渤海銀行條線總裁鄭可:金融科技下半場(chǎng) 深度合作與開(kāi)放融合

當(dāng)前,科技與金融的深度融合已成為全球共識(shí),金融服務(wù)市場(chǎng)格局在歷經(jīng)了金融電子化與互聯(lián)網(wǎng)金融后,如今正朝著金融科技縱深推進(jìn),強(qiáng)調(diào)全方位、全流程、全鏈路、全渠道的科技應(yīng)用變革。

為從科技賦能金融、數(shù)字金融普惠民生等方面深入探討數(shù)字金融發(fā)展方向,日前,作為第五屆世界智能大會(huì)平行論壇,首屆中國(guó)(天津)數(shù)字金融高峰論壇在津舉行。來(lái)自全國(guó)各地的300多位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者及業(yè)界翹楚圍繞“踐行普惠 支持實(shí)體——雙循環(huán)格局下金融科技規(guī)范發(fā)展之路”主題貢獻(xiàn)了自己的真知灼見(jiàn)。

渤海銀行條線總裁鄭可:金融科技下半場(chǎng) 深度合作與開(kāi)放融合

會(huì)議期間,渤海銀行總行條線總裁、天津分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)(兼)鄭可(上圖)受邀發(fā)表了題為“金融科技下半場(chǎng) 深度合作與開(kāi)放融合”的主旨演講,并分享了渤海銀行服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,積極探索金融科技賦能轉(zhuǎn)型路徑過(guò)程中的心得。

堅(jiān)守初心,秉持恒心,強(qiáng)化商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力

在金融監(jiān)管日益完善、技術(shù)應(yīng)用趨于成熟、市場(chǎng)主體各自定位趨于明晰的背景下,金融科技的下半場(chǎng),金融機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)積極探尋協(xié)作、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共建、共生成為浪潮下的大勢(shì)所趨。

渤海銀行總行條線總裁鄭可認(rèn)為,為有效應(yīng)對(duì)伴隨金融科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),商業(yè)銀行的破解之道是形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏,一方面利用“科技”驅(qū)動(dòng)金融價(jià)值鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理和效率優(yōu)化,一方面強(qiáng)化“開(kāi)放”與融合,在滿足監(jiān)管政策的要求下,與合作伙伴的共同拓寬服務(wù)邊界,重塑銀行整體價(jià)值鏈。

他提到,商業(yè)銀行的深度合作和開(kāi)放融合,要堅(jiān)守金融行業(yè)本色,避免在開(kāi)放與融合的轉(zhuǎn)型過(guò)程中“走偏”, 需要從統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略布局,加強(qiáng)科技投入與文化氛圍營(yíng)造;對(duì)內(nèi)高度重視數(shù)據(jù)治理,對(duì)外促進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)共享,提升核心數(shù)據(jù)能力;強(qiáng)化智能風(fēng)控手段,為深度合作與開(kāi)放融合保駕護(hù)航等三方面不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能增強(qiáng)自身金融服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)制勝領(lǐng)跑。

服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,積極探索金融科技賦能的轉(zhuǎn)型路徑

作為最年輕、高起點(diǎn)的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,渤海銀行秉持打造“最佳體驗(yàn)的現(xiàn)代財(cái)資管家”的戰(zhàn)略愿景,致力于打造具有科技特色、有溫度的敏捷銀行和生態(tài)銀行。

鄭可總裁表示,渤海銀行以開(kāi)放銀行形式開(kāi)展的生態(tài)銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐,無(wú)論在生態(tài)布局、獲客模式、技術(shù)創(chuàng)新還是支持普惠金融、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面都實(shí)現(xiàn)了一定的突破,為金融科技主導(dǎo)的生態(tài)銀行轉(zhuǎn)型建設(shè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和可復(fù)制的范本。

當(dāng)前,渤海銀行推出了行業(yè)電商平臺(tái)、政府政務(wù)平臺(tái)、智慧社區(qū)平臺(tái)、金融資產(chǎn)交易所、非銀金融機(jī)構(gòu)等眾多業(yè)務(wù)場(chǎng)景解決方案,穩(wěn)步推進(jìn)共建、共享、共贏的線上渤海銀行開(kāi)放生態(tài)銀行體系。渤海銀行生態(tài)銀行業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)體系完備,具備標(biāo)準(zhǔn)API接口318個(gè),形成覆蓋零售、批發(fā)和非銀金融機(jī)構(gòu)的"四個(gè)產(chǎn)品線"。與多類(lèi)行業(yè)的198家平臺(tái)開(kāi)展線上合作,初步形成旅游出行、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)社區(qū)和智慧人力四個(gè)生態(tài)圈。

同時(shí),渤海銀行生態(tài)銀行的發(fā)展規(guī)劃、平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)和對(duì)接合作案例等也均處于行業(yè)發(fā)展第一陣營(yíng),先后榮獲2016年金融時(shí)報(bào)社“年度十佳互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)、2017年“胡潤(rùn)新金融百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)”、2019年數(shù)字金融金榜“公司創(chuàng)新力獎(jiǎng)”及“公司服務(wù)力獎(jiǎng)”、2019年“產(chǎn)業(yè)金融國(guó)際優(yōu)秀案例”二等獎(jiǎng)、2019年銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例——數(shù)字供應(yīng)鏈金融類(lèi)、數(shù)字渠道類(lèi)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)、2020年智慧物業(yè)平臺(tái)“金牌銀保服務(wù)力獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

今年是渤海銀行“四五”規(guī)劃的開(kāi)啟之年。鄭可總裁在主題發(fā)言最后代表渤海銀行表態(tài),該行將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“十四五”關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持從頂層戰(zhàn)略變革,推進(jìn)科技賦能落地;堅(jiān)持修煉科技內(nèi)功,提升驅(qū)動(dòng)持久創(chuàng)新的核心實(shí)力;堅(jiān)持生態(tài)銀行建設(shè),加強(qiáng)開(kāi)放融合、互生共贏。持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造銳意進(jìn)取的科技生態(tài)銀行,全面提升金融科技賦能拓客、獲客、活客、穩(wěn)客、黏客的鏈?zhǔn)窖h(huán)服務(wù)能力。在平臺(tái)建設(shè)方面,渤海銀行堅(jiān)持打造合作共贏的生態(tài)銀行,進(jìn)一步推進(jìn)全場(chǎng)景智慧化策略布局,攜手頭部平臺(tái)企業(yè)共建細(xì)分生態(tài)環(huán)境,不斷豐富場(chǎng)景生態(tài),構(gòu)筑平臺(tái)效應(yīng)。

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