詳解Sigmob“春苗計(jì)劃”,非游開(kāi)發(fā)者變現(xiàn)的又一途徑

摘要:移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)正在向一個(gè)完備的“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變

詳解Sigmob“春苗計(jì)劃”,非游開(kāi)發(fā)者變現(xiàn)的又一途徑

移動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)正在變得激烈且復(fù)雜,越來(lái)越多消費(fèi)者的時(shí)間愿意花費(fèi)在移動(dòng)應(yīng)用上,2020年上半年首次安裝的應(yīng)用程序數(shù)量同比增長(zhǎng)26.1%,達(dá)到715億次下載量。

雖然下載量是激增的,但新應(yīng)用被發(fā)現(xiàn)和使用的機(jī)會(huì)正在變少,特別是大部分的下載量集中在頭部應(yīng)用,對(duì)于移動(dòng)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),生存的難度越來(lái)越大,其中如何提高變現(xiàn)效率成為最大難題。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言,產(chǎn)品變現(xiàn)接入移動(dòng)廣告平臺(tái)是一件事半功倍的事,對(duì)于選擇合適的移動(dòng)廣告平臺(tái)也是至關(guān)重要的,需要綜合考慮其平臺(tái)的資源和扶持政策。

因此Sigmob移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)布了Q2開(kāi)發(fā)者“春苗計(jì)劃”,希望幫助非游戲行業(yè)的開(kāi)發(fā)者有更好的成長(zhǎng)激勵(lì)政策,獲得平臺(tái)給到的福利活動(dòng)。

詳解Sigmob“春苗計(jì)劃”,非游開(kāi)發(fā)者變現(xiàn)的又一途徑

01.變現(xiàn)的窘境

作為移動(dòng)廣告平臺(tái),服務(wù)的對(duì)象是移動(dòng)開(kāi)發(fā)者,更好的了解開(kāi)發(fā)者的需求點(diǎn),是移動(dòng)廣告平臺(tái)進(jìn)化的方向。

互聯(lián)網(wǎng)講究可持續(xù)的商業(yè)模式,而其中廣告是互聯(lián)網(wǎng)的常見(jiàn)變現(xiàn)手段,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,每個(gè)App應(yīng)用自成體系,隨著用戶(hù)數(shù)的上升,廣告變現(xiàn)成為最佳選擇。

數(shù)據(jù)顯示,自2014年至2019年,移動(dòng)廣告的市場(chǎng)規(guī)模由375億元增至2019年的4149億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為61.7%,2020年的移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)逼近5000億大關(guān)。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),整體的市場(chǎng)蛋糕變得越來(lái)越大,但同時(shí)分蛋糕的人也正在變多,分蛋糕的方式逐漸復(fù)雜,開(kāi)發(fā)者們一直有長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)。

一、廣告變現(xiàn)與產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)之間的矛盾

似乎廣告變現(xiàn)與用戶(hù)體驗(yàn)是天生存在的一對(duì)矛盾,如何在考慮產(chǎn)品變現(xiàn)的情況下平衡好用戶(hù)體驗(yàn)?是所有移動(dòng)開(kāi)發(fā)者必須思考的問(wèn)題。從開(kāi)發(fā)者角度來(lái)思考,任何人都想要自己的產(chǎn)品達(dá)到最佳的用戶(hù)體驗(yàn),但同時(shí)商業(yè)化卻是安身立命的根本。

二、找不到合適的廣告平臺(tái)一起成長(zhǎng)

開(kāi)發(fā)者和廣告平臺(tái)是需要協(xié)同作戰(zhàn)的,特別是當(dāng)前市場(chǎng)上的移動(dòng)廣告平臺(tái)花樣繁多,對(duì)開(kāi)發(fā)者們的扶持政策各不相同,有的開(kāi)發(fā)者在盲目接入移動(dòng)廣告平臺(tái)后,反饋平臺(tái)所產(chǎn)生的廣告點(diǎn)擊率非常的低,并且單價(jià)收入也比較低。

優(yōu)秀的廣告應(yīng)用應(yīng)該提供開(kāi)發(fā)者完善一站式的服務(wù),不單純?cè)黾訌V告位,做強(qiáng)曝光形式,而是想方設(shè)法與開(kāi)發(fā)者一同成長(zhǎng)。

三、找到合適的廣告形式,減少用戶(hù)干擾

廣告形式很大程度上決定用戶(hù)體驗(yàn)如何,合適的廣告形式其實(shí)客觀上增加了應(yīng)用內(nèi)的用戶(hù)互動(dòng),廣告內(nèi)容一定程度上也是重要的有效信息,通過(guò)程序化廣告的分發(fā)模式,將合適的廣告內(nèi)容推送給合適的人。

為了解決這些窘境,Sigmob推出了“春苗計(jì)劃“。

02.春苗計(jì)劃”

詳解Sigmob“春苗計(jì)劃”,非游開(kāi)發(fā)者變現(xiàn)的又一途徑

了解開(kāi)發(fā)者所面臨的種種難題之后,其實(shí)整個(gè)移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)者的關(guān)注頗多,整體扶持政策也很多,但對(duì)于非游戲開(kāi)發(fā)者的政策就比較少,這也是Sigmob發(fā)布Q2開(kāi)發(fā)者“春苗計(jì)劃”原因之一。

本期“春苗計(jì)劃”將從2021年4月1日至2021年6月30日,針對(duì)已合作開(kāi)發(fā)者(簡(jiǎn)稱(chēng)“合作伙伴”)與新接入開(kāi)發(fā)者(簡(jiǎn)稱(chēng)“新客戶(hù)”)均有不同的激勵(lì)政策:合作伙伴,按月流水享受激勵(lì)政策;新客戶(hù),按月流水享受激勵(lì)政策;合作伙伴成功邀請(qǐng)新客戶(hù)后,將根據(jù)新客戶(hù)月流水享受邀請(qǐng)金。

這次的扶持計(jì)劃是真金白銀的投入,非游戲開(kāi)發(fā)者們最高有200萬(wàn)激勵(lì)金+50萬(wàn)邀請(qǐng)金。

具體是對(duì)于成功參與“春苗計(jì)劃”的應(yīng)用,Sigmob將在賬戶(hù)每月收益基礎(chǔ)上為開(kāi)發(fā)者提供最高額外38%的現(xiàn)金補(bǔ)貼,即開(kāi)發(fā)者每月可獲得高達(dá)138%的廣告收益。

對(duì)于成功邀請(qǐng)新客戶(hù)的合作伙伴,Sigmob將在本期活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算,合作伙伴單次邀請(qǐng)最高可獲得50萬(wàn)邀請(qǐng)金獎(jiǎng)勵(lì),并且上不封頂。

總結(jié)

從”春苗計(jì)劃“來(lái)看,曾經(jīng)的“廣告聯(lián)盟”已經(jīng)是過(guò)去式,不僅僅是簡(jiǎn)單的流量主與廣告主的對(duì)接平臺(tái),移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)正在向一個(gè)完備的“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變。

讓開(kāi)發(fā)者專(zhuān)注于產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),廣告變現(xiàn)的事情交給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)來(lái)做,不管是已合作的開(kāi)發(fā)者還是新開(kāi)發(fā)者,都有不同的激勵(lì)機(jī)制,全方位的扶持開(kāi)發(fā)者,并且獲得實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)。

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