sciences）汽車管理中心主任Stefan Bratzel表示，“在經(jīng)歷了兩年多的危機(jī)管理之后，大眾汽車的發(fā)展路線已經(jīng)確定，現(xiàn)在該將這些措施落地了?！?/p>

分析師Arndt Ellinghorst在給投資者的報(bào)告中稱，迪斯如果成為繼任者，會(huì)提升大眾股票的收益，因?yàn)椤八麖?qiáng)大的執(zhí)行力和對(duì)移動(dòng)出行時(shí)代的見(jiàn)解有助于集團(tuán)的發(fā)展。所以我認(rèn)為沒(méi)有比迪斯更合適的人選了，他既能恰當(dāng)處理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也能對(duì)未來(lái)技術(shù)進(jìn)行合理投資?！保―ora）

(責(zé)編：牛建峰)

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。