安進(jìn):自主破局在于品牌向上

“從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變”,這是江淮汽車2017戰(zhàn)略規(guī)劃中極其平實(shí)卻又重要的一句話。在這個(gè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃里,江淮汽車為自己設(shè)立了規(guī)模效益的“小目標(biāo)”——在去年65萬輛的基礎(chǔ)上突破70萬輛;同時(shí)也設(shè)立了發(fā)展動(dòng)能的“大目標(biāo)”——以品質(zhì)塑品牌、以服務(wù)創(chuàng)品牌,持續(xù)提升知名度、美譽(yù)度和影響力。這是因?yàn)?,?duì)“品牌向上”的渴求,早已滲入到江淮人的骨子里、落實(shí)在行動(dòng)上。

 

全國人大代表、江淮汽車董事長安進(jìn) 

 

在奔赴北京參加全國兩會(huì)之前,全國人大代表、江淮汽車董事長安進(jìn)在安徽合肥接受了《中國汽車報(bào)》專訪,再次向記者詮釋了他對(duì)于相關(guān)話題的深刻感悟。

▇ 關(guān)鍵詞:自主破局

“破局不是指有多大的規(guī)模,而是指品牌向上。什么時(shí)候自主品牌能與合資品牌媲美了,也就是破局了。”

2016年是自主品牌厚積薄發(fā)的一年。中國汽車自主品牌呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,延續(xù)了2015年的增長態(tài)勢(shì),市場(chǎng)份額再次提升,并在乘用車領(lǐng)域銷量首次破千萬輛。對(duì)此安進(jìn)表示,近年來自主車企通過不懈努力,取得了一定成績,鼓舞人心。但“自主破局”之題說了又說、做了又做,市場(chǎng)占有率超過了40%,依舊不能算成功?!斑@是為什么?因?yàn)槠放屏Σ恍?。破局不是指有多大的?guī)模,而是指品牌向上。什么時(shí)候讓客戶意識(shí)到中國自主品牌可與世界知名品牌相媲美了,那才是破局。規(guī)??梢酝ㄟ^很多途徑實(shí)現(xiàn),但品牌向上才是中國汽車業(yè)下一步要解決的最重要問題?!彼f。

從“無中生有”、野蠻生長,到遭受挫折、調(diào)整提升,對(duì)于自主品牌所要經(jīng)歷的四個(gè)發(fā)展階段,安進(jìn)表示,前三個(gè)階段都已經(jīng)走完了,且最痛苦的時(shí)候也已經(jīng)挺過去了?,F(xiàn)在,自主車企逐步建立起了正向研發(fā)能力,也意識(shí)到了品質(zhì)的重要性。之前行業(yè)都在討論自主品牌能否活下去的問題,而今是在說能否活好的問題。滿足于現(xiàn)狀固然不行,接下來,就是要通過品質(zhì)向上、技術(shù)向上,從而實(shí)現(xiàn)品牌向上。

“應(yīng)該以賣得貴、賣得多為榮,以把車賣到10萬元以上為進(jìn)步、為成功。從市場(chǎng)層面看,需求向上、品位向上已是趨勢(shì),如果自主品牌還停留在以價(jià)格便宜來吸引消費(fèi)者的話,那就是本末倒置。此外,對(duì)于企業(yè)來說,不僅有客戶的要求,更有法規(guī)的約束。比如說,未來2020年企業(yè)燃油限值5.0L如何達(dá)到?不掌握核心技術(shù)、核心部件,不僅成本降不下去,更難以可持續(xù)發(fā)展?!闭蚝V定于此,此前在江淮,安進(jìn)竭力打消一些內(nèi)部疑慮,強(qiáng)力支持推出瑞風(fēng)A60。這是去年廣州車展期間,江淮發(fā)布上市的一款大中型旗艦轎車,直沖自主品牌價(jià)格天花板。

