如何搶占“雙循環(huán)”機(jī)遇?卡奧斯打造高端制造體系,破解企業(yè)轉(zhuǎn)型困局

從新基建到雙循環(huán),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始站在時(shí)代的風(fēng)口上,思考未來(lái)行業(yè)發(fā)展的新路徑。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何吃透“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略意義,并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成卡位,抓住正確方向,將成為立足未來(lái)的根基。

4月23日,由《中歐商業(yè)評(píng)論》舉辦的《逐浪前行:突圍“雙循環(huán)”》線下主題論壇在上海舉辦。國(guó)家發(fā)改委中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院首席專家、原常務(wù)副院長(zhǎng)兼中國(guó)投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳東琪,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張軍等來(lái)自產(chǎn)學(xué)研各界的頭部大咖受邀參會(huì),共同探討中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何重新理解國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),如何在先驅(qū)的“逐浪”經(jīng)驗(yàn)中,尋找企業(yè)未來(lái)方向。

如何搶占“雙循環(huán)”機(jī)遇?卡奧斯打造高端制造體系,破解企業(yè)轉(zhuǎn)型困局

海爾智家生態(tài)平臺(tái)智能制造總經(jīng)理、海爾工業(yè)智能研究院院長(zhǎng)張維杰受邀參會(huì),并以“雙循環(huán)下的高端制造業(yè)如何破局”為主題,分享了卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在助力企業(yè)構(gòu)建高端制造體系等方面的創(chuàng)新實(shí)踐,受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。

以大規(guī)模定制為支撐,賦能企業(yè)構(gòu)建高端制造體系

在演講中,卡奧斯COSMOPlat相關(guān)負(fù)責(zé)人提到,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是萬(wàn)物互聯(lián)、體驗(yàn)為王的時(shí)代。企業(yè)只有上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),才能更好地支持國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)”?;诖?,海爾構(gòu)建了高端產(chǎn)品+高端制造的“內(nèi)外雙循環(huán)”新發(fā)展格局,其背后依托的,便是卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

如何搶占“雙循環(huán)”機(jī)遇?卡奧斯打造高端制造體系,破解企業(yè)轉(zhuǎn)型困局

據(jù)了解,卡奧斯COSMOPlat是具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。與其他平臺(tái)相比,其差異化優(yōu)勢(shì),一方面體現(xiàn)為生產(chǎn)方式的顛覆,即大規(guī)模定制模式,挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?另一方面則是商業(yè)模式的顛覆,即在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),通過(guò)增值分享,使攸關(guān)各方利益最大化,為企業(yè)轉(zhuǎn)型加速助力。

事實(shí)上,基于大規(guī)模定制模式,卡奧斯COSMOPlat用以用戶體驗(yàn)為核心的新布局替代了傳統(tǒng)制造業(yè)以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)方式,并以此來(lái)整合生產(chǎn)、物流、服務(wù)、交互、研發(fā)、營(yíng)銷、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),助力企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。

為了讓更多企業(yè)享受到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的效益,卡奧斯COSMOPlat還開(kāi)創(chuàng)了“與大企業(yè)共建,同小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式。通過(guò)與開(kāi)發(fā)者共創(chuàng)、與行業(yè)鏈主企業(yè)共建行業(yè)平臺(tái)、與中小企業(yè)共享平臺(tái)能力數(shù)據(jù),賦能企業(yè)構(gòu)建起高端制造體系,加速實(shí)現(xiàn)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

以科技創(chuàng)新體系為驅(qū)動(dòng),支持高端產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)

隨著用戶對(duì)生產(chǎn)全流程的參與、體驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品的高要求、高標(biāo)準(zhǔn),倒逼著制造能力的更新迭代,這就意味著以用戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系,是實(shí)現(xiàn)高端制造的核心支撐。在這一方面,卡奧斯COSMOPlat無(wú)疑走在了前列。

作為卡奧斯COSMOPlat的核心技術(shù)引擎,海爾工業(yè)智能研究院通過(guò)不斷聚合創(chuàng)新資源,打造了產(chǎn)研一體的“1+6”科技創(chuàng)新體系。其中,“1”是全球首個(gè)“智能+5G”大規(guī)模定制驗(yàn)證平臺(tái),用戶可全流程參與到制造技術(shù)研發(fā)中,對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用測(cè)試驗(yàn)證,降低企業(yè)試錯(cuò)成本、提升效率;“6”是指6個(gè)聚焦先進(jìn)制造、網(wǎng)絡(luò)工程、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工程、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能的創(chuàng)新中心,對(duì)應(yīng)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),就體現(xiàn)為圍繞一個(gè)智能+5G互聯(lián)工廠實(shí)踐體系,表現(xiàn)出的聯(lián)全要素、聯(lián)網(wǎng)器、聯(lián)全流程、柔性化、數(shù)字化、智能化這六大能力。

