數(shù)字化營銷必備,探馬SCRM助力企業(yè)實現(xiàn)高效觸達,精準運營

近日,企微SCRM引領(lǐng)者——探馬SCRM宣布獲得千萬美金A輪融資,由藍湖資本、君聯(lián)資本和險峰長青聯(lián)合投資。

探馬SCRM基于企業(yè)微信,為客戶提供銷售服務(wù)一體化解決方案,產(chǎn)品包括探馬CRM、營銷工具(群運營、任務(wù)寶、紅包、抽獎、分銷等)、電銷手機等,適用于客戶資源管理、銷售過程管理、企業(yè)微信群運營和微信生態(tài)數(shù)據(jù)打通等場景。

隨著騰訊微信團隊對企業(yè)微信的不斷迭代,進一步加強了企業(yè)微信與微信的互動聯(lián)通,目前已經(jīng)實現(xiàn)客戶聯(lián)系、客戶朋友圈、小程序、企業(yè)支付等功能,可直接觸達12億用戶,幫助企業(yè)打造私域流量池,因此基于企業(yè)微信生態(tài)的SCRM也進入發(fā)展的高速發(fā)展期。

企業(yè)微信SCRM是在企業(yè)微信基礎(chǔ)上衍生的社交性客戶管理系統(tǒng),可以突破企業(yè)微信原有的一些功能限制,側(cè)重以用戶為中心,企業(yè)通過打通社交網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)內(nèi)外部“連接-管理-轉(zhuǎn)化-沉淀”的閉環(huán)式客戶運營管理。探馬SCRM可以實現(xiàn)多渠道獲客引流、任務(wù)寶裂變粉絲、群SOP、訪問雷達、聊天質(zhì)控等多種功能,幫助企業(yè)完成對內(nèi)的員工管理和對外的用戶管理,同時,企業(yè)可以通過一系列的營銷策略和持續(xù)的跟進服務(wù),實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化和沉淀。

企業(yè)微信SCRM 的核心價值在于用戶的價值。其實也就是說,以“用戶為中心”不斷深入挖掘用戶的需求,提高用戶忠誠度

首先,高效用戶管理,不只為收集數(shù)據(jù)更是為了維護用戶關(guān)系。企業(yè)微信SCRM系統(tǒng),可以對不同渠道,不同觸點的用戶數(shù)據(jù)進行收集管理,通過智能分析系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合分析,為不同需求的用戶打上專屬需求標簽,實現(xiàn)用戶畫像的構(gòu)建,從而進一步深入洞察用戶需求,幫助企業(yè)提供營銷決策支撐。

其次,基于多維度的用戶信息,應(yīng)用交叉信息精準圈定客戶。探馬SCRM通過一系列的用戶信息,可以從基礎(chǔ)屬性,需求屬性,行為屬性,意向?qū)傩?,消費屬性等多維度實現(xiàn)客戶畫像的構(gòu)造,完成用戶的分層管理,挖掘出具有相同需求和興趣點的一群人,然后可以針對這個群體的制定個性化的營銷內(nèi)容和服務(wù),逐步引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)精準營銷。

最后,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)用戶分級管理,提高用戶忠誠度。企業(yè)微信SCRM對不同用戶或者群體實現(xiàn)營銷效果追蹤,結(jié)合其他維度標簽屬性,可以將用戶劃分為不同等級,比如潛在用戶、意向用戶、認購用戶、復(fù)購用戶等,對于不同等級的用戶進行精細化維護,采用不同的營銷內(nèi)容、活動和獎勵機制。比如對于認購和復(fù)購的用戶可以加強溝通,使用“老帶新”等活動促使老用戶復(fù)購,同時也可以增加新用戶;對于潛在用戶可以用紅包等活動來刺激激活。以醫(yī)美行業(yè)為例,經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)一些做活動的海報,如果用戶經(jīng)常訪問該海報,我們就可以通過訪問雷達捕捉到訪問記錄,那么這個用戶就會被打上潛在用戶的屬性,那對于這類用戶,企業(yè)可能就會采取下一步的營銷策略和服務(wù)來轉(zhuǎn)化。這樣的分級管理,可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

總之呢,企業(yè)微信SCRM強大的用戶管理不僅是一個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工具,更是以信息手段對用戶資源進行深度分類管理,通過一系列個性化營銷和服務(wù)實現(xiàn)用戶資源的沉淀,幫助企業(yè)實現(xiàn)精準化運營,贏得用戶滿意度和忠誠度。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )