近期有媒體報(bào)道稱，全球電子巨頭松下計(jì)劃以65億美元收購(gòu)美國(guó)供應(yīng)鏈軟件公司Blue Yonder(前JDA)，通過對(duì)供應(yīng)鏈的增強(qiáng)來提升其產(chǎn)品附加價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果該計(jì)劃成行，或?qū)⑹撬上率陙碜畲蟮囊淮尾①?gòu)交易，也將是全球供應(yīng)鏈軟件行業(yè)歷史上頂級(jí)規(guī)模的并購(gòu)。無(wú)獨(dú)有偶，2020年12月，軟件公司Coupa宣布擬以15億美元收購(gòu)供應(yīng)鏈規(guī)劃公司LLamasoft。為什么企業(yè)巨頭頻頻入局，如此看好供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)?
全球市場(chǎng)增速迅猛，供應(yīng)鏈數(shù)字化大勢(shì)所趨
縱觀國(guó)際市場(chǎng)，供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)的巨大潛力已初現(xiàn)端倪：據(jù)valuates.com報(bào)告，2019年全球供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)規(guī)模約為158.5億美元，并且預(yù)計(jì)每年將以約10%的速度增長(zhǎng)，到2027年將達(dá)到374.1億美元。報(bào)告顯示，這種指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)離不開集成新興的數(shù)字業(yè)務(wù)創(chuàng)新，如智能算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。
此外，在全球化背景與新冠疫情的影響下，很多企業(yè)不得不將注意力集中在公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的抵御能力上。為了恢復(fù)全球經(jīng)濟(jì)，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈在本土自治，從而增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈抗干擾能力。
同時(shí)值得注意的是，現(xiàn)代供應(yīng)鏈依舊面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括市場(chǎng)需求的快速變化，消費(fèi)者需求的過分個(gè)性化，庫(kù)存壓力、勞動(dòng)力短缺、銷售乏力和運(yùn)營(yíng)效率低下等等。企業(yè)需要重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，并通過借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)獲得更為優(yōu)化的解決方案，從而做出更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)需求和交付期、路徑規(guī)劃、生產(chǎn)排程和倉(cāng)儲(chǔ)選址等等。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來幾年內(nèi)，數(shù)字化供應(yīng)鏈的應(yīng)用，將可使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本降低30%以上、銷售精準(zhǔn)度提高50%、庫(kù)存減少75%。由此可見，供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)乃大勢(shì)所趨，是全球企業(yè)角逐的焦點(diǎn)。
師夷長(zhǎng)技，中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)后發(fā)制人
反觀中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的跨越式發(fā)展推動(dòng)了中國(guó)供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)的騰飛。新零售場(chǎng)景下中國(guó)企業(yè)的“數(shù)字化”創(chuàng)新能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)外。而在商品和供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)方面，中國(guó)的零售科技發(fā)展也非常迅速：不管是針對(duì)前臺(tái)的銷售計(jì)劃、品類組合管理、定價(jià)和促銷優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化，還是針對(duì)后臺(tái)的供應(yīng)鏈管理、路徑規(guī)劃與物流運(yùn)輸，都對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了更高質(zhì)量的要求。
與國(guó)外情況類似，我國(guó)企業(yè)也同樣面對(duì)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型優(yōu)化的迫切需求：在中國(guó)，不論是具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的零售與快消行業(yè)，還是后發(fā)制人的工業(yè)制造行業(yè)，都迫切需要從預(yù)測(cè)到銷售再到生產(chǎn)的全鏈條優(yōu)化升級(jí)，但之前中國(guó)缺少類似的供應(yīng)鏈服務(wù)商，因此只能被迫選擇價(jià)格高昂且“水土不服”的歐美品牌。
此外，數(shù)字化供應(yīng)鏈的搭建，并不是將各種新技術(shù)手段的簡(jiǎn)單疊加，重點(diǎn)是需要管理層轉(zhuǎn)變思維方式，從傳統(tǒng)“救火隊(duì)員”的方式轉(zhuǎn)變到整體協(xié)調(diào)發(fā)展的思路上來，打破以往供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的壁壘，變成供應(yīng)鏈全場(chǎng)景、全流程協(xié)同管理，讓數(shù)據(jù)全鏈條流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)。
本土品牌鋒芒初現(xiàn)，打造屬于中國(guó)的供應(yīng)鏈軟件
而實(shí)際上，隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，我國(guó)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的本土服務(wù)商已經(jīng)鋒芒初現(xiàn)。以人工智能決策技術(shù)起家的杉數(shù)科技為例，其依托在大規(guī)模優(yōu)化求解和復(fù)雜決策的領(lǐng)先能力，已成功服務(wù)零售與快消、物流、電商、工業(yè)制造等行業(yè)的近百家企業(yè)，已在小米、京東、順豐、德邦、永輝、百威英博、嘉士伯以及好麗友等在內(nèi)的諸多標(biāo)桿客戶中落地了數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí)能力。
杉數(shù)科技智能決策方案平臺(tái)為自主研發(fā)，包含收益管理、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)輸優(yōu)化與智能選址等一系列行業(yè)智能決策方案，已具備很強(qiáng)的解決供應(yīng)鏈端的多樣化管理難題。該企業(yè)為某國(guó)內(nèi)知名快消品牌打造智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，大幅提升供應(yīng)鏈計(jì)劃效能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在全渠道的實(shí)時(shí)、無(wú)縫對(duì)接，需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升10%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高7%，缺貨率降低了5%，運(yùn)輸成本降低10%。
從產(chǎn)品到服務(wù)，再到客戶的收益，不難看出打造數(shù)字化供應(yīng)鏈不僅能夠幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)降本增效，還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的營(yíng)收和利潤(rùn)。同時(shí)，也印證了以杉數(shù)科技為代表的本土智能決策服務(wù)商在整體技術(shù)和服務(wù)能力已經(jīng)比肩歐美品牌。而此次松下計(jì)劃收購(gòu)Blue Yonder的舉動(dòng)告訴我們，未來企業(yè)如何保持長(zhǎng)久的快速發(fā)展，如何打造差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈升級(jí)轉(zhuǎn)型成為重要一環(huán)。
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