圍繞用戶體驗(yàn)這一中心,卡奧斯COSMOPlat還以產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)鏈共創(chuàng)場(chǎng)景為主線,構(gòu)建了線上和線下融合網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同體系。在產(chǎn)品端,以生態(tài)鏈的網(wǎng)絡(luò)化快速協(xié)同,支持衣、食、住、娛等全場(chǎng)景的體驗(yàn)迭代;在制造端,則依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打通研發(fā)、模塊商、制造、觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)等全流程的資源,圍繞用戶體驗(yàn)快速交互迭代,實(shí)現(xiàn)高端制造體系的持續(xù)引領(lǐng)。

以卡奧斯COSMOPlat賦能下的海爾互聯(lián)工廠為例,通過(guò)建立全流程大規(guī)模定制能力,可以讓用戶參與產(chǎn)品持續(xù)迭代,同時(shí),互聯(lián)工廠設(shè)計(jì)、制造、配送等全流程也對(duì)用戶可視,實(shí)現(xiàn)了用戶與互聯(lián)工廠的零距離“對(duì)話”。

“在互聯(lián)工廠體系下,用戶由消費(fèi)者變成了‘產(chǎn)消者’,用戶訂單直達(dá)工廠,工廠直發(fā)用戶,不入庫(kù)率達(dá)到78%。像這樣的互聯(lián)工廠樣板,我們?cè)谌蛞呀ǔ?7家。”卡奧斯COSMOPlat相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示。

以燈塔工廠為樣板,加速構(gòu)建“雙循環(huán)”新格局

基于打造互聯(lián)工廠的實(shí)踐,2018年,在卡奧斯COSMOPlat賦能下,海爾入選世界經(jīng)濟(jì)論壇全球首批先進(jìn)“燈塔工廠”;2020年,海爾又成為全球首個(gè)在同一國(guó)家擁有2座“燈塔工廠”的企業(yè),卡奧斯COSMOPlat成為中國(guó)“燈塔工廠”領(lǐng)路人。

如何搶占“雙循環(huán)”機(jī)遇?卡奧斯打造高端制造體系,破解企業(yè)轉(zhuǎn)型困局

卡奧斯COSMOPlat賦能之下,海爾智能制造的“燈塔”之路,愈加快速。去年9月,卡奧斯COSMOPlat賦能的海爾中德智慧園區(qū),憑借大規(guī)模定制模式以及互聯(lián)工廠應(yīng)用案例,贏得2020年ROI-EFESO工業(yè)4.0獎(jiǎng),成為首個(gè)獲得德國(guó)工業(yè)4.0獎(jiǎng)的中國(guó)企業(yè)。

從互聯(lián)工廠到燈塔工廠,再到燈塔基地,卡奧斯COSMOPlat堅(jiān)持以“創(chuàng)造用戶體驗(yàn)”為中心,重新定義了中國(guó)制造的高品質(zhì)、高端化、高差異化,樹(shù)立起中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“燈塔”。隨著“燈塔經(jīng)驗(yàn)”的推廣復(fù)制,卡奧斯COSMOPlat還以燈塔工廠為樣板,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)模式的海外本土化復(fù)制。

2020年在全球疫情蔓延情況下,美國(guó)GEA利用卡奧斯COSMOPlat平臺(tái)為其賦能,實(shí)現(xiàn)有效防疫前提下快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),即使行業(yè)整體下滑,依然實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收利潤(rùn)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng),卡奧斯COSMOPlat緊緊把握住構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的機(jī)遇,在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的同時(shí),堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)了全球賦能。

“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”。“雙循環(huán)”的時(shí)代已到來(lái),卡奧斯COSMOPlat早早搶占先機(jī),通過(guò)資源、模式、生態(tài)的賦能,正推動(dòng)形成萬(wàn)眾創(chuàng)新的“熱帶雨林”,讓每一個(gè)企業(yè)都能成為卡奧斯COSMOPlat的操盤(pán)手與合伙人,一起共建平臺(tái)、共享成果。

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