對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,尋找一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往非常困難。如今的市場競爭十分激烈,已知的熱門項(xiàng)目吸引著數(shù)不勝數(shù)的投資者先后涌入。因此,創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇新項(xiàng)目成為了一個(gè)不錯(cuò)的選擇,在當(dāng)前市場形勢下,有哪些新項(xiàng)目是值得投資,具有廣闊的市場前景呢?
別著急,我們先從近期發(fā)生的一個(gè)案例說起。
穿上餓了么的制服,騎著有“餓了么”標(biāo)志的電動(dòng)車,在餓了么平臺(tái)接單送餐,你就是餓了么的員工嗎?
事實(shí)告訴我們,不一定。
近日,43歲的餓了么騎手韓某某在平臺(tái)像往常一樣接單配送,當(dāng)日韓某某已經(jīng)配送了33單外賣,在第34單的送餐過程中,突然倒地死亡,經(jīng)過警方檢查,確定韓某某系猝死。但在其家屬向餓了么追究工傷賠償時(shí),卻被告知“該騎手與平臺(tái)無任何關(guān)系”,出于人道主義,愿意向其家屬賠償2000元。
為什么一個(gè)餓了么騎手,會(huì)跟餓了么沒有關(guān)系呢?企業(yè)雇傭員工不是應(yīng)該簽署勞動(dòng)合同嗎?
為了省成本,不用交社保!目前,國內(nèi)的外賣平臺(tái)跟外賣員之間是沒有勞動(dòng)關(guān)系的,沒有簽署正式的勞動(dòng)合同,這意味著外賣平臺(tái)不用為外賣員提供五險(xiǎn)一金,這樣每年可以為企業(yè)節(jié)省40%的用人成本。為了這些錢,平臺(tái)會(huì)將外賣業(yè)務(wù)外包給代理商,代理商則會(huì)跟騎手簽訂勞務(wù)合同,注意,勞務(wù)合同沒有五險(xiǎn)一金,也沒有工傷險(xiǎn)。
但這還不是最過分的,這些平臺(tái)還要求外賣員每天都需要花三塊錢買一份商業(yè)保險(xiǎn),明面上是給了騎手一份意外保障,一天三塊錢就能有工傷保障,看起來還挺劃算的。但我們可以看看這次韓某某猝死這份商業(yè)保險(xiǎn)給出的賠償金額,只有三萬塊。
一天三塊錢,每年三百六十五天就是一千多塊,每年一千塊的保險(xiǎn)費(fèi),賠償金額卻只有三萬?我們?cè)賮砜匆幌履壳笆忻嫔系耐ㄓ帽ｋU(xiǎn)
這是一年34塊的人身意外險(xiǎn),猝死的保障金額是10萬-50萬。
所以說,這份保險(xiǎn)的意義在哪里?餓了么平臺(tái)會(huì)強(qiáng)制騎手每天必須購買三塊錢的保險(xiǎn),費(fèi)用會(huì)直接從你的配送費(fèi)里直接扣除,如果你不買的話,平臺(tái)就不會(huì)允許你接單。
這是平臺(tái)讓騎手購買的保險(xiǎn),上面顯示每天的保險(xiǎn)費(fèi)用是一塊錢,保障時(shí)間只有一天。外賣員每天購買保險(xiǎn)的費(fèi)用是三元,而保險(xiǎn)單上顯示的費(fèi)用卻是一塊,那其中的差價(jià)兩塊去哪里了呢?每天兩塊錢的差價(jià),一年的差額就是七百塊。餓了么平臺(tái)現(xiàn)在注冊(cè)的騎手?jǐn)?shù)目是三百萬,我們不知道其中有多少是簽署這種協(xié)議的,假設(shè)有150萬的騎手每天需要花費(fèi)三塊錢的保險(xiǎn)費(fèi),平臺(tái)一年下來的收取的差額就高達(dá)16億!
所以,還是那個(gè)問題,這份保險(xiǎn)究竟是在保什么?騎手,還是平臺(tái)?
