“股權(quán)激勵(lì)”對(duì)大眾來(lái)說(shuō)并不是個(gè)陌生詞匯。
現(xiàn)如今脈脈的匿名區(qū)里,時(shí)常可以看到各種“炫耀”自己名下期權(quán)市值的名場(chǎng)面,這種凡爾賽在人均“年薪百萬(wàn)”的知乎上更是常見(jiàn)。
但是網(wǎng)絡(luò)上的這種“股權(quán)激勵(lì)凡爾賽”都有一個(gè)共同點(diǎn),故事的主角都是“普通人”,因?yàn)樾∪宋锏墓适赂菀滓鸸缠Q,也更受人關(guān)注。
但老虎證券ESOP發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵(lì)并不是“普通打工人”的專(zhuān)屬,在網(wǎng)絡(luò)上耳熟能詳?shù)母黝?lèi)企業(yè)家們也都是股權(quán)激勵(lì)的“常客”。
而且在這些“大人物”們的股權(quán)激勵(lì)故事里,我們?cè)谀慷么罄袀內(nèi)绾螔赍X(qián)的同時(shí),也更能體驗(yàn)到股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值所在。
劉強(qiáng)東用“1元年薪”換來(lái)30億收益
劉強(qiáng)東作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)白手起家的代表之一,早已成為了全民勵(lì)志偶像。
很難想象30多年前還只能靠紅薯果腹的農(nóng)家子弟,能在茫茫人海中殺出自己的一片天。
從蘇北農(nóng)村走出來(lái)的劉強(qiáng)東,現(xiàn)如今到底賺到了多少錢(qián)?
根據(jù)福布斯數(shù)據(jù)顯示,2020年劉強(qiáng)東以1354.5億元的財(cái)富規(guī)模,位列中國(guó)富豪榜第17名,財(cái)富主要來(lái)源于其持有京東集團(tuán)的股份。
這種單靠“打工”難以實(shí)現(xiàn)的財(cái)富規(guī)模,讓劉強(qiáng)東直接放棄了固定工資。
2015年,京東董事會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)關(guān)于劉強(qiáng)東未來(lái)十年薪酬的計(jì)劃,計(jì)劃規(guī)定10年內(nèi)劉強(qiáng)東的年工資為人民幣1元,而且沒(méi)有現(xiàn)金分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
但這只是事實(shí)的一小部分。
與1元年薪方案同時(shí)出爐的還有一項(xiàng)為劉強(qiáng)東量身打造的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃規(guī)定,劉強(qiáng)東在只拿1元年薪的這十年,有權(quán)以16.70美元/股的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)京東2600萬(wàn)股股票。
換句話(huà)說(shuō),劉強(qiáng)東有權(quán)利以4.34億美元的總價(jià)購(gòu)買(mǎi)2600萬(wàn)股京東股票。
用10年工資換來(lái)2600萬(wàn)股“低價(jià)期權(quán)”,劉強(qiáng)東將收獲遠(yuǎn)超10年工資的巨額財(cái)富。
按照2021年8月11日京東美股的收盤(pán)價(jià)計(jì)算,這2600萬(wàn)股京東股票的市價(jià)已經(jīng)達(dá)到了9.24億美元,算下來(lái)僅通過(guò)該項(xiàng)期權(quán),劉強(qiáng)東的獲利將高達(dá)近5億美元,折合人民幣31.74億元。
而且這還沒(méi)考慮到京東未來(lái)的股票增長(zhǎng)潛力。
這正是股權(quán)激勵(lì)的魅力之處,京東作為劉強(qiáng)東一手孵化出的電商巨頭,整個(gè)集團(tuán)都有著濃烈的劉強(qiáng)東個(gè)人風(fēng)格。
對(duì)于京東來(lái)說(shuō),劉強(qiáng)東就好似一尊定海神針,只要?jiǎng)?qiáng)東在,京東就會(huì)屹立不倒。
股權(quán)激勵(lì)則將劉強(qiáng)東與京東深入綁定,因?yàn)閯?qiáng)東的這2600萬(wàn)股的股權(quán)激勵(lì)也并不是那么好拿的。
按照此前通過(guò)的方案顯示,劉強(qiáng)東的這部分期權(quán)將分為10年分批解鎖,每年僅解鎖10%。
這項(xiàng)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方案是2015年通過(guò)的,彼時(shí)的京東剛剛上市,也正飽受虧損之痛。
而劉強(qiáng)東的期權(quán)計(jì)劃在為公司節(jié)省現(xiàn)金流的同時(shí),還能將劉強(qiáng)東與京東深度綁定10年,這種捆綁式的利益關(guān)系,在提振市場(chǎng)信心的同時(shí),也顯示出了為股東、投資者乃至京東集團(tuán)負(fù)責(zé)到底的態(tài)度。
而這正是股權(quán)激勵(lì)的魅力。
董明珠一次股權(quán)激勵(lì)凈賺5個(gè)億
作為格力的靈魂人物,董明珠的勵(lì)志程度相較于劉強(qiáng)東可以說(shuō)是有過(guò)之而無(wú)不及。
董明珠的前半生可以說(shuō)是平淡無(wú)奇,甚至還有一些不幸。
在30歲時(shí),她的丈夫因病去世,只留下一個(gè)剛滿(mǎn)2歲的孩子。直到36歲這一年董明珠才迎來(lái)自己人生的分水嶺。
1900年,36歲的董明珠來(lái)到了格力做了一名基層的銷(xiāo)售員。兩年后,董明珠在安徽的銷(xiāo)售額突破1600萬(wàn)元,占了整個(gè)公司的1/8。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京市場(chǎng)后,她的個(gè)人銷(xiāo)售額達(dá)到過(guò)3650萬(wàn)元。
