長(zhǎng)江汽車圖謀世界汽車制造商前十強(qiáng)

在電動(dòng)汽車徹底拋棄汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)后，長(zhǎng)期被歐美日主導(dǎo)的世界汽車制造商版圖面臨強(qiáng)力沖撞。在懸殊不大的電動(dòng)汽車生產(chǎn)起跑線上，中國(guó)自主品牌或迎來(lái)創(chuàng)造歷史的機(jī)會(huì)。

擁有電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的杭州長(zhǎng)江汽車有限公司（下稱長(zhǎng)江汽車）董事長(zhǎng)曹忠18日對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，長(zhǎng)江汽車未來(lái)保守的目標(biāo)，是進(jìn)入世界汽車產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)。“我們有更高的志向，但話不能說(shuō)得太滿。”他說(shuō)。

國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)自主品牌的“旗手”奇瑞汽車，隨著不斷的人才出走正面臨著轉(zhuǎn)型的陣痛，挑戰(zhàn)世界汽車列強(qiáng)的腳步趨緩。以“黑馬”之姿亮相的長(zhǎng)江汽車，是否能以“不擇細(xì)流、匯聚百川”的“長(zhǎng)江精神”在未來(lái)的電動(dòng)汽車世界版圖中占據(jù)一席之地，尚待時(shí)間檢驗(yàn)。

深耕六年初發(fā)力

4月1 7日上午，長(zhǎng)江汽車在杭州余杭舉行投產(chǎn)下線儀式，并發(fā)布了全新電動(dòng)汽車品牌“長(zhǎng)江EV”。深耕電動(dòng)汽車研發(fā)、生產(chǎn)6年的長(zhǎng)江汽車此番亮相，也標(biāo)志著目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高、專門生產(chǎn)電動(dòng)汽車的制造商全面跨入新能源汽車競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

品 牌知名度不高的長(zhǎng)江汽車，是香港上市公司五龍電動(dòng)車（集團(tuán)）有限公司（HK00729）旗下整車制造商，為重組老牌客車生產(chǎn)商杭州長(zhǎng)江客車有限公司，而進(jìn) 入電動(dòng)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的。據(jù)悉，五龍電動(dòng)車集團(tuán)兼并重組了電池研究院、鋰電池生產(chǎn)工廠、新能源科技公司、汽車生產(chǎn)商，相關(guān)公司涉足新能源汽車的歷史至今已有 六年。

記者日前在長(zhǎng)江汽車看到，位于杭州市余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的公司總部，已經(jīng)建起高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝、電控等五大國(guó)際先進(jìn)工藝的高度自動(dòng)化生產(chǎn)工廠。據(jù)介紹，項(xiàng)目投資51億元，占地1200畝，按照德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

“我在董事會(huì)上說(shuō)過，別看我個(gè)子小，但可以為大家提供堅(jiān)強(qiáng)的肩膀。我用這樣的話鼓勵(lì)大家，我們要有趕超世界強(qiáng)國(guó)的決心。”在與參會(huì)的國(guó)家部委嘉賓聊天時(shí)，曹忠講述了上述話語(yǔ)。

在 接受《華夏時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，曹忠表示，在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域，世界上已經(jīng)形成歐美領(lǐng)先、日韓追趕的堅(jiān)固陣形，中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌拼足了勁，受制于關(guān)鍵技術(shù)的差距，仍難以 撼動(dòng)固有版圖。電動(dòng)汽車技術(shù)革命給了中國(guó)企業(yè)一個(gè)難得的平等起跑的機(jī)會(huì)，面對(duì)難得的機(jī)遇，現(xiàn)今這一代企業(yè)家要珍惜。“中國(guó)人一定要認(rèn)識(shí)到，競(jìng)爭(zhēng)不能靠投機(jī) 取巧，而要秉承腳踏實(shí)地的工匠精神和技術(shù)創(chuàng)新精神，這也是日本和韓國(guó)過去追趕歐美的重要因素。”他說(shuō)。

