鄭剛：新能源邁入全球競爭 綜合實力是未來競爭關(guān)鍵

新浪汽車訊

8月31日-9月2日，中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展（泰達）國際論壇于天津舉行，本屆論壇由中國汽車技術(shù)研究中心有限公司、中國汽車工程學會、中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車報社、天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會聯(lián)合主辦。

據(jù)了解，本屆論壇年度主題定為“改革開放四十年 產(chǎn)業(yè)開啟新征程”，旨在對改革開放四十年間，中國汽車產(chǎn)業(yè)取得的重大成果，以及親歷變革的杰出人物作以表彰。同時，該活動也通過多場對話和專題峰會，圍繞電動智能兩大方向，凝聚產(chǎn)業(yè)智慧，共同為汽車產(chǎn)業(yè)深化改革和擴大開放出謀劃策、保駕護航。

會議同期，北京新能源汽車股份有限公司總經(jīng)理鄭剛發(fā)表主題演講，以下為發(fā)言實錄。

北京新能源汽車股份有限公司總經(jīng)理 鄭剛

北京新能源汽車股份有限公司總經(jīng)理 鄭剛：

每次聽了徐主任的報告總是一個感受，就是前途很光明，但是道路還很曲折?，F(xiàn)在我就以產(chǎn)業(yè)參與者的身份來介紹一下我們對未來新能源汽車行業(yè)的成長怎么看，和我們怎么做。

北汽新能源公司是一個國有控股的混合所有制即將上市的企業(yè)，那么作為國有企業(yè)從來沒有懷疑中國政府在環(huán)境、能源、技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型諸多的壓力之下，對推動和發(fā)展新能源汽車的決心和信心。

我們從產(chǎn)業(yè)界來看，全球新能源汽車發(fā)展的速度非常迅猛，我們認為已經(jīng)開始度過了產(chǎn)業(yè)的幼稚期。我們可以看到，全球的新能源汽車的銷售情況在整個汽車市場的滲透率增長已經(jīng)超過了1.49%，首都突破了1%。那么在中國我們可以看到，它的增長率也已經(jīng)實現(xiàn)了年復合增長114%。因此我們認為中國在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)格局中已經(jīng)成為重要的一支力量，主要特點純電動汽車的整體的應(yīng)用技術(shù)水平與國際基本相當。關(guān)鍵技術(shù)有了很大的突破，續(xù)航里程超過了500公里，應(yīng)該說我們在幾個月前，剛剛上市的車在全球A級車市場中也是第一個續(xù)航里程突破了500。

當然電池在全球已經(jīng)形成了新發(fā)優(yōu)勢，中國品牌在品排行榜中占據(jù)了優(yōu)勢地位。產(chǎn)業(yè)發(fā)展通常歷經(jīng)幼稚期、成長期、成熟期和衰退期，到目前為止我們認為尤其是中國的新能源汽車開始進入了成長期，它主要的特點是品種快速增加，技術(shù)漸趨成熟，企業(yè)進入的壁壘開始提高，而且開始由政府的政策主導變成了市場主導。

從2018年開始我們開始進入成長期，業(yè)內(nèi)通常把2018年認為是新能源汽車的2.0時代，我們看產(chǎn)品的品種快速增加，2018年現(xiàn)售和在研的車型超過了166個。二是技術(shù)逐漸成熟，續(xù)航里程、無人駕駛，全新平臺開發(fā)，一體化動力總成、關(guān)鍵核心技術(shù)，企業(yè)進入的壁壘開始提高，新能源企業(yè)的數(shù)量大量增加，2018年新進入的車企明顯下降，政策主導開始轉(zhuǎn)向市場主導，雙積分是一個重要的標志。

我們看，過去單靠某一產(chǎn)品或某一個技術(shù)來實現(xiàn)單一優(yōu)勢已經(jīng)無法在行業(yè)中實現(xiàn)突破，過硬的綜合實力才能夠讓劇烈的競爭中的參與者最后存活下來，而且汽車行業(yè)內(nèi)的競爭也已經(jīng)跨界，實現(xiàn)了生態(tài)圈的競爭、朋友圈的競爭和跨界的競爭。國內(nèi)競爭也已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向了全球競爭，全球幾乎所有的企業(yè)在中國接下來的一到兩年之內(nèi)全面布局產(chǎn)品。所以我們認為以電動化為突破，開始以全新的造車理念打造全新的平臺開發(fā)，全新的研發(fā)流程，全新的制造工藝，全新的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等等，開始標志著新能源汽車走上了與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣的道路，總結(jié)起來就是從有沒有開始走向好不好。

