2017年,羅戈網(wǎng)開始舉辦第一屆合同物流活動(dòng),今年是第五屆。這幾年,我們感受到什么變化?
2019年,我們以幾類核心企業(yè)供應(yīng)鏈為線索,分析“數(shù)字化”如何重構(gòu)合同物流世界;2020年,我們走到甲方及合同物流的需求層面,探討B(tài)2C電商合同物流;本著時(shí)刻把握合同物流動(dòng)態(tài)的精神,今年我們?cè)噲D探索合同物流的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),與此同時(shí)創(chuàng)新性地提出供應(yīng)鏈“密度論”。
9月24日,由羅戈網(wǎng)主辦的以“供應(yīng)鏈密度論 重構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)”為主題的“2021(第五屆)合同物流&供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”在深圳舉辦,現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)了深耕物流行業(yè)一線投資人、物流行業(yè)巨頭企業(yè)高管、貨主企業(yè)代表以及相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者們一同探討供應(yīng)鏈&合同物流的新觀點(diǎn)、新機(jī)遇及最新發(fā)展趨勢(shì)。此會(huì)議由羅戈網(wǎng)CEO Tracy主持。羅戈研究院長(zhǎng)潘永剛在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布“2021中國(guó)合同物流企業(yè)排行榜30強(qiáng)”,并對(duì)《2021供應(yīng)鏈&合同物流發(fā)展報(bào)告》進(jìn)行了解讀。
2019年,順豐與DPDHL完成敦豪中國(guó)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)融入順豐這個(gè)具有歷史性意義的項(xiàng)目,開啟長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。2021年2月,順豐控股與DPDHL在中國(guó)區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)以“順豐供應(yīng)鏈”的全新面貌開始了征程。
在會(huì)上,首先順豐供應(yīng)鏈CDO孫偉以打造《行業(yè)縱深的數(shù)字化供應(yīng)鏈》為主題進(jìn)行分享,他認(rèn)為,供應(yīng)鏈數(shù)字化之路需要我們沉淀數(shù)據(jù),不斷組合和迭代,形成具有行業(yè)深度的產(chǎn)品方案,順豐供應(yīng)鏈將基于既有的數(shù)字化方向和戰(zhàn)略,夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提升數(shù)據(jù)能力,打造具有行業(yè)縱深的解決方案,利用市場(chǎng)領(lǐng)先的服務(wù)能力以及邊際效應(yīng)為客戶和公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
順豐供應(yīng)鏈CDO孫偉:《行業(yè)縱深的數(shù)字化供應(yīng)鏈》
他表示,企業(yè)數(shù)字化最核心的是如何從上往下,從企業(yè)上層開始深度改變企業(yè)文化,同時(shí)需要從下往上,讓一線運(yùn)營(yíng)人員及底層用戶適應(yīng)數(shù)字化體系,這是完成縱深數(shù)字化供應(yīng)鏈實(shí)踐的關(guān)鍵因素。
接著,米其林供應(yīng)鏈VP吳俊毅表示,“數(shù)字化的供應(yīng)鏈和數(shù)字化的客戶體驗(yàn)是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的核心。”
米其林供應(yīng)鏈VP吳俊毅:《傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
在吳俊毅看來(lái),供應(yīng)鏈的服務(wù)其實(shí)離消費(fèi)者越近,供應(yīng)鏈的復(fù)雜度就會(huì)越高,供應(yīng)鏈的價(jià)值也就越值錢,這是市場(chǎng)看到的趨勢(shì)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè),我們必須要建立起可以理解消費(fèi)者,直達(dá)消費(fèi)者,以及能提高效率的數(shù)字化供應(yīng)鏈能力。這里的關(guān)鍵點(diǎn)包括建立數(shù)字戰(zhàn)略和目標(biāo)、組織架構(gòu)的變化、改變工作方法、做好人力儲(chǔ)備、打造生態(tài)體系等等。