安進(jìn)坦率地告訴記者:“我們自己也知道,這款車推廣起來是有困難的。但即便它賣得不太好,我們也必須要做,因?yàn)樗墙聪冗M(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的載體。不愿突破,就永遠(yuǎn)不能進(jìn)步。只有去嘗試,才能積累經(jīng)驗(yàn);只要買了它的客戶覺得不錯(cuò),我們就不會(huì)失落,它的價(jià)值也就會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)?!卑策M(jìn)強(qiáng)調(diào),作為企業(yè),如果不努力去生產(chǎn)好的產(chǎn)品,它能活過今天,也沒有未來。他同時(shí)希望,外界在看待自主品牌的嘗試時(shí),給予更多包容與理解,營造良好的輿論氛圍。

▇ 關(guān)鍵詞:走出去

“汽車強(qiáng)國應(yīng)該以什么為標(biāo)志?我認(rèn)為有兩個(gè)。一是車可以賣貴;二是至少20%能出口?!?/p>

2016年,江淮的國際化業(yè)務(wù)“多點(diǎn)開花”,基于對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)突破策略的堅(jiān)持,出口量排名升至行業(yè)前五。

在中哈總理的見證下,哈薩克斯坦CKD產(chǎn)品下線;阿爾及利亞KD工廠項(xiàng)目簽約并順利開工建設(shè);伊朗項(xiàng)目達(dá)成第一階段20%地產(chǎn)化率目標(biāo);越南合資工廠N721產(chǎn)品批量生產(chǎn);輕卡在巴拉圭工廠組裝下線……這些亮眼的成績單,源于江淮對(duì)于“走出去”戰(zhàn)略的重視與堅(jiān)守。

“長期以來,我們總在討論汽車強(qiáng)國應(yīng)該以什么為標(biāo)志,我認(rèn)為有兩個(gè)。一是車可以賣貴,中國制造的車輛售價(jià)能達(dá)到世界汽車售價(jià)平均水平;二是出口業(yè)務(wù)繁盛,至少20%的汽車能出口?!卑策M(jìn)認(rèn)為,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的汽車品牌,不僅要具備在本土搶占市場(chǎng)的能力,還要能在國際上、海外找市場(chǎng),并占有一席之地。堅(jiān)持發(fā)展、開發(fā)國際市場(chǎng),必然要經(jīng)歷一番痛苦的過程,但是也會(huì)有收獲?!皣H市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣與國內(nèi)不同,往往更以車輛的質(zhì)量和性能為準(zhǔn)則。這就激勵(lì)我們不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平?!?/p>

在安進(jìn)看來,企業(yè)堅(jiān)持走出去,發(fā)展國際業(yè)務(wù),首先要解決規(guī)模問題,但更重要的是,促進(jìn)體系能力全方位的提升。通過多年努力,江淮的產(chǎn)品已經(jīng)在南美市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,擁有一定市場(chǎng)占有率及品牌影響力,同時(shí),也在發(fā)力進(jìn)軍高端市場(chǎng),如澳大利亞、新西蘭等。

2016年,江淮汽車的出口量占銷量比重為8.2%,2017年這個(gè)數(shù)字預(yù)期將達(dá)10%。但這在安進(jìn)眼里并不夠,他的期待是20%。他說:“必須堅(jiān)定不移地走出去。敢于到大海中游泳,泳技才能提升。”

▇ 關(guān)鍵詞:開放合作

“無論是合資還是合作,江淮都是存在的、發(fā)揮作用的,而不是靠著別人,分錢?!?/p>

近一兩年,江淮在汽車圈內(nèi)是一個(gè)特別有故事、有看點(diǎn)的企業(yè)。有兩件事總讓其津津樂道:一是2016年4月,江淮汽車與蔚來汽車簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;二是2016年9月,江淮汽車與大眾汽車(中國)投資有限公司簽署合資合作諒解備忘錄。

