“干采購，一定要有敬畏心”?；叵肫鸲嗄昵暗囊患?，程烽心里還是有些后怕。
2015年春季，鶯飛草長的節(jié)令，趁著“金三銀四”的換工作大潮，程烽也跳槽到一家新的公司。但這時的他不會想到，幾個月后會因為工作的原因被“請”進(jìn)派出所進(jìn)行協(xié)助調(diào)查。
程烽依然清晰的記著，剛?cè)肼毜牡谝惶欤藦耐率掷锝唤恿巳肆Y源工作需要的基本資料，還交接了一批公司采購的供應(yīng)商名單。
“企業(yè)采購對當(dāng)時的我來說，有點新鮮”，彼時剛畢業(yè)沒多久的他，也是第一次在人力的崗位上接觸到采購的工作。程烽所在公司是東莞一家200人左右的中小型陶瓷制造企業(yè)，專業(yè)的生產(chǎn)原料由專人進(jìn)行采購，而行政辦公、福利產(chǎn)品等其他物品的采購則由他兼職處理。
事實上，要干好份內(nèi)的采購工作，并不是一件簡單的事情。
由于公司采購需求的發(fā)起者來自行政、培訓(xùn)、IT等多個不同的部門，這些需求涉及到的物品類別繁多且采購規(guī)律性不強(qiáng)，另外，采買過程中牽扯的人員過多，對他的工作也造成了不小的困惑。“那個時候還沒有流行線上采購，每當(dāng)有常規(guī)動作之外的采購需求，供應(yīng)商名錄能夠提供的幫助十分有限。”
很快，程烽遇到了工作當(dāng)中的第一道坎。
“你是程烽嗎?身份證出示一下”，還在午休當(dāng)中的他被三個身穿制服的警察拍醒。
“我當(dāng)時腦袋嗡的一下”，簡單的證明身份后，程烽跟著去了公司附近的派出所。
“不是我出了問題，是我買的貨出了問題”，程烽回憶稱，2015年端午節(jié)前，公司老板決定采購一批酒給員工當(dāng)做福利的一部分。因為之前沒有采購過酒類物品，供應(yīng)商名單一片空白。一般情況下，程烽會去線下酒類專賣門店進(jìn)行問詢，價格合適的話然后進(jìn)行就地采購。而就在這時，平日里一位素有交流的同事找到了他，“他說他親戚剛好是做酒類生意的，‘自己人’可以優(yōu)惠一點”。
當(dāng)時的程烽也沒有多想，本著“在哪買都是買”的想法，另外，也不好意思拒絕同事的熱情，就按照對方的聯(lián)系方式進(jìn)行了接觸。
采購的過程并沒有特別需要贅述的地方，從流程上看也是一次正常的采購，價格上是有一些優(yōu)惠，卻沒有到便宜的地步。但就是看似正常的一件事，最后卻出了“幺蛾子”。
“他們賣的酒被舉報了，聽說是添加了工業(yè)酒精，那可是會喝死人的東西”，值得慶幸的是，警察及時順著對方的訂單信息找到了程烽，而那些買來的酒，原本計劃在3日后進(jìn)行發(fā)放。“現(xiàn)在想起來，心里還是感到非常害怕，如果再晚幾天，我可能就搭進(jìn)去了”。
“出問題的酒被沒收了，但老板承諾給大家的酒還是發(fā)了下去”，通過聯(lián)系老板提供的京東企業(yè)會員客服，他在兩天時間內(nèi)完成了從下單到入庫的工作。
也正是這件事后，程烽在供應(yīng)商的選擇上，也越來越傾向于品質(zhì)更有保障的大型電商平臺。
“算起了也做了五年多的采購，市面上這幾家大的(電商)平臺我都用過，各家的優(yōu)勢和特征也都很明顯”，相對來說，程烽對京東的“偏愛”會更多一些，總結(jié)起來就兩個字，“省心”。
“品質(zhì)保障，只是‘省心’最基本的要求。做采購的時間越長，對采購效率的追求也越高，比如當(dāng)下的企業(yè)開工，需要買的東西又多又雜，大到電腦，小到一卷衛(wèi)生紙，還有各種想不到的物品，以前可能需要提前做準(zhǔn)備，翻看記錄才能備齊?，F(xiàn)在不一樣，你能想到和想不到的物品，平臺都能給你歸納到一起，點一點鼠標(biāo)就都有了。”
提供“比你更懂你”的企業(yè)采購服務(wù)，正是京東區(qū)別于其他電商平臺的優(yōu)勢之一。基于企業(yè)采購行為圖譜多維關(guān)系形成的“行業(yè)+場景+商品”全維度數(shù)據(jù)，京東企業(yè)購?fù)ㄟ^匹配算法引擎實現(xiàn)“人找貨”、“貨找人”精準(zhǔn)匹配，讓采購人能夠極速鎖定所需商品。另外，針對中小企業(yè)議價弱的特點，京東企業(yè)購則通過品類、歷史價格、采購規(guī)模、行業(yè)、場景等數(shù)據(jù)，形成智能定價模型，根據(jù)采購量動態(tài)定價為中小企業(yè)打造極致性價比的“專屬企業(yè)采購”價格體系;而在票據(jù)及報銷環(huán)節(jié)，也可打通發(fā)票開具、稅控管理等系統(tǒng)，提供全鏈多元化解決方案實現(xiàn)票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
不僅于此，京東企業(yè)購作為京東服務(wù)中小企業(yè)的重要窗口，還為企業(yè)打造了一套數(shù)字化會員身份及專屬會員權(quán)益體系，提供商品、服務(wù)、金融、增值4類18項專屬權(quán)益。相比個人用戶，企業(yè)會員是京東為企業(yè)用戶采購打造的專屬身份體系，圍繞企業(yè)會員打造了一套快采購、輕管理、一站式的采購服務(wù)流程，及全流程差異化的權(quán)益及服務(wù)功能。
時至今日，程烽早已從基礎(chǔ)的人力行政崗位走上了公司中層管理崗位，但采購的工作卻一如既往的“兼職”著，“中間也曾換過人接替我，但最后老板還是覺得交給我更放心。”
“過往的經(jīng)歷確實會教會人成長，很感謝那次被帶到派出所的經(jīng)歷，讓我對采購、對工作有了更強(qiáng)的責(zé)任心與敬畏心”，談話的最后，程烽反復(fù)強(qiáng)調(diào)稱，“不僅僅是工作，生活也當(dāng)是如此!”
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