距離辛丑牛年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》倒計(jì)時(shí) 15 天，央視宣布：短視頻 App 抖音成為春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，將于除夕夜為全國人民發(fā)放 12 億紅包。
此次活動(dòng)引發(fā)了累計(jì) 703 億次紅包互動(dòng)，再度將抖音及其背后的公司——字節(jié)跳動(dòng)，推上了話題熱榜。
我們看見的是字節(jié)向全國人民遞出的滿意答卷，但其背后的故事更值得深挖。有人稱其是一場(chǎng)里程碑式的技術(shù)驗(yàn)證，有人描述為一場(chǎng)穿越風(fēng)暴的修行……
今天，就讓我們一起，拉開春晚舞臺(tái)上這場(chǎng)“戰(zhàn)斗”的幕布，看一看這背后的故事。
序幕：挑戰(zhàn)來臨
“如果 2019 年讓我們做主場(chǎng)，以當(dāng)時(shí)的技術(shù)能力沒有十足把握。但今年，我們沒有任何猶豫接下了挑戰(zhàn)。”
2021 年 1 月 13 日，周三。字節(jié)一如既往的活動(dòng)日?？蛻舳素?fù)責(zé)人肖宇已處理完一天的工作，準(zhǔn)備和同事們?nèi)コ砸活D大餐。
“團(tuán)建取消”，一條通知赫然出現(xiàn)在屏幕上，“所有人一起開個(gè)緊急會(huì)議!” 大家停下步伐，面面相覷，隱隱嗅到了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙味道。
22 點(diǎn)，會(huì)議終于開始。原來是白天跟央視接觸的市場(chǎng)部同事來商討抖音要不要承包 2021 年春晚紅包項(xiàng)目，詢問技術(shù)側(cè)同事能否支持，如能支持第二天即敲定合同細(xì)節(jié)。
肖宇打開飛書日歷，劃到 2 月列表。11 號(hào)是除夕，距今不足 1 月。
其實(shí)，對(duì)字節(jié)來說，春晚紅包項(xiàng)目并不陌生。2019 年，百度以第一身份，抖音以第二身份共同參與了春晚紅包項(xiàng)目。
“如果那時(shí)我們做主場(chǎng)，以當(dāng)時(shí)的技術(shù)能力沒有十足的把握”。但這兩年，隨著字節(jié)人才梯隊(duì)和基礎(chǔ)設(shè)施的迅猛發(fā)展，“所以得知 2021 年要以第一身份做春晚紅包活動(dòng)時(shí)，大家都是躍躍欲試的樣子”，肖宇回憶起那天開會(huì)的場(chǎng)景。
沒有猶豫，技術(shù)部門點(diǎn)頭了。
1 月 15 日，合作敲定。雖沒有對(duì)外正式公布，但項(xiàng)目的齒輪已急速轉(zhuǎn)動(dòng)起來。
infoQ如此說，“春晚活動(dòng)是百度、阿里、騰訊三家輪番坐莊的技術(shù)盛事，畢竟只有具備足夠的用戶體量，才可能有足夠的技術(shù)能力支撐起春晚級(jí)別的高并發(fā)流量。”去年快手和今年字節(jié)的出現(xiàn)，無疑給這個(gè)流轉(zhuǎn)于三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的年度“保留節(jié)目”注入了一股新鮮血液。
然而，相比于往年“前輩們”平均 50 天的籌備時(shí)間，字節(jié)今年只有 27 天，這樣極短的籌備周期此前從未發(fā)生。倒計(jì)時(shí)開始，如何才能完成如此艱巨的任務(wù)?
第一幕：發(fā)令槍響，啟程!