提及前者,很多人將之解讀為“代工模式”的嘗試。此次在接受《中國汽車報(bào)》記者采訪時(shí),安進(jìn)表達(dá)了他對(duì)“代工”一說的反對(duì)意見?!霸谶@個(gè)合作中,江淮不是簡單代工,而是與對(duì)方共同設(shè)計(jì)制造,最終向市場(chǎng)提供有競(jìng)爭力的產(chǎn)品。這是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相互融合的案例。雙方各自發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),是‘互聯(lián)網(wǎng)+’最好的實(shí)踐?!?/p>

至于大眾汽車主動(dòng)“聯(lián)姻”之舉,則是對(duì)江淮多年潛心推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的肯定。安進(jìn)強(qiáng)調(diào),兩家企業(yè)對(duì)未來電動(dòng)汽車將成為升級(jí)換代趨勢(shì)達(dá)成了共識(shí)。大眾在品牌、技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)以及江淮在中國市場(chǎng)積累的新能源汽車推廣、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)形成了互補(bǔ),合作有利于各自利益。但不管怎樣,一個(gè)是合資,一個(gè)是合作,無論是哪一種,江淮都是存在的、發(fā)揮作用的,而不是靠著別人,分錢?!拔覀兿M央妱?dòng)汽車產(chǎn)業(yè)做大,因此我們是持開放合作的態(tài)度,希望合作者越多越好?!?/p>

▇ 關(guān)鍵詞:新能源汽車

“新能源汽車產(chǎn)業(yè)欣欣向榮,卻也遇到了困難和挑戰(zhàn)?!?/p>

統(tǒng)計(jì)顯示,截至2016年底,江淮汽車?yán)塾?jì)銷售各類新能源汽車4.7萬輛。其中,純電動(dòng)轎車?yán)塾?jì)銷售3.6萬輛,累計(jì)運(yùn)行里程突破6億公里(單車最高行駛里程20萬公里)。在新能源汽車領(lǐng)域的突出業(yè)績,無疑為江淮汽車增添了不少“榮光”。

然而,談及新能源汽車,安進(jìn)的言語中卻更多是審慎與期冀:“現(xiàn)在新能源汽車產(chǎn)業(yè)欣欣向榮,卻也遇到了困難。國家補(bǔ)貼在退坡,地方補(bǔ)貼能力不足,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求越來越嚴(yán),技術(shù)配套設(shè)施還不是那么完善,種種因素給這個(gè)領(lǐng)域增添了更多挑戰(zhàn)。”他認(rèn)為,新能源汽車若想得到更多消費(fèi)者發(fā)自心底的認(rèn)同,還需要多方努力。一是企業(yè)自身努力,在產(chǎn)品上下功夫,對(duì)技術(shù)加大投入,竭力解決電池問題、能量管理問題等。二是全產(chǎn)業(yè)鏈的努力,各個(gè)環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步降低成本、提升效率。三是政府完善管理,可以在加大對(duì)燃油車約束的同時(shí),出臺(tái)一些鼓勵(lì)新能源汽車使用的措施,而并非單一依靠補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)?!暗谝徊揭龅讲灰胤窖a(bǔ)貼;第二步做到不要國家補(bǔ)貼。事實(shí)上,碳積分交易就是一個(gè)不錯(cuò)的辦法,希望有關(guān)部門盡快討論完善、出臺(tái)實(shí)施?!?/p>

對(duì)于諸多新造車企業(yè)發(fā)力新能源汽車的現(xiàn)象,安進(jìn)的觀點(diǎn)是:“一,有志者事竟成。二,任何事物都有其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。有勇氣、熱情和充足的資源但不把握其規(guī)律,也干不成。”

(文章來源:中國汽車報(bào))

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-03-03
安進(jìn):自主破局在于品牌向上
同時(shí)也設(shè)立了發(fā)展動(dòng)能的“大目標(biāo)”——以品質(zhì)塑品牌、以服務(wù)創(chuàng)品牌,持續(xù)提升知名度、美譽(yù)度和影響力。這是因?yàn)?,?duì)“品牌向上”的渴求,早已滲入到江淮人的骨子里、落實(shí)在行動(dòng)上。

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