諾亞財(cái)富理財(cái),不做“單一”非標(biāo)產(chǎn)品

2019年第三季度以來(lái),諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)始轉(zhuǎn)型。19年年底開(kāi)始,諾亞財(cái)富明確了不做“單一”非標(biāo)產(chǎn)品的原則,推動(dòng)非標(biāo)類固收產(chǎn)品提前結(jié)束。2020年11月10日,在諾亞財(cái)富上市10周年慶典上,CEO汪靜波表示,站在新十年的起點(diǎn),諾亞財(cái)富將為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,同時(shí)擁抱波動(dòng)的凈值化時(shí)代全面來(lái)臨。這些都體現(xiàn)了諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品正在加速轉(zhuǎn)型中。那么,諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品為什么要轉(zhuǎn)型呢?諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)始轉(zhuǎn)型后有什么成就呢?

這些問(wèn)題我們可以從諾亞財(cái)富的各區(qū)領(lǐng)頭人的發(fā)言與訪談中找出答案。諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型有各方面的決策考慮。CEO汪靜波在諾亞財(cái)富十周年慶典發(fā)言中曾說(shuō):“中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)正在經(jīng)歷變革。”中國(guó)政府在2018年對(duì)金融行業(yè)“去杠桿”,2019年則開(kāi)始了理財(cái)亂象大整頓,加上今年國(guó)內(nèi)國(guó)外疫情影響的現(xiàn)狀。對(duì)此她表示資管新規(guī)所推動(dòng)的“凈值型,組合型”產(chǎn)品,已經(jīng)快速成為中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)資產(chǎn)配置的主流產(chǎn)品,客戶這種新需求的產(chǎn)生,超過(guò)了行業(yè)的預(yù)期。

諾亞財(cái)富理財(cái),不做“單一”非標(biāo)產(chǎn)品

根據(jù)諾亞財(cái)富之前的構(gòu)想,今年諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型也一直朝此方向發(fā)展。汪靜波表示諾亞“范式轉(zhuǎn)型”擺脫巨大的非標(biāo)固收資產(chǎn)路徑,從非標(biāo)固收產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到標(biāo)準(zhǔn)化基金驅(qū)動(dòng),從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到綜合服務(wù)驅(qū)動(dòng),從產(chǎn)品銷售驅(qū)動(dòng)到投顧能力驅(qū)動(dòng),從銷售規(guī)模驅(qū)動(dòng)到主動(dòng)管理的投資能力驅(qū)動(dòng)。這使諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型前非標(biāo)類固收產(chǎn)品在募集量中的份額已經(jīng)完全被標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品替代。而諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)始轉(zhuǎn)型后的成就在哪呢?產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型帶來(lái)的好處是顯而易見(jiàn)的,諾亞財(cái)富三季報(bào)業(yè)績(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收8.59億元,同比往年數(shù)據(jù)增長(zhǎng)2%,企業(yè)的凈利潤(rùn)率也升至35.0%,注冊(cè)客戶的總數(shù)也攀升至350409人,同比增長(zhǎng)21.6%。

諾亞財(cái)富控股CFO潘青在紐約證券交易所Floor Talk訪談中提到,從2019年第三季度開(kāi)始他們就對(duì)諾亞旗下產(chǎn)品進(jìn)行了重大調(diào)整,完全停止提供單一交易對(duì)手的信貸產(chǎn)品,因?yàn)樗麄儽局鵀榭蛻糁氲脑瓌t,想為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品。

諾亞財(cái)富理財(cái),不做“單一”非標(biāo)產(chǎn)品

新冠疫情的來(lái)襲使很多CFO對(duì)2020年的諾亞理財(cái)產(chǎn)品前景擔(dān)憂,不過(guò)事實(shí)證明CFO的擔(dān)心是多余的。諾亞財(cái)富與基金經(jīng)理的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系使得他們?cè)谥Z亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品供應(yīng)端準(zhǔn)備充分。而且諾亞始終堅(jiān)持以客戶為中心,為客戶考慮,在信息技術(shù)方面加大投資,特別是對(duì)客戶體驗(yàn)端的改進(jìn),使得客戶在線就可以完成交易,疫情出行不便并不妨礙業(yè)務(wù)開(kāi)展。今年的第二季度,諾亞調(diào)整了諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品中受歡迎產(chǎn)品的季度分配,重新上線后,產(chǎn)品業(yè)績(jī)也更好了。

諾亞財(cái)富理財(cái),不做“單一”非標(biāo)產(chǎn)品

諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型為什么會(huì)如此成功呢?因?yàn)橹Z亞財(cái)富在時(shí)代的潮流與政策的改革中抓住了機(jī)會(huì),敢于拋棄過(guò)去的成功道路,重新起步。立足于新的起點(diǎn),在其中找到最適合諾亞財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型方向,大膽嘗試。而且在此過(guò)程中。他們從來(lái)沒(méi)有忘記自己的初心,始終堅(jiān)持以客戶為中心。一切為客戶需求服務(wù)。這樣的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,怎會(huì)不成功?

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