"感覺像是一直在準(zhǔn)備高考，突然文化課改成踢足球，踢的還是世界杯。"
中國互聯(lián)網(wǎng)圈有一句戲言：沒有中國人搞不垮的網(wǎng)站。春晚紅包活動(dòng)即是一部記載互聯(lián)網(wǎng)公司宕機(jī)事故的編年史，再強(qiáng)的高并發(fā)能力在十幾億觀眾面前都顯得格外脆弱。曾經(jīng)參與過春晚項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)笑稱，活動(dòng)難度級(jí)別是“從爬泰山到登珠峰”。
2021 年預(yù)留的時(shí)間只有 27 天，應(yīng)對(duì)上更顯局促。
其實(shí)從 2020 年 10 月開始，抖音一直在準(zhǔn)備春節(jié)活動(dòng)，毫無預(yù)兆地將活動(dòng)主場(chǎng)搬上春晚，"感覺像是一直在準(zhǔn)備高考，突然文化課改成踢足球，踢得還是世界杯"，肖宇笑著感嘆道，“雖然毫不猶豫地接下了春晚任務(wù)，頭三天卻仍是感到心慌”。
項(xiàng)目初期，需要考慮的方向繁多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可小覷。就像一艘海上巨輪，只要出現(xiàn)任何一道細(xì)小裂紋，都可能造成萬噸海水涌入的致命后果。因此，在活動(dòng)準(zhǔn)備階段，工作脈絡(luò)梳理和明確核心里程碑節(jié)點(diǎn)有著提綱挈領(lǐng)的作用。
春晚活動(dòng)項(xiàng)目組首先對(duì)核心鏈路、活動(dòng)鏈路和常規(guī)鏈路進(jìn)行梳理，全面覆蓋了項(xiàng)目涉及的各個(gè)方向，并按照優(yōu)先級(jí)由主到次梳理展開。根據(jù)春晚時(shí)間倒推，團(tuán)隊(duì)確定了 9 個(gè)重要里程碑節(jié)點(diǎn)，其中包括：3 次壓力測(cè)試、1 次容災(zāi)演練、4 次劇本演練和 1 次實(shí)操。
一切已經(jīng)就緒，齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)到了最關(guān)鍵的楔合點(diǎn)，真正的難關(guān)逐漸浮現(xiàn)在字節(jié)人的眼前。
第二幕：十八次演練
"春晚的放大效應(yīng)不允許技術(shù)團(tuán)隊(duì)有一丁點(diǎn)的僥幸心理。"
當(dāng)提及春晚紅包活動(dòng)的技術(shù)難點(diǎn)時(shí)，UG 中臺(tái)負(fù)責(zé)人蘇彥坦言，技術(shù)場(chǎng)景其實(shí)并不復(fù)雜，核心是對(duì)峰值流量的預(yù)估、資源調(diào)度優(yōu)化及用戶體驗(yàn)保障。
春晚紅包活動(dòng)是一種超高并發(fā)場(chǎng)景，流量預(yù)估其實(shí)是一種權(quán)衡，如果預(yù)估過高，資源要求太大，則會(huì)浪費(fèi)大量成本;如果預(yù)估過低，實(shí)際流量超出預(yù)期，系統(tǒng)可能過載甚至雪崩，影響用戶體驗(yàn)和活動(dòng)效果。
綜合容量評(píng)估平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的壓測(cè)結(jié)果，技術(shù)團(tuán)隊(duì)只用兩天時(shí)間就出具了常規(guī)增長(zhǎng)、口播冷啟動(dòng)、紅包活動(dòng)等場(chǎng)景的流量預(yù)估。
