8月27日，趣活發(fā)布了2020年第二季度財報。上市之前，趣活作為“國內最大的勞動力運營解決方案平臺”的行業(yè)地位，以及服務于美團、餓了么、滴滴、百盛中國等本地生活巨頭平臺，而被外界目光所聚焦。
這份Q2財報是趣活IPO后的首次業(yè)績披露，主營業(yè)務的成長性、市場擴張的階段性成果、在不同領域的拓展進度等等，這些能夠代表趣活成長能力的指標，都是資本市場最關心的。
看整體數(shù)據(jù)，趣活Q2總營收同比增長了33.5%，達到了5.48億元，以其目前的營收體量看，這增速表現(xiàn)還算不錯。至于主營業(yè)務，外賣配送表現(xiàn)依舊亮眼，保潔、共享單車等其他業(yè)務場景也有不同程度的進展。概覽之下，Q2財報釋放出了一個明確的信號：在持續(xù)且明確的擴張戰(zhàn)略下，趣活多塊業(yè)務集中表現(xiàn)出的綜合成長性更清晰化。
即時配送的外賣單量增長勢頭強勁
外賣配送是趣活最早開發(fā)的業(yè)務領域，也是核心業(yè)務之一。Q2財報顯示，趣活外賣業(yè)務在二季度的平均月訂單量達到了2430萬，與去年同期相比增長了46.1%，與一季度相比則增長了44%。
疫情之下，趣活的外賣配送業(yè)務訂單量還能有這樣的增長速度，并達到了2千萬數(shù)量級，表現(xiàn)非常亮眼。而且，作為趣活的核心業(yè)務，這種表現(xiàn)足以證明其整體發(fā)展能力。
這種高速增長下，趣活背靠整個外賣行業(yè)的向好發(fā)展趨勢。綜合各項數(shù)據(jù)來看，外賣行業(yè)需求呈現(xiàn)爆發(fā)之勢，以美團、餓了么等為帶代表的本地生活服務平臺整體訂單量增長明顯，多個品類的訂單量較前期皆有突破。
與一季度不同的是，二季度整個外賣配送行業(yè)的利好，不僅僅包括本地生活服務的線上化趨勢，還有行業(yè)整體的消費能力復蘇。這兩股作用力之下，二季度外賣配送行業(yè)的外部環(huán)境對所有平臺而言都是極為有利的。
總體來看，外賣行業(yè)的線上化紅利逐漸釋放，頭部平臺成為了主要的分羹者，從而使得趣活的外賣配送業(yè)務，在訂單量和收入上都實現(xiàn)了可觀的增長。
即時配送服務機會拓展效果顯著
對于外賣配送這一核心業(yè)務，趣活的注意力不僅僅放在了訂單量規(guī)模的增長上，還在外賣配送服務范圍上下了功夫，從一開始的只配送熟食產(chǎn)品，到現(xiàn)在覆蓋到熟食、雜貨和生鮮的全品類范圍。
在Q2財報中，除了外賣配送業(yè)務整體訂單量外，趣活還披露了雜貨和生鮮這一細分外賣品類的訂單量及增速。根據(jù)財報，雜貨和生鮮二季度總訂單量為34.5萬，比一季度增長了95.3%。
在外賣配送業(yè)務中，生鮮和雜貨品類是趣活才拓展不久的一個細分領域，但從二季度的環(huán)比增速來看，這塊業(yè)務的發(fā)展勢頭超乎預期。一大原因在于趣活很好地抓住了生鮮加速線上化的行業(yè)性趨勢，而且按照滲透率來看，現(xiàn)在還處于線上化的前期。
而生鮮品類值得拎出來單獨一說，因為這是近幾年融資頗多、入場者絡繹不絕的一個賽道，包括美團、餓了么等在內的本地生活服務平臺，全都盯著生鮮新零售這塊大蛋糕，生鮮外賣服務更是目前頭部平臺擴張戰(zhàn)略的一大重點。
