最近，藍思科技因為鄭秋麗貪污案而引起了市場的不平靜，坊間各種猜測和議論。
供應(yīng)鏈改革是藍思科技2019年內(nèi)部管理提升工程的一大舉措：通過提高原輔材料的自制比例、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)而降低采購成本;通過工藝改良、質(zhì)量管理而提升良率水平、節(jié)約原材料消耗，“提質(zhì)降耗”十分顯著。鄭秋麗利用職務(wù)便利的受賄行為正是供應(yīng)鏈改革過程中揭示出來的痼疾，過去幾年里，鄭秋麗的貪污行為不僅變相提高了公司采購成本，放松了對原材料質(zhì)量的話語權(quán)和掌控權(quán)，嚴重損害了公司利益，更是破壞了市場應(yīng)有的健康高效的運營環(huán)境。公司采取強有力的反腐措施，不僅對內(nèi)部的受賄行為保持高壓態(tài)勢，而且對外部供應(yīng)商的行賄行為執(zhí)行“一票否決”，制定了《關(guān)于管理人員廉潔自律的十項規(guī)定》等反腐倡廉制度規(guī)定，保證公司內(nèi)部控制制度運行的規(guī)范、高效。
藍思科技的供應(yīng)鏈改革是必要的，也是及時的，為公司長效發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。彰顯了藍思科技進行內(nèi)部管理大刀闊斧改革的決心、構(gòu)造外部風(fēng)清氣正營商環(huán)境的擔(dān)當(dāng)。正本清源，讓公司持續(xù)釋放綜合競爭力，讓供應(yīng)鏈更加純凈與高效。
作為獨立董事，我贊賞這種內(nèi)部改革的勇氣，認同這種擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的魄力，支持公司繼續(xù)推進內(nèi)部管理變革，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈和管理團隊結(jié)構(gòu)，構(gòu)造可持續(xù)發(fā)展的健康環(huán)境。
饒育蕾(作者)
(本文轉(zhuǎn)自 搜狐網(wǎng))
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