互娛研發(fā)架構(gòu)負(fù)責(zé)人邢岫表示，春晚項(xiàng)目組自成立之時(shí)，就立下明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，首先就是要達(dá)到春晚活動(dòng)應(yīng)有的體驗(yàn)效果。預(yù)估工作給整個(gè)項(xiàng)目打底后，如何快速解決春晚流量洪峰的處理問題成為頭等大事。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)從流量治理、服務(wù)治理、研發(fā)效能等多角度入手，結(jié)合火山引擎云原生能力，給出了有字節(jié)特色的解決方案。流量治理和服務(wù)治理是保障用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵，研發(fā)效能是快速高質(zhì)量完成春晚活動(dòng)技術(shù)工作的保障。
流量治理：融合線路、邊緣計(jì)算與全鏈路動(dòng)態(tài)流量調(diào)度
春晚紅包活動(dòng)要為用戶提供更好的體驗(yàn)，其流量治理建設(shè)就要滿足高帶寬、低時(shí)延、自動(dòng)容災(zāi)、快速恢復(fù)的特性。為此，字節(jié)基于端云配合的融合加速線路方案，通過快速驗(yàn)證外部 CDN 服務(wù)鏈路能力，提供高效的動(dòng)態(tài) CDN 加速和流量分配，與用戶設(shè)備、邊緣機(jī)房、核心機(jī)房聯(lián)合全鏈路動(dòng)態(tài)流量調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶體驗(yàn)最優(yōu)的負(fù)載均衡與分級(jí)治理。
同時(shí)，在流量輸入側(cè)和處理側(cè)做出相應(yīng)努力，使得流量治理部分能夠支持 APP ID、接口、用戶 ID 等多維度的調(diào)度策略，實(shí)現(xiàn)流量合并、隔離等調(diào)度需求，可以達(dá)到十萬分之一級(jí)別的流量切換精度、數(shù)億級(jí)別在線客戶端配置管理、千萬級(jí)并發(fā)請(qǐng)求更新調(diào)度配置、3 分鐘配置更新 90%、24h 配置覆蓋率99.5%。
在春晚高并發(fā)大流量場(chǎng)景下，這種能力為局部容災(zāi)、整機(jī)房大規(guī)模容災(zāi)等場(chǎng)景預(yù)案提供了足夠的能力支撐，其具備的自動(dòng)容災(zāi)能力能夠?qū)崿F(xiàn)故障場(chǎng)景對(duì)用戶的影響時(shí)間降至 1min 內(nèi)，極大的降低了故障場(chǎng)景下的用戶體驗(yàn)損失。
服務(wù)治理：ServiceMesh 與離在線資源統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)
如果把流量治理的建設(shè)比喻為水流的快不快、順不順，服務(wù)治理建設(shè)則直接決定了水的流量和質(zhì)量。好的服務(wù)治理能力，需要能為業(yè)務(wù)提供最好的容災(zāi)和彈性?；鹕揭嫱ㄟ^ ServiceMesh 提供靈活的集群內(nèi)流量調(diào)度、負(fù)載均衡、過載控制與容災(zāi)能力，又通過離在線資源統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)提供高度靈活的跨集群、跨冷熱彈性擴(kuò)縮解決方案。
離線資源拆借方案使離線機(jī)器可在 5min 內(nèi)轉(zhuǎn)換成在線可用狀態(tài)，在線混部出讓方案在資源整合上使用了單機(jī)維度的 QoS 管理和隔離手段，整合多集群已部署閑置資源，緩解任務(wù)冷啟動(dòng)帶來的延時(shí)影響。僅針對(duì)春晚當(dāng)天大量短視頻投稿的碼率轉(zhuǎn)換和抽幀相關(guān)任務(wù)，此方案就穩(wěn)定供應(yīng)了數(shù)十萬核心的算力。
研發(fā)效能：壓力測(cè)試、一站式觀測(cè)平臺(tái)與公共組件建設(shè)