下面介紹一下我們是怎么做的。在九年前，北汽集團就第一次在國內(nèi)率先提出新能源化，成立了中國第一家獨立運營的新能源汽車公司，并且九年前就開始提出三個三的發(fā)展戰(zhàn)略，三年打基礎(chǔ)，三年上水平，三年上規(guī)模，以及在產(chǎn)品上的大中小、高中低的布局戰(zhàn)略，到今年我們完全按照九年前的戰(zhàn)略在布局。

九年后的今年北汽新能源成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，源于我們一直堅持使命驅(qū)動，圍繞綠色出行，致力于新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化。來源于我們長期的堅持創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞智慧出行、深耕電動、智能和網(wǎng)聯(lián)化的技術(shù)自主掌握，同時我們還堅持服務(wù)驅(qū)動，圍繞著便捷出行打造全方位的解決方案。北汽新能源公司的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)翻了30倍，營業(yè)收入翻了38倍，人員也有了7倍之多，而產(chǎn)品的銷量也達到了63倍，這個數(shù)有點驚人，主要是源于前期基數(shù)還是比較小。

那么在全球的純電動汽車的排行榜的榜單中北汽新能源公司進入了全球第一的位置。從技術(shù)來看，我們在過去的九年以持續(xù)的研發(fā)投入實現(xiàn)了多項技術(shù)的國內(nèi)領(lǐng)先，研發(fā)人員的數(shù)量不斷提高，研發(fā)的投入，我們過去的五年研發(fā)投入占銷售收入的占比平均達到了驚人的20%，這一方面說明了新能源汽車確實是資本密集型的產(chǎn)業(yè)，也同時看出了北汽集團在這方面的決心與信心。與此同時，我們擁有的專利和標準數(shù)量，尤其是人均專利和標準數(shù)量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，而且開始在全球布局了五國七地研發(fā)，在今年初的硅谷研究機構(gòu)發(fā)布的全球十大創(chuàng)新機構(gòu)，我們也有幸躋身前十。自動駕駛進入全球第二梯隊。

市場方面我們轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品向不同的行業(yè)市場和細分市場推進，我們以一款精品的小車來進入了A00級的人工智能的高端市場，我們以兩款國民純電動車來掀起了中國電動汽車的國民化。EC系列和EX系列兩款產(chǎn)品上市之后也迅速的成為了各自的單一市場和全球銷量市場的冠軍。那么EC系列在今年初全國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布的一個混合所有車型的消費者投訴排行榜中，我們的電動國民車EC系列，投訴量僅為萬分之零點三，與合資企業(yè)相比我們的投訴量最低，這也體現(xiàn)了純電動汽車如果做得好的話在技術(shù)與可靠性上與燃油車相比有著先天的優(yōu)勢。

與此同時，我們也剛剛和即將發(fā)布三款搭載整車人工智能的純電動汽車，既有樓下擺著的EU5系列，A級標準的純電動汽車，也有我們的EX5和EX3這兩款純電動SUV。我們在分時租賃、出租、網(wǎng)約，包括A0和A00級、SUV這幾個細分市場過去幾年持續(xù)保持第一。在生態(tài)圈和朋友圈上已經(jīng)建立了一個強大的朋友圈，圍繞著研發(fā)、供應(yīng)鏈、市場鏈和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)建立了國內(nèi)國外多個戰(zhàn)略的合作伙伴和價值鏈伙伴的業(yè)務(wù)群。

北汽新能源公司用了九年的時間從無到有，完成了產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、服務(wù)升級和品牌升級這幾個第一階段的任務(wù)。開始正式的向高質(zhì)量發(fā)展的階段邁進，我們的目標就是從現(xiàn)在開始，再用十到十五年的時間，為中國新能源汽車行業(yè)打造一個世界級的新能源汽車科創(chuàng)中心和世界級的新能源汽車企業(yè)。