中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)已進(jìn)入存量博弈時(shí)代,企業(yè)也從單一維度進(jìn)入多維度競(jìng)爭(zhēng),從物理空間競(jìng)爭(zhēng)到物理及虛擬空間的立體競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于企業(yè)而言,擁抱全渠道是尋找增量的唯一途徑。
企業(yè)的全渠道運(yùn)營(yíng),需要供應(yīng)鏈的支撐。安得智聯(lián)首席產(chǎn)品官林泰恩介紹,越來(lái)越多企業(yè)割裂分離的線上線下運(yùn)營(yíng)體系會(huì)慢慢走向BC一體化,走向一盤貨。
安得智聯(lián)首席產(chǎn)品官林泰恩:《BC一體化運(yùn)營(yíng) 助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
其中,一盤貨可分為三個(gè)階段,第一階段是物理一盤貨,即庫(kù)存物理一盤貨,解決庫(kù)存透明、物流搬倒次數(shù)減少帶來(lái)的降本增效率;第二階段是庫(kù)存一盤貨,即線下各級(jí)渠道庫(kù)存打通共享,實(shí)現(xiàn)更低安全庫(kù)存滿足市場(chǎng)供應(yīng);第三階段是線上線下一盤貨,線上、線下解決產(chǎn)品區(qū)隔,庫(kù)存打通共享,物流環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)整合共享。
針對(duì)全球物流與供應(yīng)鏈企業(yè)如何通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)去降本增效這一問題,運(yùn)匠科技創(chuàng)始人CEO 陳偉發(fā)表了看法。他認(rèn)為,數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)最重要的核心資產(chǎn),而且數(shù)據(jù)的價(jià)值跟網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)是成平方的。
運(yùn)匠科技創(chuàng)始人CEO 陳偉:《數(shù)智共建一體化供應(yīng)鏈物流管理》
面向物流領(lǐng)域的規(guī)劃,我們要做到通盤的規(guī)劃。因?yàn)榘ㄉ舷掠谓M織、人、單、貨、資金、運(yùn)力、場(chǎng)、設(shè)備、包裝、工具等等,其實(shí)是像空氣一樣24小時(shí)一直在流動(dòng),一直在聯(lián)動(dòng)的,是深入貫穿到物流各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的。我們不但要關(guān)注數(shù)字化覆蓋率,也要通過數(shù)字化將人、貨、場(chǎng)、車全部打通,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
在數(shù)字化時(shí)代,運(yùn)輸行業(yè)會(huì)發(fā)生什么變化?未來(lái)的趨勢(shì)會(huì)是什么?在路歌董事長(zhǎng)兼CEO馮雷看來(lái),貨運(yùn)的數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了,其中網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)本身不是一種商業(yè)模式,而是推動(dòng)物流進(jìn)行數(shù)字化演進(jìn)的政策體系。
路歌董事長(zhǎng)兼CEO 馮雷:《數(shù)字時(shí)代運(yùn)力供應(yīng)鏈的再分工》
在互聯(lián)過程中,運(yùn)輸鏈條也是一個(gè)供應(yīng)鏈,路歌稱其為運(yùn)力的供應(yīng)鏈,包含最低端的小個(gè)體等各個(gè)鏈條、物流需求對(duì)接及各種管理環(huán)節(jié)。馮雷預(yù)測(cè),未來(lái)運(yùn)力供應(yīng)鏈再分工將是貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。期待未來(lái)這個(gè)數(shù)字化貨運(yùn)新世界,里面有長(zhǎng)期信任、有全鏈路智能和深度協(xié)同,在這個(gè)鏈條里,大家通過協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值。
與成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)2020年托盤租賃市場(chǎng)的滲透率僅有7%,目前發(fā)展還處于比較早期的階段,與歐美市場(chǎng)還存在比較大的差距。