2012年格力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模營(yíng)收,連續(xù)8年世界銷(xiāo)量第一。也是在這一年,董明珠也正式出任了格力集團(tuán)的董事長(zhǎng)。
用了22年,董明珠從一個(gè)中年銷(xiāo)售員成為了千億市值商業(yè)帝國(guó)的掌門(mén)人,格力也從當(dāng)年銷(xiāo)售額僅上億元的珠海小廠成為了現(xiàn)在的世界格力。
在這個(gè)過(guò)程中,董明珠與格力成為了一體。與京東和劉強(qiáng)東的關(guān)系一樣,格力內(nèi)部制度也充滿(mǎn)了董明珠濃烈的個(gè)人風(fēng)格。
但是與劉強(qiáng)東不同的是,董明珠作為職業(yè)經(jīng)理人,并不是格力的大股東,其財(cái)富規(guī)模水平與其個(gè)人影響力并不匹配。
而且董明珠作為一號(hào)人物,格力一旦失去這個(gè)靈魂支柱,其市場(chǎng)前景、資本價(jià)值勢(shì)必會(huì)一落千丈。
所以格力為了留住董明珠,也使用了股權(quán)激勵(lì)方式與董明珠個(gè)人進(jìn)行深度綁定。
早在2005年,格力就在股改方案中對(duì)包括董明珠在內(nèi)的管理層設(shè)計(jì)了股權(quán)激勵(lì)方案,在隨后多年的激勵(lì)、分紅轉(zhuǎn)增、自我增持后,2020年末董明珠持有格力的股份總數(shù)為4363.28萬(wàn)股,占格力總股本的0.74%。
2021年6月,格力再次發(fā)布股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)方案總規(guī)模超過(guò)1000萬(wàn)股,其中董明珠將拿到3000萬(wàn)股,行權(quán)價(jià)為27.68元/股。
按照8月12日格力電器的46.77元/股的收盤(pán)價(jià)來(lái)看,董明珠通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案將凈賺5.7億元。
當(dāng)然這筆股權(quán)激勵(lì)也并不是白給的,董明珠想全部拿到這5個(gè)多億的差價(jià),還必須完成相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核。
根據(jù)格力的公告顯示,此次股權(quán)激勵(lì)將分別在2021年、2022年分批歸屬,每個(gè)年度都會(huì)有相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核。
其中2021年的考核指標(biāo)是:凈利潤(rùn)較2020年增長(zhǎng)不低于10%,且當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%。
2022年的考核指標(biāo)則是凈利潤(rùn)較2020年增長(zhǎng)不低于20%,且當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%。
而以上的業(yè)績(jī)考核也正是格力此次出臺(tái)股權(quán)激勵(lì)的目的。
近年來(lái)格力的業(yè)績(jī)走勢(shì)并不理想,2020年受疫情影響其營(yíng)業(yè)收入僅為1704億元,同比下降了近15%。
凈利潤(rùn)則連續(xù)2年下降,從2018年的263億元降到了2020年的222億元。
如今的格力急需沖出逆境、提振業(yè)績(jī),而以董明珠為主要激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)方案,在業(yè)績(jī)考核之下,勢(shì)必會(huì)大幅提升格力的業(yè)績(jī)?cè)鏊?,提振市?chǎng)信心。
而被授予了3000萬(wàn)股股份的董明珠,也應(yīng)該擔(dān)起這份責(zé)任。
總結(jié)
從劉強(qiáng)東、董明珠的股權(quán)激勵(lì)案例上,我們能明顯看出股權(quán)激勵(lì)并不只針對(duì)常規(guī)員工,即便是對(duì)腰纏萬(wàn)貫的企業(yè)家們來(lái)說(shuō),股權(quán)激勵(lì)仍然是鞭策他們不斷前行的利器。
而在這個(gè)過(guò)程中,最受益的永遠(yuǎn)都是企業(yè)本身與廣大的投資者們。
本文數(shù)據(jù)來(lái)源于:京東公告、格力公告、福布斯排行榜、央視網(wǎng)等。
老虎證券ESOP是老虎證券旗下的核心業(yè)務(wù)單元,目前已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的股權(quán)激勵(lì)綜合解決方案服務(wù)商,致力于為不同發(fā)展階段的企業(yè)實(shí)施并管理員工股權(quán)激勵(lì)持續(xù)賦能,目前已搭建了從方案咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)管理、稅務(wù)優(yōu)化到在線(xiàn)行權(quán)交易等全生命周期服務(wù)體系,擁有超200人的綜合股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)四大核心因素的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì);量體裁衣設(shè)計(jì)更適合中國(guó)公司的激勵(lì)方案,同時(shí)自主研發(fā)的股權(quán)激勵(lì)管理系統(tǒng)擁有極佳的穩(wěn)定性和安全性,以及依托于強(qiáng)大技術(shù)的快速響應(yīng)及定制化能力,大大提升了企業(yè)管理效率,讓老虎證券ESOP成為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)優(yōu)先選擇的ESOP服務(wù)伙伴。
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