店寶寶:一年漲3000%,男士護(hù)膚美妝火了

  一、3000%增長,“豬豬男孩”引爆美妝市場

今年雙十一相比往年有過之而無不及。10月21日凌晨,雙十一預(yù)售第一天,李佳琦和薇婭的GMV總和接近80億元人民幣。搶購大潮中,有一個堪稱黑馬的消費群體脫穎而出,在護(hù)膚美妝領(lǐng)域掀起不小的風(fēng)浪,那就是精致的“豬豬男孩”們。

顏值經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的當(dāng)下,越來越多的男性護(hù)膚意識強(qiáng)烈覺醒,護(hù)膚美妝市場的“他”經(jīng)濟(jì)呼之欲出,在雙十一爆發(fā)。天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)顯示,10月21日,已有近1000萬噸雙十一商品備進(jìn)菜鳥倉,平均為每個中國人備貨7.1公斤,規(guī)模比2019年雙11幾乎翻倍,其中男性進(jìn)口彩妝商品備貨同比大幅增長超3000%;蘇寧易購11月1日數(shù)據(jù)顯示,男性用戶購買美妝產(chǎn)品同比增長618%。

店寶寶:一年漲3000%,男士護(hù)膚美妝火了

今年5月以來,天貓專為男士研發(fā)的護(hù)理類產(chǎn)品銷售額達(dá)已經(jīng)達(dá)到了2.9億元,進(jìn)入整體護(hù)膚美妝品類銷量前10。要知道,四年前的一項調(diào)查顯示,有31%的男性表示自己絕對不會使用化妝品,而2020年這一數(shù)字縮減了3倍,占比不足10%。

猶記得,2019 年雙十一期間,男士彩妝類商品預(yù)售首日的銷售數(shù)據(jù)同比增長56%。銷量排名第一的男士BB霜,累積超 8 萬人購買,其次分別是男士唇膏、男士眉筆、男用睫毛膏/睫毛增長液、男士彩妝套裝。這一動態(tài)在當(dāng)時被解讀為“男性彩妝迎來發(fā)展機(jī)遇”,誰能想到,短短一年之后,它就迎來了3000%的爆發(fā)式增長。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年,男士彩妝品銷售額的同比增長速度高達(dá) 89%,居于化妝品類之首。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2016至 2019年間,中國男性美容市場的零售額平均年增長為13.5%,遠(yuǎn)高于全球平均水平5.8%。青山資本在《2020 中國快消品早期投資機(jī)會報告》中指出,中國男士洗護(hù)的市場規(guī)模約150億元,男士彩妝市場的發(fā)展也不容小覷,近兩年的年增速均高于50%。

男性對于臉部的保養(yǎng)越來越重視是不爭的事實,甚至傳出了“以一己之力拯救了疫情后的彩妝行業(yè)”的說法。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,到了2023年,全球男士化妝品將有5400億元市場規(guī)模。

店寶寶:一年漲3000%,男士護(hù)膚美妝火了

  二、打破性別偏見,男生也有追求美的權(quán)利

去年雙十一,李佳琦在直播間上線一款男士護(hù)膚品,結(jié)果粉絲滿屏集體刷“他不配”,沒想到今年天貓雙十一,90后男生在淘寶直播間里把護(hù)膚品買爆了。從“他不配”到“買爆了”,90后、95后已經(jīng)成為線上男士護(hù)膚品的主要消費者,年輕用戶對于深度護(hù)膚及美妝領(lǐng)域的需求大幅增長。

業(yè)內(nèi)人士表示,在傳統(tǒng)觀念中,彩妝品牌都不愿意開發(fā)男士產(chǎn)品線,因為開發(fā)女士產(chǎn)品線,男女消費者都會購買,但開發(fā)男士產(chǎn)品線,只有男士會購買,風(fēng)險度高;但如今,全球市場上正在出現(xiàn)越來越多男性專用化妝品品牌,這本身就意味著男性消費者群體正變得龐大起來。

在這一消費趨勢背后,是人們消費觀念、文化觀念、形象觀念的轉(zhuǎn)變。2015年,杭州網(wǎng)調(diào)查顯示,堅決支持男生用化妝品的人僅有29%;2019 年,中國日報調(diào)查顯示,已經(jīng)有高達(dá)71.4%的人能接受身邊的男士化妝。

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與外界想象有所不同,男性彩妝崛起并不僅僅只局限在“一線城市”、“精英人士”,而是呈現(xiàn)出更為廣泛的全民特性。CBNData《三線及以下城市彩妝消費趨勢》顯示,2019 年男士彩妝線上銷售額同比翻番。

在價格上,男性彩妝體現(xiàn)出了低價、實用的全民特性。2019年天貓雙十一預(yù)售,男士彩妝單品TOP 10售價均在80元以內(nèi)。在淘寶搜索“男士口紅”,60%的用戶喜歡25-60元價位,而“女士口紅”最受歡迎價位為30-270元。

中國青年報等媒體調(diào)查后發(fā)現(xiàn),徘徊在“化妝模糊地帶”的男性,在中國并不少見。所謂“化妝模糊地帶”,就是想買彩妝但又不好意思買或者不知道怎么買。游走在“化妝模糊地帶”的男性,非常有可能成為購買男性彩妝的“正規(guī)軍”。

知名輔助開店平臺店寶寶的分析師認(rèn)為,男妝崛起很大程度上跟“競爭力”有關(guān),男士們意識到,提升外在形象可以提高自己競爭力。針對這一點,經(jīng)濟(jì)學(xué)家站在專業(yè)角度給出了有力的數(shù)據(jù)支撐:經(jīng)濟(jì)學(xué)家Daniel Hamermesh和Jeff Biddle的研究表明,一個容貌低于平均值的人,每小時會少賺9%的薪水;而容貌高于平均值的人,每小時則多進(jìn)賬5%。相差的這 14% 放大到一生,可以讓他們之間的收入差達(dá)到23萬美金,即150萬人民幣。