他們活著的時(shí)候,耗盡自己為別人堆出一個(gè)個(gè)商業(yè)神話,一個(gè)又一個(gè)股價(jià)高峰。
他們死了,”無任何關(guān)系“”誰不是用命換錢“。
企業(yè)應(yīng)該是有溫度的,公司應(yīng)該是員工奮斗的場所,是大家理想的共同寄托,而不是成為冷冰冰的指標(biāo)、沒有上限的KPI、看不到盡頭的工作安排。
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用了二十年的時(shí)間,完成了國外公司一百年的積累。我們現(xiàn)在可以驕傲的說,中國人不比任何人差,中國的企業(yè)在國際舞臺(tái)上同樣有競爭力。但其中的代價(jià)、辛酸,同樣在時(shí)時(shí)刻刻警醒著我們,或許,有時(shí)候該放慢腳步,看看路邊美好的風(fēng)景。
走得快,不意味著走得遠(yuǎn)。
只會(huì)賺錢的企業(yè)或許能閃耀一時(shí),但終究會(huì)有隕落的一天。一家公司的發(fā)展,不應(yīng)該只是為了股市上那幾個(gè)冰冷的數(shù)字,帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,同樣是責(zé)任所在。
成立于2017年的云紙物聯(lián),將“讓公共衛(wèi)生間更美好”作為自己的企業(yè)使命,并為此不斷奮斗。三年的耕耘,云紙物聯(lián)早已取得了令人矚目的成績。光是今年一整年,云紙物聯(lián)已經(jīng)為超過4000萬人群提供了免費(fèi)取紙服務(wù),累計(jì)更換紙巾約20萬卷,如果將累計(jì)取紙長度,比作攀登海拔的里程,云紙物聯(lián)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域已經(jīng)征服了大約6座珠穆朗瑪峰。
云紙物聯(lián)的發(fā)展,也極大推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。三年期間,為全國公共廁所提供了幾十萬卷免費(fèi)紙巾,解決了數(shù)以千萬計(jì)人群的緊急需求,為社會(huì)民生提供了便利。
云紙從社會(huì)民生短板出發(fā),積極響應(yīng)“廁所革命”,深受廣大市民的喜愛和好評(píng),也成為各路媒體爭相報(bào)道的明星項(xiàng)目。站在聚光燈下的云紙也經(jīng)得起市場的驗(yàn)證,歷經(jīng)三年深耕藍(lán)海市場,目前的云紙已進(jìn)駐全國知名場所(萬達(dá)廣場、八達(dá)嶺長城、北京南站、上海虹橋站、北京協(xié)和醫(yī)院、肯德基等)。同時(shí),上海鐵路局、三亞旅發(fā)委、西安城建局等多地政府部門紅頭文件力推。
紙巾作為高頻剛需,但是在國內(nèi)93.6%以上的公廁不提供廁紙。同時(shí),“廁所革命”指出要加強(qiáng)廁所建設(shè),解決公共衛(wèi)生短板問題,而云紙項(xiàng)目恰好可以解決公共衛(wèi)生的迫切需求。
云紙不僅解決了公共廁所的用紙問題,更帶來了顛覆性的商業(yè)模式:
打破傳統(tǒng)的售賣紙巾獲取利潤的形式,選擇讓用戶使用云紙免費(fèi)掃碼獲得紙巾,以免費(fèi)紙巾置換連接用戶的機(jī)會(huì),再通過線下流量變現(xiàn)把單純的掃碼取紙行為從一次性交易,變?yōu)殚L期、深入的用戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)盈利項(xiàng)目。
目前,全國有超過12億人使用微信,微信平臺(tái)已然成為國內(nèi)最大的移動(dòng)流量平臺(tái)之一。微信公眾號(hào)作為最大的自媒體巨頭,其驅(qū)動(dòng)的信息消費(fèi)能力及流量變現(xiàn)能力更是不可估量。
而云紙正是依托于微信公眾號(hào)生態(tài)圈進(jìn)行流量精準(zhǔn)變現(xiàn)。主要通過城市、性別、地理位置等信息完善用戶標(biāo)簽,再通過自主開發(fā)的流量投放系統(tǒng)建立私域流量池,為客戶提供公眾號(hào)增粉。
截止2020年,云紙已累計(jì)為數(shù)千名客戶完成公眾號(hào)漲粉服務(wù),累計(jì)數(shù)量突破2億。并依據(jù)后臺(tái)地理位置、性別、場景等信息完善用戶標(biāo)簽,為商務(wù)合作方對(duì)應(yīng)精準(zhǔn)人群,實(shí)現(xiàn)高留存。
目前,云紙已搭建完成本地生活服務(wù)、女性情感、線上營銷等三大品類自媒體賬號(hào),并將繼續(xù)完善內(nèi)容生產(chǎn)端,從而持續(xù)提高流量盈利率,孵化更多優(yōu)質(zhì)線上資產(chǎn)為品牌客戶服務(wù)。
同時(shí),云紙團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)了流量獲取——內(nèi)容生產(chǎn)——廣告變現(xiàn)的自媒體商業(yè)閉環(huán),將用戶精準(zhǔn)分類后投放到對(duì)應(yīng)標(biāo)簽的自營自媒體流量矩陣。形成了變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)之后,云紙的市場占有率也在上升,作為目前市場占有率第一的行業(yè)龍頭,云紙有著壓倒性的趨勢。