據(jù)介紹，長(zhǎng)江汽車已建成年產(chǎn)10萬(wàn)輛純電動(dòng)客車和純電動(dòng)乘用車的生產(chǎn)線，目前生產(chǎn)的主導(dǎo)車型是“長(zhǎng)江牌”純電動(dòng)中巴車“奕閣”、純電動(dòng)商務(wù)車“奕勝”、純電動(dòng)公交車“益眾”。

據(jù)透露，上述車輛及電池已完成極寒及高溫高濕測(cè)試，測(cè)試團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年冬天在東北黑龍江零下40度、海南高溫高濕的環(huán)境下測(cè)試。

在當(dāng)天的儀式上，曹忠表示，公司立志締造世界一流的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為此，公司必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：一是堅(jiān)持自主品牌；二是堅(jiān)持走全新正向開發(fā)的技術(shù)路線；三是必須掌握全部核心零部件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；四是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為唯一的出路和目標(biāo)。

ＳＫＤ意義重大

“一出生便風(fēng)華正茂。”正如一位汽車業(yè)媒體人士所說(shuō)，以黑馬之姿出現(xiàn)的長(zhǎng)江汽車，甫一面世即引發(fā)關(guān)注。

來(lái)自下線儀式上的消息稱，長(zhǎng)江汽車已經(jīng)與官方完成主要溝通程序，公司將為今年９月在杭州召開的Ｇ２０峰會(huì)提供一批電動(dòng)汽車，作為會(huì)議通勤用車。

而公司一位高層則向記者透露，長(zhǎng)江汽車亮相Ｇ２０峰會(huì)，將給公司品牌帶來(lái)巨大的正面?zhèn)鞑バЧ?。此外，在深圳機(jī)場(chǎng)的通勤車招投標(biāo)中，公司的樣車也打敗多家國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車品牌而中標(biāo)。

董事長(zhǎng)曹忠還向《華夏時(shí)報(bào)》透露，公司控股公司五龍集團(tuán)收購(gòu)重組了美國(guó)老牌電動(dòng)汽車公司SMITH，作為五龍集團(tuán)在美國(guó)的SKD工廠。“這有非常重大的意義。”他說(shuō)。

SKD是英文Semi-Knocked Down的縮寫，意思是“半散裝”。換句話說(shuō)，SKD汽車就是指從Ａ國(guó)購(gòu)買汽車零部件，然后在Ｂ國(guó)汽車廠裝配而成的汽車。

曹忠說(shuō)，由于技術(shù)上的差距，過去我們是把歐美的汽車零部件，拉回到國(guó)內(nèi)進(jìn)行組裝。而未來(lái)，長(zhǎng)江汽車將完成反SKD，把在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的電動(dòng)汽車零部件，輸送到海外組裝成整車進(jìn)行銷售。

據(jù)介紹，美國(guó)這家名為SMITH的汽車公司未來(lái)將成為長(zhǎng)江汽車的ＳＫＤ實(shí)施主力，其在美國(guó)和英國(guó)的公司將為長(zhǎng)江汽車進(jìn)入歐美市場(chǎng)而工作。

曹 忠說(shuō)，長(zhǎng)江汽車與SMITH的結(jié)緣過程，是對(duì)方不斷認(rèn)識(shí)中國(guó)電動(dòng)車制造實(shí)力的過程。SMITH公司原在美國(guó)做汽車改裝業(yè)務(wù)，即去掉傳統(tǒng)汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，改裝 上電池，該改裝車用戶包括美國(guó)聯(lián)邦快遞等物流巨頭。在遴選電池供應(yīng)商過程中，SMITH公司發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)江汽車的電池性能佳、價(jià)格低，有意大量采購(gòu)。在公司高層 到中國(guó)考察期間，他們發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)江汽車的整車性能、價(jià)格，均優(yōu)于其改裝車，遂決定放棄在美國(guó)的生產(chǎn)改裝，直接與長(zhǎng)江汽車進(jìn)行ＳＫＤ合作。