高效的研發(fā)迭代依賴于出色的研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，字節(jié)全鏈路壓測(cè)平臺(tái)和一站式可觀測(cè)平臺(tái)，不僅提供了數(shù)據(jù)隔離能力，使得在不影響用戶體驗(yàn)的前提下，能為壓測(cè)爭(zhēng)取更多的時(shí)間，也提供了軟硬件狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控能力，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)迭代相關(guān)服務(wù)提供了有效的反饋信息，加快了問題發(fā)現(xiàn)-定位-解決的迭代效率。
此外，字節(jié)通過自研公共 RPC，將活動(dòng)流量接入的關(guān)鍵性能和穩(wěn)定性問題集中解決和處理，并針對(duì)性地建設(shè)了一整套性能/穩(wěn)定性測(cè)試體系，深度模擬活動(dòng)流量特點(diǎn)，針對(duì)大并發(fā)，大包，重負(fù)載場(chǎng)景做了大量的測(cè)試和優(yōu)化，將所有可能出現(xiàn)的異常問題提前暴露和解決，高強(qiáng)度地保障了框架質(zhì)量?？蚣艹休d的服務(wù)峰值 QPS 達(dá)到千萬級(jí)別(未統(tǒng)計(jì)物理機(jī)部署服務(wù))，線上無一例異常反饋。
即使具備充分的技術(shù)積累，春晚紅包活動(dòng)對(duì)參與者而言，依然是一場(chǎng)穿越風(fēng)暴的修行。
前期演練過程中，一個(gè)意料之外的業(yè)務(wù)問題被所在團(tuán)隊(duì)率先發(fā)現(xiàn)。隨著定位和測(cè)試的深入，整條業(yè)務(wù)鏈上下游的數(shù)據(jù)分析、服務(wù)端、前端、客戶端的同事一個(gè)又一個(gè)地被拉入“小黑屋”里，一次一次小流量實(shí)驗(yàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)數(shù)，一輪一輪分析，找數(shù)據(jù)，找原因，補(bǔ)埋點(diǎn)，補(bǔ)監(jiān)控。等問題解決時(shí)，恍然已過 5 個(gè)小時(shí)。
各端負(fù)責(zé)人都表示，春晚的項(xiàng)目開發(fā)非常考驗(yàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)的把控：“由于日常迭代頻繁，工作難以做到極致的細(xì)化，而春晚帶來的海嘯級(jí)別的用戶體量是一個(gè)放大鏡，放大曾經(jīng)工作中任何覺得不重要的問題。春晚的放大效應(yīng)不允許技術(shù)團(tuán)隊(duì)有一丁點(diǎn)的僥幸心理。”從立項(xiàng)開始的每一天，團(tuán)隊(duì)都以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，定位一個(gè)問題，解決一個(gè)問題的踏實(shí)態(tài)度，支撐著高強(qiáng)度的春晚紅包活動(dòng)迭代。
針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題，技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定了 16 個(gè)系統(tǒng)性的緊急預(yù)案，每個(gè)大預(yù)案進(jìn)一步細(xì)致拆解，每一個(gè)子模塊又會(huì)有相對(duì)應(yīng)的幾十個(gè)預(yù)案。例如網(wǎng)絡(luò)掛掉，機(jī)房故障、局部過熱等問題，每個(gè)問題都出具應(yīng)對(duì)方案。這些應(yīng)急預(yù)案逐個(gè)演習(xí)，盡最大可能保障春晚當(dāng)天的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，為防止重蹈外部資源崩潰事故，字節(jié)和外部運(yùn)營商保持充分聯(lián)絡(luò)，建立良好的迭代和溝通機(jī)制。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人施羽向我們透露，在本次春節(jié)活動(dòng)期間，抖音團(tuán)隊(duì)和外部資源進(jìn)行了“定向溝通”以及非常極致的盤點(diǎn)，基于需求給供應(yīng)商做好分配。
