店寶寶:電商布局初見成效,抖音有望達到2000億GMV

店寶寶查找數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2020年1-11月,抖音電商總體GMV增長11倍,其中,抖音小店GMV增長44.9倍,新增開店商家數(shù)量增長17.3倍。

2020年5-7月,抖音小店商品總銷量持續(xù)增加,占抖音平臺銷量的比重分別為45%,、59%、 70%,每月保持10%以上的增速。

2020年,抖音轉(zhuǎn)換了電商業(yè)務(wù)思路,重新推進自建電商策略,喊出了電商GMV達到2000億元的口號,隨后在電商業(yè)務(wù)方面雷厲風(fēng)行,沉穩(wěn)地進行布局。

今年6月,字節(jié)跳動完成一輪針對電商業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)大調(diào)整——正式成立以“電商”明確命名的一級業(yè)務(wù)部門,以統(tǒng)籌公司旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內(nèi)容平臺的電商業(yè)務(wù)運營。

“電商”明確成為字節(jié)跳動的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù),而抖音是承接字節(jié)跳動電商戰(zhàn)略的最重要平臺,根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展情況看,抖音小店在接近一年的時間里,漸漸成為抖音電商業(yè)務(wù)的支柱。

電商人常說,電商的三大運營能力包括“人、貨、場”,想要拿下電商這一塊,抖音需要下狠功夫。

靠別人還不如靠自己,抖音開始從內(nèi)部搭建電商體系,今年開始,抖音開始下架第三方平臺鏈接,開設(shè)抖音小店,抖音小店是抖音為商家提供的電商服務(wù)平臺,幫助商家在抖音拓寬變現(xiàn)渠道,提升流量價值。

抖音小店不愁商家入駐,想要取得長足的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量便要跟上。有媒體報道稱,目前字節(jié)跳動電商部門正在搭建供應(yīng)鏈支持團隊,團隊成員多有阿里、京東背景;品控團隊也在搭建中,團隊成員有幾十人,主要負責(zé)抖音小店產(chǎn)品質(zhì)量的把控。

抖音在去年6月成立“直播”部門,今年高調(diào)入局“直播電商”,還請來了李佳琦、羅永浩為平臺造勢,進一步擴大了抖音直播帶貨的規(guī)模和影響力。

抖音電商的野心不只如此,10月份,字節(jié)跳動新增跨境電商進口業(yè)務(wù)“福巷海購”,該項目以小程序的形式內(nèi)嵌在抖音以及今日頭條App內(nèi),福巷海購是一個跨境精品特賣商城,囊括十多個國家的知名品牌好貨,抖音還將觸角伸到了跨境電商領(lǐng)域。

值得注意的是,截至2020年8月,包含抖音火山版在內(nèi),抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過了6億。擁有龐大用戶量的同時,抖音也不可避免出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容。

就在這個月初,抖音電商發(fā)布關(guān)于內(nèi)容低質(zhì)畫風(fēng)的專項處理公告,升級電商內(nèi)容審核機制,重點打擊演戲炒作賣貨、賣慘營銷等擾亂平臺秩序的行為,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,平臺會給予包括但不限于封禁開播權(quán)限、關(guān)停商品分享功能、關(guān)停抖音商品分享功能等處罰。

競爭推動進步,抖音電商的發(fā)展離不開和對手競爭,近幾年快手和抖音從短視頻爭到電商,組合拳早已打了好幾套。抖音作為后來居上的玩家,上線不到兩年后,在日活躍用戶數(shù)量上便與快手并駕齊驅(qū)。

但在電商賽道,快手還是略勝一籌,2019年快手在直播和電商業(yè)務(wù)上的營收更有優(yōu)勢,過去一年里,快手電商累計訂單總量僅次于淘寶天貓、京東、拼多多,成為電商行業(yè)第四極,并且仍在快速增長。

快手和電商還在搶奪“短視頻第一股”,此前字節(jié)跳動考慮推動抖音業(yè)務(wù)但單獨在香港上市,今天有市場傳言,快手赴港上市擬定在明年2月5日,預(yù)期目標(biāo)直指500億美金估值并持續(xù)加溫,估計抖音聽到消息后更是卯足氣力。

抖音在電商賽道上全力沖刺,誰能先過終點線,是一場時間的較量,而電商行業(yè),何時入局都不算晚。

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