“初步達(dá)成的協(xié)議是，除了車隊(duì)管理系統(tǒng)，他們接受了我們?cè)O(shè)計(jì)的外形、技術(shù)路線、核心零部件等，幾乎是整盤接收。”曹忠頗有感慨地說(shuō)，他經(jīng)歷過中國(guó)接受歐美SKD汽車的歷史，那時(shí)候甚至一個(gè)螺絲釘都不能動(dòng)。

曹忠還透露，UPS快遞(美國(guó)快遞公司)全球采購(gòu)總監(jiān)近日也考察了長(zhǎng)江汽車，有意以長(zhǎng)江一款車型為其城市物流的主導(dǎo)用車，并對(duì)樣車提出了改造意見。

要做世界十強(qiáng)

4月18日，宣布工廠正式投產(chǎn)次日，曹忠踏上飛往韓國(guó)的飛機(jī)，一家韓國(guó)著名電池生產(chǎn)企業(yè)等著他的到來(lái)。未被宣布的消息是，在電動(dòng)汽車領(lǐng)域存有野心的長(zhǎng)江汽車，意圖采取收購(gòu)或合作的方式，將韓國(guó)這家電池生產(chǎn)技術(shù)位居世界前列的公司攬入懷抱。

按照曹忠的話說(shuō)，長(zhǎng)江汽車未來(lái)的目標(biāo)是進(jìn)入世界汽車制造商十強(qiáng)，“我有更高的目標(biāo)，但事是干出來(lái)的”。而在他看來(lái)，要達(dá)成目標(biāo)，長(zhǎng)江汽車有很多事要做，而電池、科研是重中之重，這需要通過加大科研投入、并購(gòu)重組電池強(qiáng)勢(shì)企業(yè)等方式完成。

他指出，過去中國(guó)品牌由于技術(shù)水平短缺，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，利潤(rùn)較低，導(dǎo)致研發(fā)投入也小。而研發(fā)投入小，又影響到其創(chuàng)新發(fā)展，形成惡性循環(huán)。這是中國(guó)汽車品牌難以突破的原因，是歷史形成的，不能由此怪責(zé)國(guó)內(nèi)汽車廠家。

對(duì) 于中國(guó)電動(dòng)汽車的發(fā)展，曹忠深表樂觀。他說(shuō)，中國(guó)目前是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，汽車產(chǎn)業(yè)將成為支撐中國(guó)繼續(xù)向前的重要力量。他解釋，當(dāng)年德國(guó)是靠汽車產(chǎn)業(yè)成為 第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的，而日本作為第二大經(jīng)濟(jì)體時(shí)，豐田汽車一度躍升為世界汽車最強(qiáng)勢(shì)品牌。中國(guó)未來(lái)靠什么？不能再靠房地產(chǎn)，而汽車堪當(dāng)重任，電動(dòng)汽車必是主 力。

研究生主攻“世界新技術(shù)革命與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的曹忠說(shuō)，他能理解技術(shù)進(jìn)步的殘酷性，新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊是歸零式的折舊，電動(dòng)汽車不久便會(huì)全面超越傳統(tǒng)汽車。

曹 忠認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的角度來(lái)看，傳統(tǒng)汽車和電動(dòng)車會(huì)呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，大體可分為四個(gè)階段：第一階段是電動(dòng)汽車創(chuàng)新和向傳統(tǒng)汽車學(xué)習(xí)階段，等待使 用環(huán)境、消費(fèi)者認(rèn)識(shí)跟上。第二階段是電動(dòng)汽車作為傳統(tǒng)汽車的補(bǔ)充階段，第三階段是并行階段，第四階段是電動(dòng)汽車在有機(jī)融合智能化的基礎(chǔ)上逐步完美而一躍超 過傳統(tǒng)汽車，占汽車市場(chǎng)的份額50%以上。

“傳統(tǒng)汽車將逐步走向歷史，未來(lái)五到十年，智能化電動(dòng)汽車將成為主流，我們相信世界前10大汽車品牌中，應(yīng)該有幾個(gè)是中國(guó)的，而長(zhǎng)江EV將是其中的一個(gè)！”曹忠說(shuō)。

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