無人零售已成為新零售爭奪戰(zhàn)的又一大場景。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，我國的無人零售市場規(guī)模正高速增長，2020年已超過300億元。其中，無人售貨機仍是無人零售的主流渠道，占據(jù)85%的市場份額。遍布地鐵站、辦公室、電影院，到卡拉OK、婚紗影城、劇本殺，這些場景多元化、全天候無間斷的服務，讓無人售貨機成為新零售最便利的模式，深受年輕人的認可和喜愛。同時，無人售貨機也因其成本優(yōu)勢獲得了經(jīng)營者的諸多青睞——從2014到2020年，無人零售市場年均復合增長率達到68%。
雖然，無人零售已成為新零售模式下的一匹黑馬，但成也“無人”，敗也“無人”。由于沒有工作人員駐守，無人終端的服務維護也成為其最大的痛點。但其實只要找到好的幫手，也能讓此處“無人”勝“有人”。如與順豐同城這樣的第三方配送平臺合作，通過定制化配送及增值服務，就能輕松解決補貨需求、終端故障等痛點。
直擊運營痛點：讓“無人零售”變“無痛零售”
補貨不及時是影響無人零售盈利的痛點之一。由于貨架空間固定有限，因此時常會出現(xiàn)因商品沽清貨架長時間出現(xiàn)空置的情況。但安排專人進行補貨成本較高，所以需要一個更有效率和更低成本的方式，進行統(tǒng)一補貨配送和管理。無人零售的第二大痛點，便是機器故障。比如商品出貨被卡住，就會導致整個機器無法運轉(zhuǎn)，不僅降低用戶體驗和使用意愿，還會影響整天的營收。
順豐同城急送可以根據(jù)每個商戶的不同需求，通過路線和運力的智能優(yōu)化，批量進行無人售貨機的補貨服務。針對不同品類商品，順豐同城還提供諸如保溫、分區(qū)儲存、防碰撞溢出等精細化服務。同時，基于長期大范圍的終端運營經(jīng)驗，順豐同城急送還可以通過騎士補貨品類、補貨頻率等數(shù)據(jù)的積累，為商家提供選品建議，讓有限的SKU發(fā)揮最大效能。
另外，通過對騎士進行專門培訓、以及對系統(tǒng)操作進行授權，在機器發(fā)生“卡住”等故障之時，還可以安排距離最近的順豐同城騎士第一時間對機器進行緊急“救援”，解決終端故障和消費者的后顧之憂。真正讓“無人零售”變成“無痛零售”。
目前，順豐同城已經(jīng)有了豐富的無人零售服務經(jīng)驗，例如與瑞幸咖啡、豐E足食等無人零售終端達成合作。在與瑞幸咖啡的合作中，順豐同城主要提供定制化的咖啡豆、咖啡杯、杯蓋等物料的定時補充、質(zhì)量把控等服務;對于豐E足食，順豐同城則通過自建的全套運營質(zhì)量監(jiān)控體系，從地區(qū)、商品、貨架等運營維度及時知悉問題所在，及時處理;同時通過智能補貨系統(tǒng)，大大降低貨架的缺貨率，提升補貨的及時性和靈活性，提高商品周轉(zhuǎn)率。
多元場景適配：“萬物”皆可“無人零售”
從全球范圍看，日本一億多人擁有500多萬臺無人售貨機，美國三億多人也擁有近500多萬臺無人售貨機，整個歐洲七億多人也擁有300多萬臺以上的各種無人售貨機;而中國14多億人卻僅僅擁有不到20萬臺無人售貨機。
中國的無人零售行業(yè)發(fā)展空間還有很大，想象空間也待以發(fā)掘。作為第三方即時配送平臺，順豐同城能夠適配各品類商品安全配送的核心價值，從某種程度上，也對協(xié)同行業(yè)未來發(fā)展起到推動作用。未來，當無人零售滲透到我們生活的方方面面，商品品類將變得更加多元，配送需求也將向精細化、高效化、規(guī)?；D(zhuǎn)變。順豐同城急送的專業(yè)定制化服務，或許能為行業(yè)打開更多的想象。
首先，順豐同城急送能針對不同商品屬性的配送進行專業(yè)化服務定制，如滿足各種溫度需求商品的批量運輸需求，讓無論是冰品，還是熱飲都能保持最佳售賣狀態(tài)，也讓需要保鮮的蔬菜、水果等品類開辟了新的零售場景。
其次，順豐同城急送還能承擔貴重和安全要求高的商品配送。因為每個順豐同城騎士都需通過專業(yè)化配送流程培訓、高品質(zhì)的配送才能上崗，順豐同城急送還會定期對配送員進行考核。同時，精細化的流程改善也能最大程度保證商品運送安全，為奢侈品、金銀首飾、數(shù)碼產(chǎn)品、醫(yī)藥等品類在未來切入無人零售市場提供了新的思路。
據(jù)權威數(shù)據(jù)預測，2022年無人零售銷售總額將到達1.8萬億，無人零售無窮的增長動力和無限的想象空間正在逐步落地。無人零售終端的線下布局，讓合適的品牌商品，在合適的地點，觸達合適的人群，在產(chǎn)品精確呈現(xiàn)的同時，也讓終端設備成為品牌最大的廣告牌。在順豐同城強大運力保障和專業(yè)服務加持下，相信有更多品類都將更好地進入“無人零售”場景，為我們的生活增添更多便利。
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