未來(lái)中國(guó)載具市場(chǎng)會(huì)向哪些方向發(fā)展?集保中國(guó)供應(yīng)鏈方案首席專家王喆認(rèn)為,供應(yīng)鏈端到端載具循環(huán)共享是一個(gè)明顯的趨勢(shì),就像共享單車一樣,通過標(biāo)準(zhǔn)化,讓所有供應(yīng)鏈的客戶和廠商都能使用這個(gè)托盤,鏈接整個(gè)供應(yīng)鏈上下游。另一方面是數(shù)智化,FRID的芯片和條形碼讓托盤承載的貨物和托盤本身連接,能夠?qū)崿F(xiàn)在途跟蹤、實(shí)時(shí)溫濕度監(jiān)控等功能,能有效降低貨損。
集保中國(guó)供應(yīng)鏈方案首席專家 王喆:《物流載具循環(huán)共享助力供應(yīng)鏈端到端綠色高效》
“真正的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而不是公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。”
在國(guó)內(nèi)捕捉市場(chǎng)增量,模式創(chuàng)新中供應(yīng)鏈成為核心驅(qū)動(dòng)力,京東物流智能供應(yīng)鏈平臺(tái)部資深總監(jiān)周磊從中看到了四個(gè)趨勢(shì)。
京東物流智能供應(yīng)鏈平臺(tái)部資深總監(jiān)周磊:《數(shù)智化供應(yīng)鏈趨勢(shì)洞察》
趨勢(shì)一,供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施要求越來(lái)越高了,有句話說,互聯(lián)網(wǎng)使所有行業(yè)都值得做一遍;趨勢(shì)二,一些經(jīng)典快反供應(yīng)鏈的打法,一種新模式在逐漸成型;趨勢(shì)三,隨著國(guó)貨品牌的崛起,DTC模式逐漸露出,開始引領(lǐng)數(shù)字化供應(yīng)鏈;趨勢(shì)四,以客戶為中心的線下連鎖模式,供應(yīng)鏈成為平臺(tái)優(yōu)勢(shì),甚至是一種剛需。
物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素正在從拼規(guī)模,到拼運(yùn)營(yíng)、拼成本能力的方向轉(zhuǎn)變。
在知輪車服總經(jīng)理趙俊詳看來(lái),未來(lái)數(shù)字化管理的顆粒度將越來(lái)越精細(xì),輪胎作為車輛的重要零部件之一,深度影響車輛的運(yùn)營(yíng)成本。輪胎的數(shù)字化管理在未來(lái)的車輛管理中,一定會(huì)成為必需品。
知輪車服總經(jīng)理趙俊詳:《物流全場(chǎng)景輪胎整體解決方案》
比如,通過貼胎式傳感器抓取胎溫、胎壓、車速、磨耗等數(shù)據(jù),并結(jié)合輪胎數(shù)字化管理系統(tǒng),對(duì)輪胎全生命周期進(jìn)行數(shù)字化服務(wù)與管理,幫助用戶全方位提升車輛運(yùn)營(yíng)管理水平。這也是知輪科技一直在做的事情。
作為行業(yè)老兵,安迅物流有限公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略是什么?在會(huì)上,安迅物流VP王卓首次公開安迅物流的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。
安迅物流VP王卓:《智慧倉(cāng)網(wǎng) 打造高質(zhì)量共享平臺(tái)模式》
據(jù)羅戈研究數(shù)據(jù),2020年端到端供應(yīng)鏈服務(wù)商市場(chǎng)規(guī)模為1.79萬(wàn)億,預(yù)計(jì)到2025年整個(gè)市場(chǎng)將達(dá)到3.14萬(wàn)億,面對(duì)如此大的市場(chǎng),頭部企業(yè)之外,其他企業(yè)如何破局?安迅的選擇是以結(jié)交更多朋友,擁抱友商,建立一個(gè)平臺(tái)加科技的概念,贏得未來(lái)的市場(chǎng)。
其中,安迅云倉(cāng)開放平臺(tái),是其走出的第一步,未來(lái)安迅希望在信息技術(shù)的支撐下,構(gòu)建一套開放、共享、社會(huì)化的物流平臺(tái),在全國(guó)范圍內(nèi),構(gòu)建一個(gè)開放度程度極高的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)。
