年前剛剛牽手平安銀行，新年伊始又與中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行達成緊密合作，作為旗天科技旗下數(shù)字生活營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“干將”，小旗歐飛與金融機構(gòu)合作的步伐不斷加速。
中國銀聯(lián)、中國銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行……在加入旗天科技“大家庭”后，有了旗天科技這個To B型科技創(chuàng)新服務(wù)提供商的協(xié)同助力，小旗歐飛得以將服務(wù)在金融領(lǐng)域進行覆蓋，短短一年時間中，已經(jīng)成為數(shù)十家大型銀行的重點合作商。
對旗天科技而言，也并非單向輸出客戶資源。小旗歐飛作為數(shù)字營銷細分領(lǐng)域中綜合品類較全的龍頭企業(yè)，具備強大的資源整合能力、數(shù)字科技支持和平臺運營能力，能夠提供產(chǎn)品、營銷、IT定制服務(wù)在內(nèi)的全方位一站式數(shù)字賦能解決方案。隨著小旗歐飛的加入，集團業(yè)務(wù)版圖更為完善，產(chǎn)品與服務(wù)供給能力更強，整體競爭力提升了一截。
回想一年前，2019年的10月，當旗天科技集團宣布以9.3億元價格收購總部位于南京的江蘇歐飛(后更名為“小旗歐飛”)時，外界一度有所爭議。
值不值?是否有必要?直至2020年9月，同屬第三方數(shù)字商品及服務(wù)細分領(lǐng)域陣營的福祿控股(2101.HK)在香港上市，獲得資本市場的熱捧，外界才恍然大悟：旗天科技已是將一個“金娃娃”攬入懷中。
事實驗證了旗天科技超前的戰(zhàn)略眼光。
針對2.1萬億“新藍海”的布局
在小旗歐飛的背后，旗天科技看到的是一片“新藍海”。
2020年，新冠肺炎疫情給眾多行業(yè)帶來嚴重沖擊，而在線經(jīng)濟、線上服務(wù)領(lǐng)域則逆勢迎來新發(fā)展機遇，第三方數(shù)字商品營銷服務(wù)行業(yè)在疫情期間業(yè)績顯著增長。
10月初，市值已達36.7億港元的福祿控股披露了上市后首份半年報，其2020年上半年營收為1.58億元，較上年同期的1.22億元增長30.2%;利潤7122萬，較上年同期的5197萬增長37%。
與福祿控股同列行業(yè)第一方陣的小旗歐飛，業(yè)績也同樣亮眼，2020年上半年新增新簽銷售協(xié)議千余份，數(shù)字商品及服務(wù)總收入逾億元。
以網(wǎng)上手機充值起家的“小旗歐飛”，目前服務(wù)的客戶總數(shù)已超過1萬家，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)電商、出行、手機、傳統(tǒng)家電、能源和零售等各個行業(yè)。經(jīng)過逾十年的深耕，“小旗歐飛”業(yè)已形成穩(wěn)健的商業(yè)模式，每年以數(shù)百億的銷售額穩(wěn)步增長。加入旗天科技體系后，通過資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，2020年上半年更是在諸多行業(yè)實現(xiàn)了新服務(wù)能力的落地。
無論是福祿控股受資本市場青睞，還是小旗歐飛新簽業(yè)務(wù)激增，背后的市場邏輯都源于數(shù)字化進程加速后衍生出了一個萬億級新生市場——數(shù)字商品營銷的爆發(fā)式增長。
咨詢公司弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，按GMV(成效總額)計算，中國的數(shù)字商品及服務(wù)市場已由2014年的6456億元增長至2019年的1.29萬億元，復合年增長率高達14.9%。預(yù)計未來幾年，中國的數(shù)字商品及服務(wù)市場仍將繼續(xù)擴張，至2024年，整體市場規(guī)模將達到2.1萬億元。
以福祿控股、小旗歐飛為代表的第三方數(shù)字商品及服務(wù)運營平臺，連接了數(shù)字商品提供商與各種消費場景。通過第三方平臺，數(shù)字商品提供商降低了與各類消費場景逐個進行對接的成本，極大的拓展了銷售渠道;同時，消費場景則可以通過第三方服務(wù)運營商將各類數(shù)字商品集合起來，更便捷地服務(wù)終端消費者。
數(shù)字化綜合營銷生態(tài)圈，悄然成型
通過小旗歐飛，坐享第三方數(shù)字商品服務(wù)市場增長的紅利——旗天科技的戰(zhàn)略目標還不僅限于此?；蛘哒f，小旗歐飛對于旗天科技而言，其價值遠遠不止這一點。
旗天科技是A股少有的以服務(wù)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展為特色的科技創(chuàng)新企業(yè)，對于金融機構(gòu)在數(shù)字經(jīng)濟的大趨勢下，需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型以重塑業(yè)務(wù)模式和運營模式的迫切，有著敏銳的感知。
對于金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，旗天科技判斷將會呈現(xiàn)三個特點，其中第一個特點是“線上營銷成主流”。
2020年的新冠疫情，實際上也成為金融機構(gòu)線上營銷能力一次實戰(zhàn)檢驗——在場景需求急劇變化的情況下能否快速推出相適應(yīng)的服務(wù)和產(chǎn)品，應(yīng)變能力背后實際上就反映出不同金融機構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的投入程度，以及由此衍生出的經(jīng)營管理能力的強弱。
事實上，這也是小旗歐飛在2020年中能夠快速牽手數(shù)十家重點銀行的原因之一。在線平臺，高黏性的消費習慣，海量的消費群體……這些都成為旗天科技幫助金融客戶在線獲客、商品銷售提供了巨大助力。
僅僅“在線”，還只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級階段，在專家們看來，推動金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入下半場，向全面數(shù)字化管理跨越，必然呈現(xiàn)出另外兩個特點：科技能力是支撐，場景和數(shù)據(jù)是工具。
隨著技術(shù)的進步，兼顧推薦效果提升和用戶數(shù)據(jù)隱私保護業(yè)也成為可能。在這樣的保護私隱的前提下，金融機構(gòu)本身的數(shù)據(jù)與豐富的第三方數(shù)據(jù)進行共同建模，從而高效實現(xiàn)用戶“促活”，必然會是一個新趨勢。
旗天科技非常清楚，只有到了這一步，小旗歐飛真正的價值——歷經(jīng)10余年打磨所積累沉淀的消費用戶、1萬多家客戶、營銷經(jīng)驗、團隊人才、海量數(shù)據(jù)……才會完全顯現(xiàn)。
一個第三方數(shù)字商品及服務(wù)運營領(lǐng)域的龍頭，再結(jié)合旗天科技原先擁有的多個業(yè)務(wù)板塊，不知不覺中，一個獨有的數(shù)字化綜合營銷生態(tài)圈，在旗天科技布局之下，已悄然成型。
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