電動化戰(zhàn)火爆燃 豐田主動迎戰(zhàn)大眾

電動化領(lǐng)域一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)悄然打響。戰(zhàn)斗的雙方，一個是全球第一大汽車集團，一個是全球第二大汽車集團。

4月3日午后，豐田汽車宣布，將無償提供豐田持有的關(guān)于電機、電控（PCU）、系統(tǒng)控制等車輛電動化技術(shù)的專利使用權(quán)（包含申請中的項目）。

此次涉及的專利包括豐田經(jīng)過20年以上研發(fā)HEV積累的電機、電控（PCU）、系統(tǒng)控制等約23740項電動化技術(shù)。

其中，電機約2590項，電控（PCU）約2020項，系統(tǒng)控制約7550項，發(fā)動機?變速驅(qū)動橋約1320項，充電設(shè)備約2200項，燃料電池相關(guān)約8060項。

豐田將這些技術(shù)無償提供的期限設(shè)定到2030年底。有需要的企業(yè)要向豐田提出申請，共同商討具體實施條件后簽署合約。

此外，豐田還將對使用其電動化系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支援。具體來講，豐田將根據(jù)對方需求對車輛電動化系統(tǒng)的概要、控制要領(lǐng)、適配車型的優(yōu)化要領(lǐng)等進(jìn)行詳細(xì)說明。當(dāng)然，這一部分為收費項目。

豐田的確有無償開放其技術(shù)專利的傳統(tǒng)，在燃料電池車（FCV）領(lǐng)域，此前豐田已經(jīng)開放了約5680項專利。但像這次如此大規(guī)模的全方位的技術(shù)專利開放，顯然很不尋常。

豐田稱此舉是要攜手更多合作伙伴共同推進(jìn)電動車的普及，這固然是一個容易被接受的理由，但在商言商，汽車商業(yè)評論認(rèn)為，豐田此次大規(guī)模開放其技術(shù)專利其實還另有深意，——為了拉攏更多力量一起阻擊高調(diào)轉(zhuǎn)型電動化的大眾。

組團阻擊大眾

就在此前不久，3月6日日內(nèi)瓦車展上，大眾汽車宣布向其他廠商開放其MEB模塊化電動車生產(chǎn)平臺。當(dāng)時，大眾還公布了首位“牽手”伙伴——總部位于德國亞琛的e.GO移動出行集團。

而相比從合作車企那里賺取到的技術(shù)使用費，大眾有著更大的野望。它希望將MEB平臺打造成為“不僅僅是大眾集團的標(biāo)準(zhǔn)，而是整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”。因為隨著越來越多車企使用該平臺，大眾在電動車領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位也將確立。

MEB整合了大眾所有的電動化技術(shù)，被稱為可引發(fā)電動汽車革命的平臺。

根據(jù)目前已經(jīng)披露的消息，MEB電動車平臺未來還將與福特共享，并將率先向大眾的兩個中國合作伙伴一汽和上汽開放。

全世界都能看出大眾的野心，而這絕對是豐田無法忍受的。要知道，當(dāng)大眾還在優(yōu)化燃油發(fā)動機技術(shù)道路上精益求精之時，豐田的混動技術(shù)就已經(jīng)獨步天下了。

隨著電動化行業(yè)變革慢慢逼近，急于擺脫柴油門陰影的大眾急轉(zhuǎn)調(diào)頭，義無反顧轉(zhuǎn)向電動化，并且很快敲定了純電動的發(fā)展路線。

3月20日，大眾集團CEO赫伯特·迪斯（Herbert Diess）和戴姆勒集團CEO蔡澈（Dieter Zetscher）、寶馬集團CEO科魯格（Harald Krüger）進(jìn)行了一場40分鐘的電話連線。