為了在央視春晚順利發(fā)出紅包雨，讓全國人民體驗(yàn)一個(gè)喜悅圓滿的好年，字節(jié)經(jīng)歷了 18 場(chǎng)技術(shù)預(yù)演，除了內(nèi)部的用戶測(cè)試之外，也借助了衛(wèi)視春晚的小年夜活動(dòng)進(jìn)行實(shí)操。
“隨著一次次演練，緊張心態(tài)已經(jīng)好多了。以我們的技術(shù)實(shí)力來完成一個(gè)相對(duì)確定的事情沒什么問題。但春晚上線前兩天又開始慌了，特別擔(dān)心漏掉什么。就像一個(gè)快上考場(chǎng)的高中生，感覺好像完全復(fù)習(xí)好了，但生怕有遺漏的知識(shí)點(diǎn)。"肖宇這樣形容春晚前夕忐忑心情。
第三幕：未能登場(chǎng)的黑天鵝
“抖音作為一款國民級(jí)應(yīng)用，我們希望以追求極致的態(tài)度，讓用戶即便在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都能有一個(gè)較好的玩法體驗(yàn)，尤其是在流量峰值期間。”
轉(zhuǎn)眼間，2 月 11 日除夕夜大考來臨。
盡管已演練了 18 次，春晚流量的不穩(wěn)定性依舊是一把懸在所有人頭頂?shù)膭Α?/p>
20 點(diǎn) 30 分，隨著第 1 波紅包雨指令的順利發(fā)出，緊張氣氛逐漸平復(fù)下來。
雖未言語，但在場(chǎng)的字節(jié)人心中都有一個(gè)默契，他們知道：這事成了。
0 點(diǎn) 10 分，第5波紅包雨隨著新年鐘聲的余韻和璀璨焰火，在千家萬戶的手機(jī)屏幕上閃爍，這場(chǎng)屬于字節(jié)的演出拉下了終場(chǎng)帷幕。“除夕，從家里換到春晚值班現(xiàn)場(chǎng)，這種氛圍很難得。幾百位同學(xué)坐在一起看春晚的同時(shí)，又各自監(jiān)控著實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，自己切身地深入到春晚項(xiàng)目之中，給全國幾億用戶提供紅包雨活動(dòng)，是很有自豪感和成就感的事情。”前端負(fù)責(zé)人李川東回憶著當(dāng)晚的心情，言語間透露著無法抑制的喜悅。
更令技術(shù)團(tuán)隊(duì)欣慰的是，預(yù)估可能觸發(fā)的 16 個(gè)系統(tǒng)性問題一個(gè)都沒有出現(xiàn)，黑天鵝事件均完美避免，抖音就這樣平淡地度過了一次又一次地流量沖擊，穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入新的一年。
“從大的視野來看，春晚活動(dòng)的特性使得其穩(wěn)定性及可靠性的要求被放到一個(gè)非常高的優(yōu)先級(jí)，體驗(yàn)保障在某種程度屬于盡量保證的定位。但抖音作為一款國民級(jí)應(yīng)用，我們希望以追求極致的態(tài)度，讓用戶即便在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都能有一個(gè)較好的玩法體驗(yàn)，尤其是在流量峰值期間。”邢岫總結(jié)道。
那么，2019 年，字節(jié)尚無在春晚主場(chǎng)作戰(zhàn)的把握。兩年后的今天，抖音卻如此平靜地通過了曾絆倒往年春晚合作方的挑戰(zhàn)。是什么支撐了這場(chǎng)技術(shù)蛻變?