一項關(guān)于“直男”開始護(hù)膚原因的調(diào)查顯示,男士護(hù)膚的最主要需求有三個:明星效應(yīng),歐巴形象更受歡迎;消費升級,更愿意花錢打造自己;實用主義:形象好更容易找對象。

人人都有愛美的權(quán)利,未來,男士化妝品的需求品種還會不斷擴(kuò)大,朝著美容、營養(yǎng)、療效、多功能以及原料天然化方向發(fā)展。男士們購買化妝品的欲望也會愈來愈強(qiáng),男用化妝品市場可以說是方興未艾、前景誘人。

三、巨頭聞風(fēng)而動,新銳品牌另辟蹊徑

以前男士的護(hù)膚基本局限于,須后水、剃須膏、潔面乳、面霜、爽膚水等,現(xiàn)在開始向香水,防曬,粉底液,眉筆開始慢慢過渡。隨著越來越多的“直男”關(guān)注護(hù)膚,眾多老牌化妝品廠商加大對男性護(hù)膚產(chǎn)品的投入力度,一大批新興男士護(hù)膚品牌開始崛起。

近日,美妝零售商絲芙蘭聯(lián)合益普索Ipsos共同發(fā)布了后疫情時代高端美妝市場洞察,結(jié)果顯示,Z世代購買美妝護(hù)膚類產(chǎn)品的消費能力和潛力正在持續(xù)高速增長。72%的絲芙蘭男性會員認(rèn)為外表對他們至關(guān)重要,近三成男性每天花30分鐘以上的時間進(jìn)行日常護(hù)膚。

男性美妝市場主要受護(hù)膚類產(chǎn)品主導(dǎo),98%的男性消費者會購買護(hù)膚產(chǎn)品,65%的男性希望簡化護(hù)膚步驟,多效合一的護(hù)膚品呼聲高漲。另外,對比2018年到2020年的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),單筆交易金額不斷攀升,高端化趨勢延續(xù)增長,更好的產(chǎn)品效果、產(chǎn)品品質(zhì)和口碑評價是驅(qū)動消費者選擇高端產(chǎn)品的主要因素。

中國各地區(qū)消費者對美妝護(hù)膚品牌的偏好也差異明顯,西部和中部地區(qū)是護(hù)膚類產(chǎn)品的消費主力,而北部和南部地區(qū)則更熱衷于彩妝和香水類產(chǎn)品。即使是針對護(hù)膚類產(chǎn)品,不同地區(qū)的人對護(hù)膚功效的偏好也趨于多樣化。東部和南部地區(qū)的消費者十分注重美白功效,東部消費者對抗衰老產(chǎn)品有著迫切需求;非沿海地區(qū)的消費者則更關(guān)注修復(fù)類產(chǎn)品,而北方消費者格外重視基礎(chǔ)護(hù)理,中部和北部群體對提拉緊致有較高需求。

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10月,歐萊雅集團(tuán)正式任命副CEO Nicolas Hieronimus為新任CEO,接替在這一職位上任職了14年之久的安鞏,而Nicolas Hieronimus正是奠定歐萊雅男性護(hù)膚品地位的主力之一。老一代的化妝品集團(tuán)開始布局發(fā)力,新一代的如藍(lán)系、理然、JACB等專注于男士護(hù)膚的新品牌也像雨后春筍般的浮現(xiàn)出來。

新銳男性護(hù)膚品牌JACB,成立于2020年初的它,創(chuàng)立不到一年的時間就完成了千萬元天使輪融資。JACB的目標(biāo)受眾是18-28歲之間的男性,專注于為Z世代年輕男性消費者提供新潮有效的理容護(hù)膚產(chǎn)品。

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男性護(hù)膚品牌呈現(xiàn)的特點很符合“直男”性格:不愿意給差評,更不愿意討論,簡而言之,能用就行,這使得品牌的樹立和傳播尤為困難。另一方面,隨著國際大牌和國內(nèi)一線品牌涌入,留給中小品牌機(jī)會不多,廣告投放費用和品牌建設(shè)門檻成為橫在后者面前的兩道溝壑,

好在,電商平臺可以借助自身流量扶持為品牌賦能。

國際大牌主攻一二線城市,三四線城市覆蓋率不足,布局下沉市場的本土品牌,通過線上渠道服務(wù)這批愛嘗鮮的新客群,從而滿足他們個性化的消費需求。借助拼多多的消費大數(shù)據(jù),新銳國貨化妝品品牌“肌膚之食”選擇以皂切入身體護(hù)理領(lǐng)域,海鹽皂、牛奶皂月銷量超30萬。創(chuàng)始人周鑫說,下一步將聯(lián)合拼多多平臺開發(fā)男士化妝品。在周鑫看來,洞察消費者對精致生活的需求,尊重消費者的個性化需求,及時推出相應(yīng)產(chǎn)品,就有機(jī)會獲得更好的銷量、更高的的品牌認(rèn)可。

拼多多的出現(xiàn)為“普通玩家”提供場景,為中小品牌、新銳品牌修出來一條品牌建設(shè)的“高速路”。店寶寶了解到,2019年,拼多多平臺上來自三線以及三線以下的城市化妝品消費增速達(dá)到1966%。未來,越來越來多產(chǎn)業(yè)帶新銳國妝品牌將憑借平臺提供的數(shù)據(jù),打造定制化單品,突圍而出,搶占市場。

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