這次三方會談消除了此前寶馬希望除純電動車外也應(yīng)加大對氫能和其他動力形式的支持而大眾只希望重點放在純電動車上的分歧，三家企業(yè)一致認(rèn)為氫能源燃料電池車在未來10年內(nèi)無法形成成熟的、有競爭力的量產(chǎn)技術(shù)。

大眾的純電動路線軍團已經(jīng)就位，這讓一直以混動技術(shù)為傲的豐田措手不及。

此次豐田無償開放的技術(shù)專利，不但包括混合動力技術(shù)，還包括燃料電池技術(shù)，怎么看，都像是對德國三大巨頭的隔空還擊。

迪斯走馬上任之后，大眾企圖在電動化領(lǐng)域彎道超車甚至后來至上的姿態(tài)越發(fā)明顯。

但全世界汽車電動化前鋒的勛章，豈能讓大眾輕易攫取過去？

于是，豐田放出了更厲害的招數(shù)，不惜無償開放其混動技術(shù)，以求拉攏更多的隊友，與大眾分庭抗禮。

對混動邊緣化的不甘心

豐田此舉也是下了血本。

這些車輛電動化技術(shù)是豐田20多年嘔心瀝血的成果，是能夠?qū)崿F(xiàn)油電混合動力車型高性能、小型化、低成本的先進(jìn)技術(shù)。

豐田表示，這些技術(shù)能夠廣泛應(yīng)用于油電混合動力（HEV）、外插充電式混合動力（PHEV）、純電動（EV）以及燃料電池（FCEV）等多種形式電動車開發(fā)。

顯然，通過向其他競爭企業(yè)無償提供技術(shù)，豐田希望擴大混合動力車市場。

日經(jīng)新聞社評論道：“豐田似乎有意促使至今沒有開展混合動力車業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)入，把混合動力車培育成電動車暫時的王牌，在純電動汽車真正普及之前提高競爭力。”

在電動化轉(zhuǎn)型上，豐田的探索早就開始了，并且涉獵了多條技術(shù)路線。

1983年豐田就自主開發(fā)純電動汽車，但由于當(dāng)時純電動車市場化前景渺茫，繼2012年發(fā)售的小型車“eQ”之后，再未推出量產(chǎn)車。

豐田及時轉(zhuǎn)向混合動力的研究，1997年推出世界首款量產(chǎn)混合動力車普銳斯。

截至目前，豐田的混合動力車在全球累計銷量達(dá)1300萬輛。

而隨著全球范圍內(nèi)發(fā)展純電動汽車的呼聲逐漸走高，特別是新能源汽車第一大國中國以純電動路線為主，豐田引以為傲的混合動力技術(shù)，至少在聲量上被比下去了。

3月12日，大眾在集團年會上提出，未來10年內(nèi)，在原定推出50款電動車行的計劃上，將這個數(shù)字增加到70款；同時，基于電動汽車平臺生產(chǎn)的汽車數(shù)量的目標(biāo)從原先的1500萬輛增至2200萬輛。

目標(biāo)相當(dāng)激進(jìn)

而根據(jù)2018年豐田發(fā)布的電動化規(guī)劃：2020年正式推廣純電動車型，2025年所有車型配備電動版，2030年電動車比例大于50%，其中純電動和燃料電池比例大于10%，2050年10款車型純電車型。

兩相對比，可以看出兩大巨頭在電動化路線上的選擇差異。即便增加了純電動車型的投入，豐田對被業(yè)界廣泛視為是過渡技術(shù)的混合動力路線仍然愛不釋手。

電動化戰(zhàn)火已經(jīng)在全球第一汽車集團和第二汽車集團之間燃起。

接下來，那些有意愿借用電動化技術(shù)的整車企業(yè)該選擇困難了，它們需要站隊，到底是該站到大眾的純電動陣營，還是選擇與有混動和氫燃料兩大技能傍身的豐田站到一起？

而這個隊，不一定能站得多輕松。因為巨頭的野心，從來不會是天下大同。

(責(zé)編：牛建峰)

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