新年伊始,東風雷諾動作頻頻。無論是年初冠名將于4月開跑的武漢馬拉松,還是前不久支持并贊助《CCTV體壇風云人物年度評選》,進入2016年以后,東風雷諾在營銷上開始發(fā)力,以期為今年即將上市的兩款國產車造勢,改變一直以來的市場劣勢和小眾的品牌形象。
作為歐洲第三大汽車制造商,雷諾在中國市場的表現(xiàn)始終不令人滿意。除了一直以來飽受質疑的國產之外,雷諾在中國的品牌影響力成為阻礙其發(fā)展的原因之一。
當國產的靴子最終落地,東風雷諾在中國市場的戰(zhàn)略布局正式拉開序幕。
看中百萬增量 國產車型相繼投產
2月1日,春節(jié)前一周,雷諾汽車高調宣布在華合資企業(yè)東風雷諾武漢工廠正式開張,這座耗資9.42億美元的工廠生產的首款產品就是此前在廣州車 展亮相并將于下月上市的科雷嘉。另外,雷諾品牌的第二款國產SUV車型也將于今年在這一工廠投產。隨后,該工廠還將投產風朗電動車。據(jù)悉,武漢東風雷諾工 廠將實現(xiàn)15萬輛的年產能,未來將達到30萬輛。
其實,雷諾在中國的發(fā)展有些“一波三折”。從上世紀90年代三江雷諾汽車公司成立之后就一直處于真空狀態(tài),直到2013年雷諾才確定與東風達成 合作,正式進入中國市場。但是由于資質問題,東風雷諾又只能生產SUV,于是首先國產SUV車型的策略應運而生,當然這也剛好吻合了目前國內車市的消費狀 況。
按照雷諾-日產聯(lián)盟CEO卡洛斯·戈恩的預想,放緩的中國車市每年仍有100萬輛的增量,希望東風雷諾能成為增量的主要貢獻者。
在華起步晚 品牌力亟待提升
盡管雷諾選擇“國產”、選擇“SUV”的舉措符合今天中國車市的需求,不過在眾多品牌早已邁出一步的情況下,遲到的雷諾想要在增速放緩的市場中分得一杯羹,就不得不面對其品牌影響力的問題。
有分析認為,中國市場對于雷諾品牌并不了解,因此在東風雷諾瞄準的SUV市場,并想要快速上量之際,其最大的挑戰(zhàn)是品牌力。因此,雷諾從去年的范冰冰助陣科雷嘉到今年在體育方面的各種投入,無一不是為了提升其品牌在中國市場的知名度和影響力。
雷諾官方表示,今年借助首款車型科雷嘉的上市,東風雷諾將展開有史以來聲勢最強的營銷活動,包括利用明星代言、強勢傳播平臺進行高頻率曝光、打 造多維營銷事件等。同時,雷諾還首創(chuàng)線上數(shù)字展廳 線下店頭多媒體展示手段結合的方式傳遞品牌主張。另外,雷諾從去年12月開始在北京和武漢相繼舉辦雷諾 藝術展等活動。
渠道擴充 仍需產品支撐
去年上海車展期間,東風雷諾官方曾表示,到2015年年底經(jīng)銷商數(shù)量將達到150家,并會在首款國產車上市前將經(jīng)銷商網(wǎng)點從一、二、三線城市覆 蓋到六線城市。不過,在武漢工廠建成儀式上,東風雷諾官方表示,目前運營中的經(jīng)銷商數(shù)量為125家。顯然,這個數(shù)字并未達到東風雷諾此前的目標。
其實,經(jīng)銷商數(shù)量的多少并不能說明問題,渠道的穩(wěn)定以及經(jīng)銷商的運營質量和能力才是雷諾最應該關注的問題。業(yè)內人士認為,目前東風雷諾只有科雷 嘉一款產品,除了今年還將引入的一款SUV外,其他產品計劃沒有公布,僅憑這兩款產品,要保證大部分4S店盈利,是相當難的事情。
雷諾汽車執(zhí)行副總裁杰羅姆·斯托爾認為,經(jīng)銷商數(shù)量還不夠,雷諾仍需要構建高質量的經(jīng)銷商網(wǎng)絡。按照雷諾官方的計劃,未來將在中國實現(xiàn)3%的市場份額,為實現(xiàn)這一目標,東風雷諾將打造包括SUV、轎車,甚至EV等車型在內的全面產品線。
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