切換“戰(zhàn)場” 出行平臺角逐后市場意欲何為?

近日,幾乎在前后相差不到兩天的時(shí)間內(nèi),滴滴出行與優(yōu)步都宣布了布局后市場的相關(guān)事宜:線下滴滴驛站重整再出發(fā), 提供鈑噴服務(wù);優(yōu)步則與潤滑油品牌嘉實(shí)多合作,為廣大優(yōu)步平臺車主提供定制化的車輛養(yǎng)護(hù)解決方案。盡管出行平臺所提供的后市場服務(wù)并不完全相同,但都可見 其爭奪后市場的野心。

布局領(lǐng)域集中

縱觀近幾年出行平臺的發(fā)展,從2014年開始,政府對互聯(lián)網(wǎng)出行的監(jiān)管逐漸加強(qiáng),市場運(yùn)行逐漸規(guī)范化,出行市 場進(jìn)入啟動(dòng)期。2015年,行業(yè)整合加劇,部分細(xì)分行業(yè)實(shí)現(xiàn)了寡頭格局,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始進(jìn)行平臺化布局,出行市場處于高速發(fā)展前夕。而隨著我國互聯(lián)網(wǎng)出行 服務(wù)逐漸向平臺化發(fā)展,今年開始,出行市場進(jìn)入高速發(fā)展期。易觀智庫發(fā)布的《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)出行市場AMC模型 平臺化建設(shè)將成未來發(fā)展趨勢》分析報(bào)告指出,出行平臺開始與其它領(lǐng)域進(jìn)行深度合作與融合。報(bào)告同時(shí)預(yù)測,2016年平臺化出行服務(wù)將繼續(xù)擴(kuò)大新的出行版 圖,并將繼續(xù)帶動(dòng)目標(biāo)領(lǐng)域洗牌。而出行平臺布局后市場也正是在這樣的大背景下展開的。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)共有四家出行平臺布局后市場領(lǐng)域——滴滴出行、優(yōu)步、嘀嗒拼車、神州租車。這四家出行平 臺布局的領(lǐng)域主要集中在三部分:汽車金融保險(xiǎn)、車輛維修保養(yǎng)、二手車。其中,二手車業(yè)務(wù)布局主要以神州租車為主,其利用租車線上線下的資源,針對經(jīng)銷商和 終端消費(fèi)者開展了不同的二手車交易鏈,同時(shí)還通過股權(quán)收購的方式進(jìn)一步布局二手車電商。

車輛維修保養(yǎng)主要以滴滴出行和優(yōu)步為主,同樣是布局汽車售后服務(wù),滴滴出行所做的滴滴驛站不僅已有實(shí)體店,而且所能提供的服務(wù)也較為全面和多樣化,而優(yōu)步則更偏重技術(shù)分析的虛擬大數(shù)據(jù)。

在汽車金融保險(xiǎn)方面,滴滴出行和嘀嗒拼車較為看重,前者在上海自貿(mào)區(qū)成立了汽車金融公司,后者則主要通過與第三方合作的方式為拼車車主提供金融保險(xiǎn)服務(wù)。那么,對于出行平臺來說,為何選擇集中布局在這三個(gè)領(lǐng)域?通過布局后市場,出行平臺想得到什么?

留住車主才是王道

在后市場的眾多領(lǐng)域中,汽車金融和二手車一直都是人們關(guān)注的焦點(diǎn),而最基礎(chǔ)的車輛維修養(yǎng)護(hù)需求度也很高。第1 車貸董事長李海燕曾對汽車金融的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,她認(rèn)為,汽車金融尤其是汽車融資租賃未來將有很大發(fā)展空間,而不少業(yè)內(nèi)人士也預(yù)測,2016年將是汽車 融資租賃元年。隨著“國八條”的出臺,政策紅利將進(jìn)一步促進(jìn)二手車的流通和發(fā)展,二手車售賣、二手車金融、二手車檢測估值等細(xì)分領(lǐng)域也將發(fā)展活躍。由此來 看,出行平臺布局后市場到底是為了開拓新增盈利點(diǎn)還是以此增加車主粘性?

在記者幾次與滴滴出行、優(yōu)步的車主聊天時(shí)發(fā)現(xiàn),不少車主并不清楚滴滴驛站所提供的服務(wù),對于近日滴滴驛站新開 鈑噴業(yè)務(wù)和優(yōu)步與嘉實(shí)多合作的新聞,車主并不十分關(guān)心?!凹词剐枰S修保養(yǎng)也會(huì)優(yōu)先選擇去自己熟悉的4S店或是獨(dú)立維修連鎖店,滴滴出行畢竟是互聯(lián)網(wǎng)出行 平臺,不確定其線下服務(wù)什么樣。”車主陳先生如是說。事實(shí)上,具有一定規(guī)模的出行平臺擁有不少資源,如車主資源、車企資源、電商平臺資源等,這些資源在未 來都可能變現(xiàn),出行平臺有一定能力做好后市場服務(wù),但并不會(huì)成為出行平臺的主營業(yè)務(wù)。

易觀智庫高級分析師張旭認(rèn)為,出行平臺都積累了較大數(shù)量的車主,幾乎每一位車主對后服務(wù)都有一定需求,通過向 平臺上的車主提供一些后服務(wù),出行平臺將能提升車主在平臺上的留存率。目前來看,出行平臺并沒有把后市場作為主要盈利點(diǎn),更多的投入還是在出行的細(xì)分業(yè)務(wù) 上,未來應(yīng)該也不會(huì)貿(mào)然加大投入力度。出行平臺增加車主粘性的手段依然主要靠補(bǔ)貼,而不是向其提供后市場服務(wù)。可以看到的是,不少提供的服務(wù)多是與其他企 業(yè)合作后的產(chǎn)物,對于這樣的布局方式,恐怕今后難以進(jìn)一步深入做下去。

“當(dāng)出行平臺的主營業(yè)務(wù)做到足夠大時(shí),它們才會(huì)大規(guī)模提供后服務(wù),且不僅服務(wù)于自有平臺上的車主,也會(huì)面向更多消費(fèi)者?!彼f,“出行市場的爭奪戰(zhàn)還沒有打完,布局后市場最多只是先于他人占據(jù)位置。但我相信,出行平臺在未來會(huì)擴(kuò)展出越來越多的細(xì)分領(lǐng)域,服務(wù)車主。 ”

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-07-13
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