第四幕：字節(jié)如何跳動(dòng)
“以字節(jié)現(xiàn)在的技術(shù)能力，我們本應(yīng)做到，甚至可以更快更好。”
當(dāng)問及春晚紅包活動(dòng)為何能如此迅速而完美收?qǐng)鰰r(shí)，參與者達(dá)成了共識(shí)：組織模式和技術(shù)成長(zhǎng)。
網(wǎng)狀合作模式
項(xiàng)目支撐團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)，和 BP 的確立是整個(gè)推進(jìn)工作進(jìn)程、同步信息的關(guān)鍵基礎(chǔ)。確認(rèn)抖音接下春晚項(xiàng)目后，字節(jié)立刻集合了 20 余個(gè)團(tuán)隊(duì)前來支持。但合作模式并非做自頂而下的項(xiàng)目拆解，并非給每個(gè)人布置固定任務(wù)，而是設(shè)定統(tǒng)一目標(biāo)，向下同步對(duì)齊，靠著各個(gè)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性逐步推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
架構(gòu)負(fù)責(zé)人岳建梁將這種協(xié)作方式稱作“像一張網(wǎng)”。網(wǎng)狀的組織結(jié)構(gòu)連結(jié)著一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)連結(jié)點(diǎn)都有專門的負(fù)責(zé)人用以對(duì)接，任何事責(zé)都能收到明確的回應(yīng)。這是字節(jié)文化特征和組織模式的體現(xiàn)。
基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化
技術(shù)團(tuán)隊(duì)快速做出決策的信心，來源于字節(jié)對(duì)多種基礎(chǔ)能力建設(shè)的長(zhǎng)期投入。
架構(gòu)負(fù)責(zé)人岳建梁透露，目前字節(jié)基礎(chǔ)架構(gòu)的規(guī)模性已不可同日而語，它給予了業(yè)務(wù)側(cè)更充分的靈活性和更大的發(fā)揮空間，這很關(guān)鍵，沒有這么大的規(guī)模，很多問題無法解決。
架構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)也發(fā)生了決定性變化，各個(gè)機(jī)房進(jìn)行了獨(dú)立的單元化構(gòu)建，有能力在不同機(jī)房之間對(duì)流量進(jìn)行任意調(diào)配。
除此之外，現(xiàn)今的字節(jié)有著一系列的技術(shù)突破，如完善的存儲(chǔ)矩陣;計(jì)算能力上實(shí)現(xiàn)了離線和在線的混合部署;網(wǎng)絡(luò)層面獲得更多可控度，自建了 CDN、動(dòng)態(tài)加速、HTTPDNS、流量調(diào)度能力;內(nèi)部服務(wù)治理和服務(wù)管理也更完善，具有各種容災(zāi)系統(tǒng)，容災(zāi)演練系統(tǒng)，Chaos 系統(tǒng)，治理系統(tǒng)，全方位支持業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利運(yùn)行，表現(xiàn)出較強(qiáng)的性能和穩(wěn)定性。
值得一提的是，此次字節(jié)自研的客戶端動(dòng)態(tài)引擎框架 Lynx 在春晚活動(dòng)中表現(xiàn)尤為突出，極大縮減了客戶端發(fā)版成本，提升業(yè)務(wù)迭代效率，這也是 Lynx 第一次被應(yīng)用在大規(guī)?；顒?dòng)中。
以上這些，支撐著 2021 年的抖音更從容地應(yīng)對(duì)了春晚項(xiàng)目。
春晚紅包活動(dòng)，對(duì)如今的字節(jié)來說，不是挑戰(zhàn)， 更像是一次求證。借由這場(chǎng)流量狂歡，字節(jié)驗(yàn)證了自己的邊緣計(jì)算能力，自建的動(dòng)態(tài)加速和 CDN 能力，以及在線大規(guī)模的混合部署和快速調(diào)度能力。
“其實(shí)我們沒有放大完成這件事的成就感，我們清楚成功的源頭是組織模式和越來越好的基礎(chǔ)設(shè)施。以字節(jié)現(xiàn)在的技術(shù)能力，我們本應(yīng)做到，甚至可以更快更好。”鄧影這樣說道。
尾聲：持續(xù)奔跑，用力浪漫
“持續(xù)探索，始終創(chuàng)業(yè)。”
“一直在追求給用戶更個(gè)性化的極致體驗(yàn)。”提到春晚項(xiàng)目的遺憾，蘇彥認(rèn)為如果時(shí)間再充裕些，可以將玩法做得更有趣。
不難看出，字節(jié)這些年對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)能力的持續(xù)投入已見效可觀，能夠支持更復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。同時(shí)結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，積極探索行業(yè)新技術(shù)在字節(jié)場(chǎng)景下的新應(yīng)用。
過往遺憾，皆為序章。
送別 2021 年春晚項(xiàng)目，字節(jié)將繼續(xù)上路。
“持續(xù)探索，始終創(chuàng)業(yè)”。
這里是故事的結(jié)束，也將是下個(gè)故事的開始。
注：文中對(duì)應(yīng)真人均已用化名處理。(作者：HaloTech瑤光棧)
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