從新基建到雙循環(huán)，越來越多的企業(yè)開始站在時(shí)代的風(fēng)口上，思考未來行業(yè)發(fā)展的新路徑。對于中國企業(yè)來說，如何吃透“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略意義，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成卡位，抓住正確方向，將成為立足未來的根基。
4月23日，由《中歐商業(yè)評論》舉辦的《逐浪前行：突圍“雙循環(huán)”》線下主題論壇在上海舉辦。國家發(fā)改委中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院首席專家、原常務(wù)副院長兼中國投資學(xué)會副會長陳東琪，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍等來自產(chǎn)學(xué)研各界的頭部大咖受邀參會，共同探討中國企業(yè)應(yīng)如何重新理解國際、國內(nèi)市場，如何在先驅(qū)的“逐浪”經(jīng)驗(yàn)中，尋找企業(yè)未來方向。
海爾智家生態(tài)平臺智能制造總經(jīng)理、海爾工業(yè)智能研究院院長張維杰受邀參會，并以“雙循環(huán)下的高端制造業(yè)如何破局”為主題，分享了卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在助力企業(yè)構(gòu)建高端制造體系等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。
以大規(guī)模定制為支撐，賦能企業(yè)構(gòu)建高端制造體系
在演講中，卡奧斯COSMOPlat相關(guān)負(fù)責(zé)人提到，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是萬物互聯(lián)、體驗(yàn)為王的時(shí)代。企業(yè)只有上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，才能更好地支持國內(nèi)、國際雙循環(huán)”。基于此，海爾構(gòu)建了高端產(chǎn)品+高端制造的“內(nèi)外雙循環(huán)”新發(fā)展格局，其背后依托的，便是卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
據(jù)了解，卡奧斯COSMOPlat是具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。與其他平臺相比，其差異化優(yōu)勢，一方面體現(xiàn)為生產(chǎn)方式的顛覆，即大規(guī)模定制模式，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?另一方面則是商業(yè)模式的顛覆，即在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，通過增值分享，使攸關(guān)各方利益最大化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型加速助力。
事實(shí)上，基于大規(guī)模定制模式，卡奧斯COSMOPlat用以用戶體驗(yàn)為核心的新布局替代了傳統(tǒng)制造業(yè)以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)方式，并以此來整合生產(chǎn)、物流、服務(wù)、交互、研發(fā)、營銷、采購等各個(gè)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。
為了讓更多企業(yè)享受到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的效益，卡奧斯COSMOPlat還開創(chuàng)了“與大企業(yè)共建，同小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式。通過與開發(fā)者共創(chuàng)、與行業(yè)鏈主企業(yè)共建行業(yè)平臺、與中小企業(yè)共享平臺能力數(shù)據(jù)，賦能企業(yè)構(gòu)建起高端制造體系，加速實(shí)現(xiàn)制造業(yè)優(yōu)化升級。
以科技創(chuàng)新體系為驅(qū)動，支持高端產(chǎn)品持續(xù)升級
隨著用戶對生產(chǎn)全流程的參與、體驗(yàn)，對產(chǎn)品的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，倒逼著制造能力的更新迭代，這就意味著以用戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，是實(shí)現(xiàn)高端制造的核心支撐。在這一方面，卡奧斯COSMOPlat無疑走在了前列。