技術(shù)創(chuàng)新正在深入影響商業(yè)模式以及物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)。云鈉科技CEO 鮑雨表示,目前在物流行業(yè)仍存在大量重復(fù)、繁瑣的工作任務(wù)。比如,貨代行業(yè)從倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,再到報(bào)關(guān)、制單、目的地港協(xié)作,最后把貨物更新信息給到收貨人,過去要通過用人工把信息錄入,非常耗時(shí)間。但其實(shí)這些都是可以被機(jī)器人替代的,RPA 技術(shù)可以在不修改原有軟件或系統(tǒng)的情況下,模擬人類在計(jì)算機(jī)等數(shù)字化設(shè)備中的操作,減少大量重復(fù)、繁瑣的工作任務(wù),從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。
云鈉科技CEO 鮑雨:《當(dāng)物流遇上RPA》
總體來(lái)看,RPA技術(shù)給物流行業(yè)帶來(lái)的價(jià)值主要有三個(gè)方面:
1)以柔性的方式打通供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)線下要素線上化;
2)區(qū)別傳統(tǒng)信息化推動(dòng)自上而下,RPA提供了一種自下而上的轉(zhuǎn)型能力;
3)在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)框架下,提供了技術(shù)賦能業(yè)務(wù)和流程變革的能力。
中國(guó)日益崛起的高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模與較低供應(yīng)鏈服務(wù)外包比例構(gòu)成可觀增長(zhǎng)空間。供應(yīng)鏈服務(wù)的發(fā)展空間,主要取決于所服務(wù)的行業(yè)產(chǎn)值、行業(yè)增速、物流費(fèi)用率、行業(yè)外包需求提升等四個(gè)要素。
從資本市場(chǎng)角度,興業(yè)證券交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)席首席分析師肖祎認(rèn)為,以順豐供應(yīng)鏈、菜鳥供應(yīng)鏈、海晨股份、準(zhǔn)時(shí)達(dá)、京東物流等為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)正潛心耕耘于需求爆發(fā)的前夜。
興業(yè)證券交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)席首席分析師肖祎:《機(jī)遇與挑戰(zhàn)資本視角下的合同物流還有哪些風(fēng)口》
在需求爆發(fā)前夜,供應(yīng)鏈企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)成本過高的問題,對(duì)此肖祎指出,企業(yè)一定要擁有幾個(gè)核心特點(diǎn),即要有非常強(qiáng)的數(shù)字化基因,要建大中臺(tái)策略,抓住現(xiàn)在泛電子化機(jī)遇。
在新技術(shù)高速發(fā)展的大背景下,視覺AMR如何賦能合同物流企業(yè)?靈動(dòng)科技市場(chǎng)&產(chǎn)品規(guī)劃部高級(jí)總監(jiān)、物流自動(dòng)化專家呂龔棟闡述了自己看法。他認(rèn)為,視覺AMR的核心是通過大規(guī)模機(jī)器人協(xié)同工作,提供一套無(wú)人化的行業(yè)解決方案。AMR自主移動(dòng)機(jī)器人的智能化程度和柔性能力都很高,可在顯著提升搬運(yùn)效率同時(shí)降低人工成本。未來(lái),AMR自主移動(dòng)機(jī)器人將有望成為人工智能產(chǎn)業(yè)垂直落地的風(fēng)口。
靈動(dòng)科技市場(chǎng)&產(chǎn)品規(guī)劃部高級(jí)總監(jiān)、物流自動(dòng)化專家呂龔棟:《智慧物流最佳實(shí)踐 打造端到端柔性解決方案》
從2017年開始,羅戈研究每年都會(huì)圍繞不同的主題及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)發(fā)布《合同物流發(fā)展報(bào)告》。2017在第一版《中國(guó)合同物流發(fā)展報(bào)告》里,羅戈研究嘗試從整體層面呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)合同物流當(dāng)前現(xiàn)狀。2018年第二版報(bào)告主題是“關(guān)注變化”,并期望回答合同物流需求、服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在發(fā)送什么變化。2019第三版報(bào)告關(guān)注點(diǎn)是供應(yīng)鏈端的“核心企業(yè)”,并圍繞核心企業(yè)展開的供應(yīng)鏈展開分析,對(duì)比商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流外包服務(wù)需求等差異。2020年第四版報(bào)告以商業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新帶來(lái)的合同物流新內(nèi)涵為主要看點(diǎn)。
