近日，由中國可視化與可視分析專委會主辦的ChinaVis大數(shù)據(jù)可視化高峰論壇在重慶舉辦，國內眾多高校及科研院所、相關領域專家學者出席并就相關議題展開討論。海云數(shù)據(jù)董事長馮一村受邀出席本次高峰論壇并發(fā)表主題演講，獲得與會者高度認可。
據(jù)介紹，海云數(shù)據(jù)目前已在大數(shù)據(jù)可視分析領域取得眾多成果，完成并實現(xiàn)了一系列重點案例，包括海南漁業(yè)攻防大數(shù)據(jù)平臺、白云機場可視化智能指揮決策系統(tǒng)、重慶綜合指揮調度平臺、智警大腦指揮中心大數(shù)據(jù)可視分析決策平臺、無人立體指揮平臺等。
在此基礎上，海云數(shù)據(jù)今年重點在于大幅提升AI場景下的商業(yè)價值和決策能力。自成立以來，海云數(shù)據(jù)已在全球范圍內服務包括世界500強在內的超過100家行業(yè)用戶、500+細分場景應用，五年平均業(yè)績增速超530%。早在2017年，海云數(shù)據(jù)成為整個亞洲區(qū)唯一入選Gartner的公司，同時也被評為最酷的大數(shù)據(jù)公司。
最酷的數(shù)據(jù)公司，追求不止酷炫
大數(shù)據(jù)如何產生商業(yè)價值?馮一村認為，把復雜的數(shù)據(jù)內容通過一種相對簡單的方式讓用戶能夠感知到，這種相對簡單的方式就是數(shù)據(jù)可視分析，當用戶完成感知并愿意為這種服務付費，大數(shù)據(jù)可視分析就產生了商業(yè)價值。
“但這并不是片面地、單純地、只追求酷炫的表現(xiàn)形式。”馮一村在演講中格外強調，“實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視，其實是在復雜的數(shù)據(jù)中尋找最有用的信息，繼而向用戶傳遞最具價值的信息。”
在馮一村看來，如今用戶的數(shù)據(jù)規(guī)模和維度相比以往已經(jīng)出現(xiàn)了指數(shù)級的增長，理解并挖掘數(shù)據(jù)中的價值依靠傳統(tǒng)的手段方法已經(jīng)不切實際，“可視”可以幫助用戶更直觀看到數(shù)據(jù)的變化趨勢以及在過程中所蘊含的隱形價值。
向用戶輸出“能力”，探索不止“功能”
相較于向用戶輸出具體產品，海云數(shù)據(jù)則認為場景是一切技術的歸途，向用戶輸出“能力”比直接輸出“功能”更為重要。
“現(xiàn)階段每一位用戶的需求都是不同的，沒有哪一個具體的產品所提供的功能可以滿足所有用戶的不同需求。”馮一村表示，“但我們可以針對某一個具體場景，來解決這個場景中的具體問題。”
馮一村認為場景具有很強的可復制性，同時也會自我進化，繼而產生新的需求。而功能性較強的產品在場景發(fā)生迭代進化后，將很難繼續(xù)發(fā)揮原有價值，只有讓用戶真正獲得解決問題的“能力”，才可以提升用戶的決策效率時間，進而創(chuàng)造更大的價值。
海云數(shù)據(jù)對外輸出、向用戶交付的，正是基于場景的可視分析的能力。一旦用戶獲得了能力后，將可以輕松掌握數(shù)據(jù)背后的過程，達成合理、客觀、準確地決策。
盡可能去貼近用戶的想法和需求，用AI和大數(shù)據(jù)分析能力賦能行業(yè)、落地場景，最終創(chuàng)造價值，是海云數(shù)據(jù)秉持的觀點。過去，海云數(shù)據(jù)服務保障了一大批國家級大型項目建設，如今也正在促進越來越多的行業(yè)場景迅速迭代。同時，海云數(shù)據(jù)也正在實踐中，一步步推動大數(shù)據(jù)可視分析的商業(yè)應用空間升級。
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