新浪汽車訊
豐田正在重組其高管陣容,以便在從傳統(tǒng)汽車制造商向移動(dòng)出行服務(wù)商的轉(zhuǎn)型過程中,能夠更為靈活、更快做出決策。
豐田汽車社長豐田章男(Akio Toyoda)表示,隨著豐田面臨快速變化的汽車行業(yè)所帶來的挑戰(zhàn),這些高層變動(dòng)將創(chuàng)造一個(gè)更扁平、更多元化的隊(duì)伍。
高層的變化還旨在給初級(jí)經(jīng)理提供一條更快的晉升道路,培養(yǎng)更年輕的人才,摒棄傳統(tǒng)的以年資為基礎(chǔ)的階梯級(jí)的晉升道路。
豐田章男表示,人才和能力,而不是年齡和教育水平,將是職業(yè)發(fā)展的決定性因素。
作為改革的一部分,豐田章男將擔(dān)任豐田和雷克薩斯品牌的首席品牌大使。前豐田汽車首席設(shè)計(jì)師兼全球業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人福市篤雄(Tokuo Fukuichi)在雷克薩斯也擔(dān)任過類似的職務(wù)。
豐田章男稱,對(duì)組織結(jié)構(gòu)的改變是通過減少結(jié)構(gòu)層的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的,目的是讓豐田得以重生,使其能夠比以往更快地、更迅速做出決定并立即采取行動(dòng)。
這些變化取消了管理人員的職位,高級(jí)管理人員將被重新命名為業(yè)務(wù)人員,并使層級(jí)結(jié)構(gòu)扁平化。執(zhí)行副總裁和董事會(huì)沒有變化。這些變動(dòng)將于明年1月1日生效。
豐田北美首席執(zhí)行官蘭茨(James Lentz)將成為一名運(yùn)營官。豐田拉丁美洲首席執(zhí)行官史蒂夫?圣安杰洛(Steve St。 Angelo)、歐洲首席執(zhí)行官約翰?范?澤爾(Johan van Zyl)以及雷克薩斯總裁河正弘(Yoshihiro Sawa)也將成為運(yùn)營官。
豐田章男一直試圖在豐田內(nèi)部培養(yǎng)一種更具彈性的創(chuàng)業(yè)精神,以便公司積極推動(dòng)在電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛汽車和智能網(wǎng)聯(lián)上的新業(yè)務(wù)。
豐田章男認(rèn)為,任命“合適的人擔(dān)任合適的職位”是推動(dòng)改革的關(guān)鍵。
“汽車行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的邊緣。沒有什么比創(chuàng)造一種企業(yè)氛圍更重要的了。在這種氛圍中,擅長自己工作的專業(yè)人士可以在出現(xiàn)管理問題時(shí)自由地發(fā)揮作用。”
過去豐田每年都會(huì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次大規(guī)模的管理層變動(dòng),通常安排在當(dāng)財(cái)年的4月初。但近年來,該公司一直在根據(jù)需要調(diào)整管理層,以更快地適應(yīng)行業(yè)的變化。
豐田章男擁有極強(qiáng)的危機(jī)思維。他一直在試圖改組高層管理架構(gòu),以應(yīng)對(duì)該汽車制造商所稱的“現(xiàn)在或永不”(now or never)的競爭。
豐田章男曾表示,“在接下來的100年里,沒有人能保證汽車制造商會(huì)繼續(xù)在出行領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,一場關(guān)鍵的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始了,不是輸贏,而是生死攸關(guān)?!?/p>
他認(rèn)為,“無論在公司的時(shí)間以及年齡如何,最終要做到得是在合適的職位上任命合適的人才,需要讓那些了解工作環(huán)境的人能夠迅速做出判斷、決策以及快速行動(dòng)起來?!保◤埦ЬВ?/p>
(責(zé)編:牛建峰)
- 比亞迪擊敗豐田和寶馬,成為2024年新加坡最暢銷汽車品牌
- 首屆王朝盛典舉行:華夏風(fēng)韻與未來科技并行,品牌文化與科技完美對(duì)話
- 2025首屆王朝盛典舉行:定義國潮美學(xué),悅享朝粉盛宴
- 比亞迪盛世旗艦漢L唐L全新設(shè)計(jì)正式揭幕,龍顏美學(xué)全面進(jìn)化
- 日本2024年EV銷量:比亞迪超越豐田,同比大增54%
- 京西集團(tuán)第四代MagneRide?磁流變懸架國產(chǎn),磁流變元年啟航
- 2024年中國新能源車銷量首次突破1200萬輛,連續(xù)十年居全球第一
- 煥新Model Y上線,國內(nèi)車企何以應(yīng)對(duì)?
- 特斯拉在美召回約23.9萬輛電動(dòng)汽車,存在后視攝像頭故障
- 特朗普說上臺(tái)后要加關(guān)稅 汽車供應(yīng)商在考慮生產(chǎn)搬遷
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。