對(duì)于頭部主播辛巴辛有志逐漸轉(zhuǎn)型，潛心深耕供應(yīng)鏈這件事，很多人表示此“瓜”啃不動(dòng)。好好的一個(gè)頭部主播大咖，怎么說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)了呢?多增加曝光率吸引流量，不好嗎?或者多開幾場(chǎng)直播，銷售額再創(chuàng)幾次新高，名利雙收不香嗎?
贊也好，香也罷，辛巴覺得這些都只是“表面工程”。喜歡務(wù)實(shí)的他，還偏就一頭扎進(jìn)了供應(yīng)鏈這個(gè)領(lǐng)域。沒想到這一扎，還真就“扎”出了名堂!
其實(shí)，早在2012年，辛巴就已經(jīng)是供應(yīng)鏈這塊的“圈內(nèi)人士”了。那時(shí)，他作為許多平臺(tái)的供貨商，經(jīng)常游歷于供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，辛巴已經(jīng)將自己磨練成了供應(yīng)鏈方面的專業(yè)人士。只要是和供應(yīng)鏈有關(guān)的，他都能講得頭頭是道?？芍^外行聽了長見識(shí)，內(nèi)行聽了“大拇指”。
因?yàn)閷?duì)供應(yīng)鏈有著清晰的認(rèn)知，所以當(dāng)辛巴幾年后在直播界里嶄露頭角時(shí)，就先人一步深耕起自己的供應(yīng)鏈了。專業(yè)的供應(yīng)鏈認(rèn)知，再加上流量和銷售額所帶來的吸引力和話語權(quán)，辛巴迅速地帶領(lǐng)企業(yè)打造出了特色化的定制化供應(yīng)鏈。在辛巴的供應(yīng)鏈體系中，不僅有千人規(guī)模的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，還有從供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定到價(jià)格比對(duì)，再到生產(chǎn)監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)的完整品控體系。此外，遍布全國的客服管理團(tuán)隊(duì)，以及智能化倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)，也是辛巴、辛選供應(yīng)鏈穩(wěn)坐市場(chǎng)一席之地的核心動(dòng)能。
有人可能會(huì)問，為了一條供應(yīng)鏈投入這么多，值得嗎?辛巴用各種實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)做出了回答：銷售量節(jié)節(jié)攀升，銷售額屢創(chuàng)新高，消費(fèi)者回購欲望增強(qiáng)，消費(fèi)者滿意度上漲…… 這些數(shù)據(jù)無一不在證明辛巴的理念是正確的。值得提一下的是，在這些數(shù)據(jù)的背后，還承載著辛巴的一個(gè)夢(mèng)想，那就是成為第一家把供應(yīng)鏈開放給外部使用的企業(yè)。所以，如果要問是否值得，相信辛巴的答案永遠(yuǎn)都是肯定的。
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