云紙目前已經(jīng)覆蓋全國300余座城市,500個(gè)縣區(qū),進(jìn)駐全國300家萬達(dá)廣場、211家醫(yī)院、116家景區(qū)、127個(gè)高鐵站,全國鋪設(shè)五萬余臺(tái)設(shè)備,每天服務(wù)200萬人次,累計(jì)服務(wù)7000萬用戶,是知名業(yè)主單位共同選擇。
作為紙巾機(jī)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿品牌,云紙與國內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)單位達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,其中包括上海虹橋站、北京地鐵等全國著名交通樞紐,八達(dá)嶺長城、故宮、鼓浪嶼等世界文化遺產(chǎn)與5A級(jí)景區(qū),北京協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院、天壇醫(yī)院等知名三甲醫(yī)院等。
商業(yè)時(shí)代,流量為王。在流量獲取越來越難的今天,高性價(jià)比的流量入口成為新媒體營銷風(fēng)向標(biāo)。而云紙則依托“公共場景”這一線下大流量入口及精準(zhǔn)的流量變現(xiàn)等優(yōu)勢搶占市場。
公司擁有一支實(shí)力雄厚的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過自主研發(fā)產(chǎn)品軟硬件系統(tǒng),獲得1項(xiàng)實(shí)用新型專利、2項(xiàng)外觀專利、4項(xiàng)軟件著作權(quán)。硬件上,設(shè)備已迭代更新至第五代。并搭載4G智能芯片,實(shí)時(shí)監(jiān)測紙量,每月僅需1度電,設(shè)備故障率低至0.1%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲合伙人悉數(shù)稱贊云紙專業(yè)的運(yùn)營運(yùn)維及售后團(tuán)隊(duì)是合伙人賴以支撐的依靠,而高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是云紙給予每一位合伙人的品質(zhì)保障。
經(jīng)驗(yàn)豐富的精英團(tuán)隊(duì)云紙聚集了一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理能力高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)精英團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員來自于九牧集團(tuán)、鏈家集團(tuán)、新東方科技教育集團(tuán)等,都有著大型平臺(tái)研發(fā)、運(yùn)營、管理和推廣經(jīng)驗(yàn),并且在相關(guān)行業(yè)擁有較高影響力。
任何偉大的企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會(huì)經(jīng)歷兩件事:第一是獲得眾多資本的追逐;第二是經(jīng)得起市場和行業(yè)的考驗(yàn)。
云紙已經(jīng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域深耕多年,并獲得飛速的發(fā)展,擁有著市場高知名度和非凡的行業(yè)影響力。先后獲得易云投資、九洲之星、拙樸投資等國際一流投資基金的投資。
城市合伙人模式城市合伙人,顧名思義就是一起經(jīng)營事業(yè)的人,云紙的合伙人機(jī)制,簡單來說就是云紙?jiān)诋?dāng)?shù)貐^(qū)域的合作伙伴:只需要在當(dāng)?shù)剡x取合適的設(shè)備投放點(diǎn)位,安裝設(shè)備;云紙結(jié)合自身的硬件設(shè)備和運(yùn)營優(yōu)勢推動(dòng)整個(gè)市場的落地,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),雙方深度合作,互利共贏。
云紙是一個(gè)安裝簡單、專業(yè)團(tuán)隊(duì)維護(hù)、低成本投入、資金回籠快的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
成為云紙的合伙人,您只需將云紙的智能硬件鋪在您所在區(qū)域的景區(qū),寫字樓,火車站等人流密集的地方。只要有用戶掃碼免費(fèi)取紙,每個(gè)用戶您將獲得0.2元的收益,哪怕每臺(tái)設(shè)備每天只有50次掃碼,您的收益每年也將超過百萬!
云紙的合伙人,您可在當(dāng)?shù)爻薪訁^(qū)域廣告業(yè)務(wù),可獲得廣告?zhèn)蚪鹄麧櫟?0%收益,此類收益也不可估量!2020年,云紙將招募1000名城市合伙人共享紅利!數(shù)字新媒體時(shí)代如何賺取互聯(lián)網(wǎng)紅利?一個(gè)人如何抓住一個(gè)億萬藍(lán)海市場?機(jī)會(huì)就在眼前!2020云紙項(xiàng)目正在火熱招商中!如果你有意向成為云紙合伙人就趕緊來聯(lián)系我們吧!
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