在這個百年不遇的大變革時代，伴隨著“新基建”國家戰(zhàn)略規(guī)劃的加速落地，以5G、大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新一代高新技術(shù)為中國經(jīng)濟增長注入新動力,極大地助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
帶著對當今企業(yè)成長的洞察，9月27日 “重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”中國500強企業(yè)高峰論壇平行論壇在河南鄭州舉行。來自中國企業(yè)聯(lián)合會、金蝶集團、河南建業(yè)以及中車株機的嘉賓，與現(xiàn)場百余高管和學(xué)者就“EBC時代，企業(yè)如何用數(shù)字化協(xié)同構(gòu)建核心競爭力”相關(guān)話題展開具有建設(shè)意義的探索。
建業(yè)集團信息管理部副總經(jīng)理陳亞就房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路做了分享。建業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有三方面需求：集團未來導(dǎo)向戰(zhàn)略是要精心服務(wù)河南1000萬人，如果千萬用戶的服務(wù)，依照傳統(tǒng)的方式去運作，其背后的成本和代價是巨大的;同時，集團全國5大戰(zhàn)區(qū)、8大業(yè)務(wù)集團、12大業(yè)態(tài)，有很強的的協(xié)同作戰(zhàn)的需求;此外，站在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的立場，建業(yè)旨在成為一個技術(shù)型企業(yè)，數(shù)字化必然是一個重要的核心的載體。
基于以上洞察，建業(yè)集團打造了全新的數(shù)字化技術(shù)平臺。在數(shù)據(jù)頂層設(shè)計中，從原先的報表到數(shù)據(jù)中臺，用底層的統(tǒng)一標準推動整個數(shù)據(jù)價值資產(chǎn)化，包括數(shù)據(jù)價值的兌現(xiàn)。在技術(shù)領(lǐng)域，始終遵循“前、中、后三臺架構(gòu)”，提升業(yè)務(wù)的敏捷性。在整個數(shù)字化戰(zhàn)略制定中，始終圍繞集團從“從住上好房子”到“過上好生活”戰(zhàn)略來推動，從文化團隊、戰(zhàn)略架構(gòu)、數(shù)字化客服等方面，打造敏捷的數(shù)字化的組織。
談到與金蝶生態(tài)的合作，陳亞介紹：建業(yè)與金蝶的從ERP時代開始逐步全面攜手。從金蝶K/3到K/3 Cloud、從EAS到金蝶云蒼穹、從原先普通的OA門戶系統(tǒng)到現(xiàn)在基于云之家的智慧建業(yè)3.0。在整個過程中，建業(yè)先后構(gòu)建了從HR協(xié)同、財務(wù)共享，乃至未來供應(yīng)鏈的敏捷平臺，運用一部手機，便可處理所有業(yè)務(wù)，這也是建業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要舉措。
“推動數(shù)字化，探索智能化，加快產(chǎn)業(yè)科技化，以業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)為目標，用數(shù)字化來驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展”——這是建業(yè)集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖，亦是云之家新一代智能協(xié)同云賦能企業(yè)協(xié)同戰(zhàn)斗力的目標。中車株機攜手云之家和金蝶生態(tài)一起構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過系統(tǒng)把株機的上萬種物料和200個工位進行鏈接，從人管物，到人管數(shù)，關(guān)鍵部件生產(chǎn)效率提高30.12%，真正的實現(xiàn)了鏈接萬物協(xié)同的能力。此外，云之家智能協(xié)同平臺還幫助海信連接3000+門店;幫助九州通連接3萬員工;激活安踏千萬大數(shù)據(jù)，協(xié)同助力提升全國門店戰(zhàn)斗力。
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