智能家居的發(fā)展，對家電市場環(huán)境產(chǎn)生深刻影響。數(shù)據(jù)顯示，2020年智能家居市場規(guī)模同比增長11.4%，預計到2022年將破2000億元。從單品之爭到生活方式之爭，高端家電在此契機下迎來新一輪增長，除此之外，品牌間的競爭格局是否也將迎來新的變革，也引發(fā)了諸多預測。
行業(yè)格局雖尚不明朗，但品牌實踐卻已悄然深入。以最早開啟智慧家庭布局的海爾智家為例，三翼鳥廚房場景品牌在發(fā)布近1年后，已落地“吃買存做洗改及母嬰”7大場景，推動海爾冰箱實現(xiàn)高端市場占比為47.1%，整體份額達40.6%。
智能家居潛力釋放，成為行業(yè)“新增長點”
2017年以來，中國家電市場從過去的“增量分享”型轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;限量掠奪”型競爭模式。面對市場飽和、規(guī)模難增長的壓力，成套家電、智能家居被予以厚望，以期實現(xiàn)市場規(guī)模的二次增長。
從市場供給端來看，截至2019年年底，全國共有約5291家智能家居企業(yè)，產(chǎn)品則超過了43733個;從市場需求端來看，據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，90%的消費者知道智能家居概念，71%的消費者對智能家居相關產(chǎn)品進行過一定了解，而在近兩年裝修住宅或購買過家電的人群中，選擇套系家電的人群比例達到12%。
基于市場供需關系來講，成套場景仍是一片“新藍海”。從各品牌聚焦硬件智能、平臺合作等動作來看，其撬動點卻不盡相同。
從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶，場景化成為海爾智家的解題方式
不同于“單品智能”的升級之路，海爾智家給出的卻是“場景化”的解題思路。去年，海爾智家發(fā)布了全球首個場景品牌“三翼鳥”。通過鏈接博洛尼、同仁堂等12大行業(yè)、上千家生態(tài)資源，圍繞海爾冰箱構(gòu)建的三翼鳥廚房場景以“一站式美食解決方案”的面貌進入用戶家。
從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型為場景品牌，三翼鳥廚房帶來的是買(物聯(lián)網(wǎng)自動支付購買)、存(食材智慧儲存)、吃(定制食譜推薦)、做(冰箱聯(lián)動烤箱烹飪)、洗(廚房&食材清潔)、改(7天6步煥新廚房)、母嬰(母嬰飲食場景)等7大場景，匹配健身人士、白領、母嬰等人群需求。
以“定制食譜場景”為例，周末清晨，熱愛健身的用戶將手機插在跑步機放物處，開始運動，冰箱大屏將自動同步運動數(shù)據(jù)，包括運動時間、卡路里消耗數(shù)據(jù)等;等中午做飯時，打開冰箱，就能看到根據(jù)身體數(shù)據(jù)為用戶推薦的最適宜的健康食譜了。此類的主動服務涵蓋購買、儲鮮、烹飪等各個相關環(huán)節(jié)。
生活水平的提升必然導致消費水平升級，如今，消費者追求的不僅是智能產(chǎn)品，而是與自身匹配的生活方式。海爾智家作為率先入局并落地的品牌，將持續(xù)推動家庭生活場景變革。
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