宜人金科母公司宜信公司成立于2006年,2010年成立第一個黨支部,到2014年升級成為宜人金科母公司宜信公司黨委,15年來,在黨中央、上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,宜人金科母公司宜信已經(jīng)發(fā)展成為一家集信用科技、企業(yè)家服務(wù)、資產(chǎn)管理、保險中介等多元化業(yè)務(wù)于一身,從不同維度滿足小微企業(yè)主、農(nóng)戶、工薪階層等中國高成長性人群,大眾富裕人群,以及高凈值、超高凈值人群美好生活需求的中國前端的金融科技企業(yè),也走出了一條以黨建為企業(yè)文化核心,通過黨建促業(yè)務(wù)、強隊伍的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨建引領(lǐng)一直是宜人金科母公司宜信發(fā)展的紅色引擎和內(nèi)生動力,自成立黨委以來,宜人金科母公司宜信黨委以“服務(wù)黨員成長、服務(wù)部門建設(shè)、服務(wù)公司發(fā)展”為宗旨,積極圍繞建組織、建制度、建體系、黨委建設(shè)工作、黨員管理、黨員活動等開展工作。截至2021年6月,宜人金科母公司宜信黨委建立跨地域黨總支3個,部門黨支部26個,遍布全國21個城市,黨員人數(shù)近2000人。
黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。宜人金科母公司宜信找準(zhǔn)了黨建工作與經(jīng)營管理工作的結(jié)合點,持續(xù)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
比如用黨的思想來指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)。在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,宜人金科母公司宜信把黨的先進思想融入到企業(yè)管理、文化建設(shè)、核心價值觀的培養(yǎng),以及黨員干部員工的教育之中,公司涌現(xiàn)出了一批政治過硬、善作善為、無私奉獻的先進典型,并在重要崗位不斷做出積極貢獻,為企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力支撐。
再比如,管理制度方面的優(yōu)化創(chuàng)新,隨著宜人金科母公司宜信公司不斷的發(fā)展,進一步夯實建設(shè)各基層黨支部,針對不同地區(qū)不同的管理風(fēng)格和模式,宜人金科母公司宜信黨委進行了優(yōu)化設(shè)計、改革和創(chuàng)新,杜絕千篇一律的形式化管理。
黨建工作抓得好,就像給企業(yè)插上騰飛的翅膀,在為宜人金科母公司宜信公司快速發(fā)展提供強大動能之外,也成為民企展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膹妱艅菽堋?/p>
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