作為卡奧斯COSMOPlat的核心技術(shù)引擎，海爾工業(yè)智能研究院通過不斷聚合創(chuàng)新資源，打造了產(chǎn)研一體的“1+6”科技創(chuàng)新體系。其中，“1”是全球首個(gè)“智能+5G”大規(guī)模定制驗(yàn)證平臺，用戶可全流程參與到制造技術(shù)研發(fā)中，對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用測試驗(yàn)證，降低企業(yè)試錯(cuò)成本、提升效率;“6”是指6個(gè)聚焦先進(jìn)制造、網(wǎng)絡(luò)工程、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工程、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能的創(chuàng)新中心，對應(yīng)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就體現(xiàn)為圍繞一個(gè)智能+5G互聯(lián)工廠實(shí)踐體系，表現(xiàn)出的聯(lián)全要素、聯(lián)網(wǎng)器、聯(lián)全流程、柔性化、數(shù)字化、智能化這六大能力。
圍繞用戶體驗(yàn)這一中心，卡奧斯COSMOPlat還以產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)鏈共創(chuàng)場景為主線，構(gòu)建了線上和線下融合網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同體系。在產(chǎn)品端，以生態(tài)鏈的網(wǎng)絡(luò)化快速協(xié)同，支持衣、食、住、娛等全場景的體驗(yàn)迭代;在制造端，則依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打通研發(fā)、模塊商、制造、觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)等全流程的資源，圍繞用戶體驗(yàn)快速交互迭代，實(shí)現(xiàn)高端制造體系的持續(xù)引領(lǐng)。
以卡奧斯COSMOPlat賦能下的海爾互聯(lián)工廠為例，通過建立全流程大規(guī)模定制能力，可以讓用戶參與產(chǎn)品持續(xù)迭代，同時(shí)，互聯(lián)工廠設(shè)計(jì)、制造、配送等全流程也對用戶可視，實(shí)現(xiàn)了用戶與互聯(lián)工廠的零距離“對話”。
“在互聯(lián)工廠體系下，用戶由消費(fèi)者變成了‘產(chǎn)消者’，用戶訂單直達(dá)工廠，工廠直發(fā)用戶，不入庫率達(dá)到78%。像這樣的互聯(lián)工廠樣板，我們在全球已建成17家。”卡奧斯COSMOPlat相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示。
以燈塔工廠為樣板，加速構(gòu)建“雙循環(huán)”新格局
基于打造互聯(lián)工廠的實(shí)踐，2018年，在卡奧斯COSMOPlat賦能下，海爾入選世界經(jīng)濟(jì)論壇全球首批先進(jìn)“燈塔工廠”;2020年，海爾又成為全球首個(gè)在同一國家擁有2座“燈塔工廠”的企業(yè)，卡奧斯COSMOPlat成為中國“燈塔工廠”領(lǐng)路人。
卡奧斯COSMOPlat賦能之下，海爾智能制造的“燈塔”之路，愈加快速。去年9月，卡奧斯COSMOPlat賦能的海爾中德智慧園區(qū)，憑借大規(guī)模定制模式以及互聯(lián)工廠應(yīng)用案例，贏得2020年ROI-EFESO工業(yè)4.0獎，成為首個(gè)獲得德國工業(yè)4.0獎的中國企業(yè)。
從互聯(lián)工廠到燈塔工廠，再到燈塔基地，卡奧斯COSMOPlat堅(jiān)持以“創(chuàng)造用戶體驗(yàn)”為中心，重新定義了中國制造的高品質(zhì)、高端化、高差異化，樹立起中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“燈塔”。隨著“燈塔經(jīng)驗(yàn)”的推廣復(fù)制，卡奧斯COSMOPlat還以燈塔工廠為樣板，實(shí)現(xiàn)了中國模式的海外本土化復(fù)制。
2020年在全球疫情蔓延情況下，美國GEA利用卡奧斯COSMOPlat平臺為其賦能，實(shí)現(xiàn)有效防疫前提下快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，即使行業(yè)整體下滑，依然實(shí)現(xiàn)了營收利潤的逆勢增長。通過內(nèi)外聯(lián)動，卡奧斯COSMOPlat緊緊把握住構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的機(jī)遇，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體的同時(shí)，堅(jiān)持國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全球賦能。
“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”。“雙循環(huán)”的時(shí)代已到來，卡奧斯COSMOPlat早早搶占先機(jī)，通過資源、模式、生態(tài)的賦能，正推動形成萬眾創(chuàng)新的“熱帶雨林”，讓每一個(gè)企業(yè)都能成為卡奧斯COSMOPlat的操盤手與合伙人，一起共建平臺、共享成果。
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