“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”拉動就業(yè)、帶動消費(fèi)，成經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇新動力，薩摩耶金服賦能持牌金融機(jī)構(gòu)踐行普惠金融，精確匹配地需求，將金融服務(wù)下沉到地?cái)偨?jīng)營者。
總理記者會點(diǎn)贊“流動商販”，3.6萬個(gè)攤位解決10萬人就業(yè)?？偫淼年P(guān)注，折射出“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”對解決就業(yè)、創(chuàng)造就業(yè)的拉動作用。保住就業(yè)，就有收入，就能提高居民消費(fèi)意愿和能力，促進(jìn)消費(fèi)，拉動市場。作為金融科技企業(yè)薩摩耶金服通過賦能持牌金融機(jī)構(gòu)，共同踐行普惠金融，通過金融支撐重點(diǎn)群體就業(yè)，盡力幫助地?cái)偨?jīng)濟(jì)經(jīng)營者解決啟動和運(yùn)營資金問題。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)解決就業(yè)難題，發(fā)展需要金融服務(wù)支持
在新冠肺炎疫情影響之下，全球經(jīng)濟(jì)都在衰退，盡管國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢向好，復(fù)商復(fù)市步伐加快，居民生活秩序穩(wěn)健恢復(fù)，但就業(yè)形勢依舊十分嚴(yán)峻。政府不遺余力地支持地?cái)偨?jīng)濟(jì)，扶持小微經(jīng)濟(jì)，不僅可以緩解就業(yè)壓力、刺激居民消費(fèi)，在保障民生和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)方面也具有重要意義。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)具有投資門檻低、空間不受限等特征，是真正的“輕經(jīng)濟(jì)”“輕運(yùn)營” ，不論是其產(chǎn)品的形態(tài)較輕、進(jìn)貨數(shù)量較少，還是其渠道和場所(地?cái)?的輕量化(無固定剛性成本支出)，都相比于過去的重資產(chǎn)經(jīng)營模式具有較多優(yōu)勢，或?qū)乱惠喨f眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。
而地?cái)偨?jīng)營者經(jīng)常是以家庭或者個(gè)人為單位，主要依靠自有資金周轉(zhuǎn)，對產(chǎn)供銷的供應(yīng)鏈起承轉(zhuǎn)合能力不強(qiáng)，容易出現(xiàn)資金缺口，因此對金融服務(wù)有著迫切的需求，其融資服務(wù)需求會以小額、高頻為主要特征。
如何賦能金融機(jī)構(gòu)為地?cái)偨?jīng)營者給予個(gè)性化、便捷化的金融支持，使其從容面對市場變化，成了當(dāng)下金融科技支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，彰顯社會價(jià)值之所在。
薩摩耶金服賦能金融機(jī)構(gòu)服務(wù)下沉
各持牌金融機(jī)構(gòu)紛紛響應(yīng)政策號召，推出針對“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的普惠金融產(chǎn)品，薩摩耶金服也通過金融科技賦能，應(yīng)用自主研發(fā)的“千人千面”的風(fēng)險(xiǎn)審批技術(shù)，結(jié)合不同需求場景，精確匹配地?cái)偨?jīng)營者的資金需求，同時(shí)對其進(jìn)行實(shí)時(shí)資質(zhì)預(yù)測，提供個(gè)性化、可實(shí)現(xiàn)的金融解決方案，并將高額低息、快速審核、極速到賬、純線上操作等特點(diǎn)植入產(chǎn)品服務(wù)，讓便捷的金融服務(wù)真正下沉到地?cái)偨?jīng)營者。
同時(shí)，薩摩耶金服最新上線的具有前瞻性的自動化量化風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)，在貸前審批環(huán)節(jié)取得了突破性成效提升，在核準(zhǔn)率大幅提升同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)水平基本穩(wěn)定且信用核驗(yàn)成本下降，解決了普惠金融發(fā)展面臨的成本高、效率和安全難以兼顧等問題，在幫助金融機(jī)構(gòu)降低服務(wù)門檻和成本的同時(shí)，將普惠金融真正應(yīng)用到民生保障中，緩解地?cái)偨?jīng)營者運(yùn)營資金壓力。
薩摩耶金服踐行普惠金融初心不改
基于對普惠金融的理解和踐行，薩摩耶金服依托強(qiáng)大的金融科技創(chuàng)新能力，助力持牌金融機(jī)構(gòu)解決普惠金融發(fā)展面臨的諸多問題，如成本高、風(fēng)控難、效率差等，打造個(gè)性化、場景化、智能化的金融服務(wù)產(chǎn)品，將金融服務(wù)真正融入民生應(yīng)用場景，讓終端客戶體會到真正的“普”與“惠”。
一方面，薩摩耶金服深耕終端客戶需求，面對終端客戶金融需求日趨敏捷化、定制化、線上化、多元化的變化，結(jié)合金融科技和普惠金融，將“普”與“惠”融入產(chǎn)品與服務(wù)中，惠及更多“長尾客戶”。
另一方面，薩摩耶金服以金融科技賦能持牌金融機(jī)構(gòu)，幫助其研發(fā)及搭建完善的風(fēng)險(xiǎn)自動化、計(jì)算、識別的頂級風(fēng)控體系，打造業(yè)內(nèi)超一流水準(zhǔn)全資產(chǎn)生命周期的質(zhì)量管控，助力其實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，構(gòu)建智能化、敏捷化、迭代化的智慧運(yùn)營體系，提質(zhì)增效，使數(shù)字普惠金融真正落地。
大處著眼，小處著手，數(shù)字普惠金融需要像薩摩耶金服這樣的金融科技企業(yè)持續(xù)賦能，從而引發(fā)更多的質(zhì)變。
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