在本次會(huì)議上,羅戈研究院長(zhǎng)潘永剛對(duì)《2021中國(guó)供應(yīng)鏈&合同物流發(fā)展報(bào)告》進(jìn)行解讀,創(chuàng)新性地提出供應(yīng)鏈“密度論”。
羅戈研究院長(zhǎng)潘永剛《2021中國(guó)供應(yīng)鏈&合同物流發(fā)展報(bào)告》
供應(yīng)鏈物流密度論包含訂單密度,即一定時(shí)期、區(qū)域內(nèi),可整合的客戶訂單數(shù)量/規(guī)模,是供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力;網(wǎng)點(diǎn)密度即一定時(shí)期、區(qū)域內(nèi),履約交付網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,是供應(yīng)鏈物流面向不同場(chǎng)景/訂單的履約力;數(shù)據(jù)密度即一定時(shí)期、場(chǎng)景下供應(yīng)鏈物流相關(guān)數(shù)據(jù)的完整度、豐富度,是企業(yè)進(jìn)行服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化力。
會(huì)議最后,數(shù)百位物流與供應(yīng)鏈人一同見證了“2021 LOG供應(yīng)鏈&合同物流創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”的誕生。
經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)票選和專家評(píng)審,羅戈網(wǎng)甄選出24家企業(yè)獲得“2021 LOG供應(yīng)鏈&合同物流創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”。包含數(shù)字化信息平臺(tái)、合同物流、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、綠色設(shè)備等各類領(lǐng)先企業(yè)及后起之秀,作為行業(yè)具有影響力和公信力的評(píng)選活動(dòng),該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰物流企業(yè)在行業(yè)的突出表現(xiàn)以及對(duì)技術(shù)的追求和創(chuàng)新。
在活動(dòng)最后,羅戈研究院長(zhǎng)潘永剛為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒獎(jiǎng),愿各企業(yè)以此作為新起點(diǎn),再接再厲,續(xù)寫輝煌。在新技術(shù)、供應(yīng)鏈升級(jí)的大趨勢(shì)下,羅戈網(wǎng)將攜手更多物流與供應(yīng)鏈企業(yè)聚焦新制造、新消費(fèi)、新物流市場(chǎng)趨勢(shì)以及新技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用,推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展。
獲獎(jiǎng)名單如下:
安得智聯(lián)
北京潤(rùn)眾科技有限公司
查貨寶(江蘇)科技物流有限公司
赤灣東方智慧物聯(lián)科技(深圳)有限公司
第四范式(北京)技術(shù)有限公司
安迅物流有限公司
合肥維天運(yùn)通信息科技股份有限公司
集保物流設(shè)備(中國(guó))有限公司
卡力互聯(lián)科技(上海)有限公司
靈動(dòng)科技(北京)有限公司
山東佳怡供應(yīng)鏈管理有限公司
上海弘人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
上海先爍信息科技有限公司
上海云鈉信息科技有限公司
上海運(yùn)匠信息科技有限公司
深圳市易流科技股份有限公司
深圳市云戀科技有限公司
四驪-供應(yīng)鏈一體化平臺(tái) 安吉加加信息技術(shù)有限公司
唯智信息技術(shù)(上海)股份有限公司
浙江綠色慧聯(lián)有限公司
知輪(杭州)科技有限公司
中糧福臨門食品營(yíng)銷有限公司
中遠(yuǎn)海運(yùn)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送有限公司
準(zhǔn)時(shí)達(dá)國(guó)際供應(yīng)鏈管理有限公司
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