我們來看，在產(chǎn)品升級上，我們正式的發(fā)布了達爾文人工智能系統(tǒng)，全面進入了整車人工智能時代，為此幫助我們打造世界級的新能源智能汽車。

從已經(jīng)上市和即將上市的EU和EX系列上我們可以看到，充分利用了25萬的現(xiàn)有用戶的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了人工智能98%的自然語言的識別率，十個手勢識別的功能，200個T的大數(shù)據(jù)在人臉識別等關(guān)鍵核心技術(shù)有了突破，同時以太網(wǎng)的應(yīng)用和500多個芯片的應(yīng)用使得整車具備了智能化的基礎(chǔ)和水平。

在技術(shù)升級上，我們依托國家科技部和北京市在北汽集團和北汽新能源建設(shè)的一個國家新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新中心，以這個為基礎(chǔ)，我們來實現(xiàn)開放共享的技術(shù)合作，來保持技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先，在服務(wù)升級上我們開始推行全新的出行生活方式，并且將純電動汽車融入了智能交通和智能城市發(fā)展里程。這里重點說一下在行業(yè)內(nèi)第一個推出的，以換電模式進行商業(yè)運營的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，到今天為止，北京市已經(jīng)建了110個換電站，換電車輛推進了5000臺以上，支持了前四家運營和出租的公司，來進行換電模式的運營。應(yīng)該說換電運營的商業(yè)模式可以將智能電網(wǎng)、城市智能出行與智慧能源網(wǎng)充分結(jié)合，為企業(yè)和整個城市還有電網(wǎng)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。在品牌升級上我們開始全力打造全集團最高端的自主的汽車品牌，來引領(lǐng)整個集團自主品牌上升。

應(yīng)該說未來在北汽新能源我們也將實現(xiàn)雙品牌戰(zhàn)略，BJEV將成為綠色智慧出行的實踐者，它的核心理念是打造長續(xù)航里程，高品質(zhì)、實用型的電動汽車，而即將推出的全新的ARCFOX這個品牌將成為先鋒者，將為年輕、時尚、運動的年輕人打造高端的電動汽車，很快第一款可以運營、可以銷售的車輛在今年的年底前我們就將正式發(fā)布和投放市場，屆時請各位媒體朋友們關(guān)注。

綜合起來，我們認為要想實現(xiàn)國家制定的新能源汽車成為由大變強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要的一個前提和保證。那么實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本途徑我們認為就是改革與創(chuàng)新，因此作為一個國有企業(yè)的新能源汽車更加看中體制機制的創(chuàng)新、自主創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新。

在技術(shù)上，我們重點是強化開放和共享，在國家新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新中心，我們建立了共享共建共制、共用的理念，我們決定將兩款全新的電動汽車的平臺向社會開放，通過向外部的服務(wù)來實現(xiàn)技術(shù)和創(chuàng)新的共享。

在制造資源我們愿意與全球的汽車的玩家和客戶實現(xiàn)共享，其中一個非常重要的業(yè)務(wù)就是我們以全球領(lǐng)先的高性能汽車的制造商麥格納公司合資成立的高性能電動汽車制造基地，未來向多品牌的客戶開放。

供應(yīng)鏈的開放和共享就不說了，最主要的就是我們已經(jīng)建立了自己一體化的動力總成的公司，這家公司凝聚了九年的核心技術(shù)，我們在保證自我發(fā)展的同時，也將向所有業(yè)內(nèi)的同行來進行服務(wù)。

最后是資本的開放和共享。大家知道，我們參與投的安鵬基金是北汽在北京市的支持下建立了新能源汽車發(fā)展基金，這個基金一個是著重于前瞻技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)，另外是產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投放，所以熱忱的歡迎技術(shù)擁有者和產(chǎn)業(yè)所有者跟我們來共同研究探討。

總而言之，我們一直秉承著新能源汽車的未來發(fā)展理念，那就是越開放、越融合，我們才能越成長，謝謝大家！

(責編：Autom)

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