一季度的疫情加速了百貨產(chǎn)品交易場景向線上轉移，其中生鮮作為家庭用戶的高頻剛需，更是成為了線上化最迅速、規(guī)模最顯眼的一個品類。
在這樣的趨勢下，可以預見趣活在生鮮這個細分品類上的外賣配送訂單量還會繼續(xù)保持很穩(wěn)定的增速，生鮮外賣配送業(yè)務所貢獻的訂單量和收入比例也會穩(wěn)步提升，從而帶動整個外賣配送業(yè)務的增長。
持續(xù)地域擴張形成規(guī)模效應
得益于戰(zhàn)略快速落地和市場敏銳度，趣活的地域擴張一直在有序進行。截止二季度末，趣活的整體業(yè)務已經(jīng)覆蓋到了75座城市，增加到952個服務商圈。
根據(jù)招股書的數(shù)據(jù)，截止2019年底，趣活的整體業(yè)務覆蓋了62座城市，以及809個商圈。兩個季度的時間里，趣活覆蓋的城市增加了13座，服務商圈增加了143個，分別增長了21%和18%，擴張節(jié)奏顯著提升。
可以看出，在看準外賣下沉和線上化的行業(yè)性紅利后，趣活對擴張戰(zhàn)略的執(zhí)行很堅決，擴張腳步明顯加速，覆蓋的區(qū)域版圖也越來越大，對下沉市場和核心商圈的滲透率也越來越高。
這也是趣活外賣配送等業(yè)務訂單量實現(xiàn)高速增長的一大基礎，服務地域變廣，能夠服務的消費者就越多，因此也會帶來更多的訂單量，這就是地理性擴張直接帶來的規(guī)模效應。
與市場規(guī)模一起擴大的，還有趣活的勞動力規(guī)模。根據(jù)Q2財報，趣活月均活躍勞動力數(shù)量達到了40721個，同比增長了57.6%。
在外賣配送訂單量，特別是生鮮外賣配送訂單量大漲的情況下，趣活不斷提高的人效，可以幫助美團、餓了么等平臺滿足用戶對不同商品的外賣配送需求，另一方面可以提高平臺靈活用工的綜合效率，降低綜合成本，繼而改善運營效率。
穩(wěn)定增長是趣活的未來發(fā)展基調
綜合上述對趣活核心業(yè)務、服務范圍、地域擴張等主要指標表現(xiàn)在二季度的剖析，可以發(fā)現(xiàn)Q2趣活的增長邏輯其實很清晰，外部有紅利，內部有擴張，這一點應該是所有人都可以看見的。在這些客觀基本面沒有發(fā)生變化的情況下，不斷擴張的趣活，在行業(yè)性紅利的浸潤下，在增長上一定走的是長期路線。
但特別需要注意的一點是，趣活現(xiàn)在最顯眼的增長光環(huán)來自于外賣配送這一核心業(yè)務，尤其是生鮮配送，但這也恰恰容易讓外界低估趣活其他正在擴張的業(yè)務的長期增長能力。
Q2財報中，趣活的管理層其實也提到了保潔業(yè)務的一些擴張成果，比如已經(jīng)和一些連鎖酒店和物業(yè)管理公司達成合作。此外，在共享單車、網(wǎng)約車業(yè)務領域，疫情等因素的影響正在逐漸消失，而趣活正在尋求更多的擴張機會，以提高這些業(yè)務的收入貢獻比例。
總體來說，靠著穩(wěn)定且不斷擴容的客戶生態(tài)，以及在市場規(guī)模和勞動力規(guī)模上的計劃性擴張，趣活長期穩(wěn)定增長基本面很難改變，而且作為勞動力運營方案解決平臺，趣活的商業(yè)價值和社會價值隨擴張步伐都在不斷增加，但趣活的持續(xù)增長動能到底有多高，還是要看趣活后續(xù)的系列動作。
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