面對全球復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局，企業(yè)家們應(yīng)該如何審時(shí)度勢，捕捉機(jī)遇?企業(yè)發(fā)展過程中，如何落地管理理念，提升協(xié)作效率?以字節(jié)跳動(dòng)為代表的新經(jīng)濟(jì)公司，為何能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長?帶著這些問題，9月25日，以劉永好、王石、田溯寧、王梓木為代表的“亞布力中國企業(yè)家論壇”幾十位商界大咖走進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)，探討企業(yè)發(fā)展的秘密。
“像打造產(chǎn)品一樣打造公司”，其目標(biāo)就是打造公司先進(jìn)的組織能力，讓公司更高效、更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。字節(jié)跳動(dòng)副總裁謝欣介紹了如何從管理理念、企業(yè)文化、工具與工作方式四個(gè)方面打造字節(jié)跳動(dòng)。
謝欣表示，字節(jié)跳動(dòng)自成立之初便使用OKR進(jìn)行目標(biāo)管理，即使新員工也可以快速清晰地了解其他同事的工作目標(biāo)、更全面的公司信息，目標(biāo)管理清晰直觀，更容易推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)合作，提升整體效率。
“Context, not Control”的管理理念體現(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)員工日常工作的方方面面，通過“CEO面對面”、OKR清晰透明、員工加入飛書群可見全部上下文等內(nèi)部活動(dòng)與產(chǎn)品細(xì)節(jié)，字節(jié)跳動(dòng)得以讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)分布式管理。
在企業(yè)文化方面，字節(jié)跳動(dòng)秉承“追求極致、務(wù)實(shí)敢為、開放謙遜、坦誠清晰、始終創(chuàng)業(yè)、多元兼容”這六條“字節(jié)范”，并通過鼓勵(lì)員工在“字節(jié)圈”暢所欲言等方式，清晰地落地在公司的每個(gè)角落。
在打造公司的過程中，字節(jié)跳動(dòng)十分重視工具在組織建設(shè)層面的力量。飛書作為字節(jié)跳動(dòng)六萬名員工每天都在使用的工具，通過權(quán)限設(shè)置、掃碼登記等功能保障了企業(yè)的信息安全，通過智能翻譯功能提升了溝通效率。
字節(jié)跳動(dòng)不單重視打造工具，也非常注重不斷創(chuàng)新、迭代工作方式。以字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)特的開會(huì)方式“飛閱會(huì)”為例，與會(huì)同事會(huì)先默讀內(nèi)容豐富的會(huì)議文檔，并給出評(píng)論，如果想了解某項(xiàng)內(nèi)容而相關(guān)人員沒有加入會(huì)議，也可以在文檔中@相關(guān)同事，對方也會(huì)收到飛書提醒，進(jìn)行回復(fù)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議的異步協(xié)同與高效討論。會(huì)議中，大家可以針對評(píng)論的問題進(jìn)行針對性討論，并為下一步行動(dòng)添加時(shí)間節(jié)點(diǎn)與負(fù)責(zé)人。與傳統(tǒng)會(huì)議模式相比，“飛閱會(huì)”的信息呈現(xiàn)更精確，討論更加聚焦于會(huì)議核心內(nèi)容，大幅提高了工作效率。
謝欣表示，希望能夠通過飛書沉淀更多先進(jìn)的工作方式，并讓更多的企業(yè)能夠體驗(yàn)到這些更未來、更先進(jìn)的工作方式。目前，飛書已經(jīng)吸引了包括小米、物美、三一重工在內(nèi)的諸多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行使用。
活動(dòng)期間，與會(huì)企業(yè)家現(xiàn)場體驗(yàn)了飛書云文檔、音視頻會(huì)議、“飛閱會(huì)”等功能與工作方式。
“亞布力中國企業(yè)家論壇”輪值主席、新希望集團(tuán)董事長劉永好現(xiàn)場表示，“字節(jié)跳動(dòng)是一家年輕的公司，總共只有8歲，但就是這個(gè)‘小學(xué)生’展示了中國年輕人的活力和互聯(lián)網(wǎng)科技的創(chuàng)造力，確實(shí)非常了不起。今天在這里召開亞布力論壇CEO研討會(huì)，就是要學(xué)習(xí)科技型企業(yè)，學(xué)習(xí)年輕企業(yè)，學(xué)習(xí)國際化，希望在這個(gè)新的格局下能夠?qū)ξ覀冇兴鶈⒌稀?rdquo;
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