茫茫沙漠中,身價(jià)百億的他如釋重負(fù)!他特別提及,蒙??偛帽R敏放是貴人!

在中國(guó),在一望無(wú)際的沙漠中,能夠看到奶罐車源源不斷從大漠深處將有機(jī)原奶輸送出來(lái)的,那應(yīng)該是非中國(guó)圣牧莫屬了。

邵根伙,今年7月份剛剛辭去中國(guó)圣牧董事長(zhǎng)之職;由此,中國(guó)圣牧也迎來(lái)了第三任董事長(zhǎng)——蒙??偛帽R敏放。

6年前,投資中國(guó)圣牧,對(duì)于身價(jià)百億的“養(yǎng)豬”博士邵根伙來(lái)說(shuō),是一種情懷;如今,辭任董事長(zhǎng)之職的邵根伙,用他自己的話來(lái)說(shuō),如釋重負(fù)。然而,初心仍在,回想數(shù)年來(lái)“養(yǎng)牛”的歷程,歷歷在目,情至深處,10月10日深夜,邵根伙寫下了一封公開文章——《致敬中國(guó)圣牧》。

這篇文章在圈內(nèi)人之間廣泛流傳,字里行間的家國(guó)情懷令人動(dòng)容,尤其是參與到這一項(xiàng)目中的同業(yè)人。目前#致敬中國(guó)圣牧#的話題在新浪微博熱搜已有1.3億的閱讀量。

在文中,邵根伙還感謝了很多人,對(duì)于中國(guó)圣牧現(xiàn)在的第一大股東蒙牛,邵根伙也特別提到,蒙??偛帽R敏放是企業(yè)的貴人;今年,中國(guó)圣牧利潤(rùn)將達(dá)到5億元。

1. 12天做出30億投資決定“可謂神速”

最新公布的《2021新財(cái)富500富人榜》上,邵根伙以129億財(cái)富排在榜單第353位。

“生在農(nóng)村,所以一輩子干的都是和農(nóng)業(yè)有關(guān)的事情,我本質(zhì)上就是一個(gè)農(nóng)民,所以成了中國(guó)第一個(gè)養(yǎng)豬博士。”邵根伙曾這樣說(shuō)。

邵根伙,1965年出生于浙江金華,畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),現(xiàn)任北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

“養(yǎng)豬”博士進(jìn)軍“奶牛”產(chǎn)業(yè),還得從2015年說(shuō)起。

2015 年 6 月 12 日,圣牧執(zhí)行總裁武建鄴在邵根伙的老同事趙學(xué)軍陪同下,來(lái)到邵根伙辦公室溝通合作的事。

“武總最后說(shuō)‘你到現(xiàn)場(chǎng)肯定會(huì)震撼的’。于是,我 14 日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠,考察了一天半”,邵根伙在文章中寫到:一方面為之震撼與感動(dòng),另一方面當(dāng)時(shí)大北農(nóng)市值近 600 億,風(fēng)頭正旺,當(dāng)即表示投資合作,6 月 28 日就簽字,可謂神速。投資近 30 億,成了圣牧單一最大股東,擔(dān)任總裁一年, 董事長(zhǎng)四年。

茫茫沙漠中,身價(jià)百億的他如釋重負(fù)!他特別提及,蒙??偛帽R敏放是貴人!

(▲茫茫沙漠中的奶罐車,胡說(shuō)有理攝于2017年)

胡說(shuō)有理從中國(guó)圣牧公告了解到,2016年1月起,邵根伙私人控制的公司開始以每股2.2港元的價(jià)格逐漸購(gòu)進(jìn)中國(guó)圣牧12.07336億股股權(quán),截至2016年9月28日,邵根伙總計(jì)耗資26.56億港元,成為持有圣牧19%股權(quán)的第一大股東。

2.“姚同山與劉文光、黃永強(qiáng)等一起,是沙漠英雄”

2017年,胡說(shuō)有理曾到過(guò)沙漠腹地的中國(guó)圣牧,如果不是眼見為實(shí),在我們一行人看來(lái),誰(shuí)也不會(huì)相信沙漠里也能種草養(yǎng)牛。

而讓邵根伙在十幾天內(nèi)就能做出30億投資的決定,震撼邵根伙的也正是其在公開信中提及到的中國(guó)圣牧創(chuàng)始人姚同山及其率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。

在外界眼里,因?yàn)樯衬彼?,?dòng)植物無(wú)法生存。然而,姚同山的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),烏蘭布和沙漠的東部有著比較豐富的水資源,可以引水灌溉,用滴灌技術(shù)種植牧草。沙層下面有黃土,與沙子攪拌后,能增加土壤黏性。最重要的是,在沙漠中間建牧場(chǎng),方圓百里無(wú)工業(yè)、無(wú)污染,幾十公里的沙丘形成了天然隔離帶,恰恰讓“有機(jī)生產(chǎn)”成為可能,而干旱少雨的沙漠氣候又比較適合奶牛生長(zhǎng)。

茫茫沙漠中,身價(jià)百億的他如釋重負(fù)!他特別提及,蒙??偛帽R敏放是貴人!

▲沙漠如今變成中國(guó)圣牧的青貯玉米種植基地

2009年10月,圣牧高科創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在烏蘭布和沙漠正式扎根成立,總部設(shè)在了巴彥淖爾市磴口縣食品工業(yè)園區(qū)。同年11月中旬,圣牧高科創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶著多方籌集的2.6億元正式向?yàn)跆m布和沙漠宣戰(zhàn)。

2014年,僅用5年時(shí)間,姚同山就帶領(lǐng)圣牧高科就成功在香港上市,其不僅兌現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)之初“讓沙漠變成綠洲,讓國(guó)人喝上好有機(jī)奶”的承諾,還創(chuàng)建了世界上唯一一個(gè)建立在沙漠腹地中符合歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)乳品公司,100%用自產(chǎn)有機(jī)原料奶生產(chǎn)有機(jī)乳制品的公司,將沙漠有機(jī)體系與垂直一體化生產(chǎn)模式相結(jié)合的有機(jī)乳品公司。

茫茫沙漠中,身價(jià)百億的他如釋重負(fù)!他特別提及,蒙牛總裁盧敏放是貴人!

姚同山,也是原蒙牛CFO。“姚同山與劉文光、黃永強(qiáng)等一起,是沙漠英雄”,在邵根伙的眼里:“姚董事長(zhǎng)是我見過(guò)最勤奮、最簡(jiǎn)樸、最有創(chuàng)業(yè)魄力與最有雄大抱負(fù)的企業(yè)家。住快捷酒店,坐經(jīng)濟(jì)艙,吃方便面。我想趁機(jī)緣成熟,圣牧應(yīng)樹碑立傳。這里我向姚董事長(zhǎng)深深鞠一躬”。

3.“蒙??偛帽R敏放是圣牧的貴人”

在這份公開文章中,邵根伙要感謝的人很多很多,有圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人高凌鳳女士,聯(lián)合創(chuàng)始人武建鄴執(zhí)行總裁;有張家旺、王躍華、傅培政三位同事。當(dāng)然還有圣牧3000名員工,供應(yīng)商朋友……

還有行業(yè)內(nèi)眾多專家學(xué)者,如黃路生、陳煥春、李德發(fā)、宋寶安、陳學(xué)庚、陳溫福、南志標(biāo)七名院士到場(chǎng)指導(dǎo);中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)乳制品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)治沙協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人指點(diǎn)。

眾所周知,前幾年,中國(guó)奶牛產(chǎn)業(yè)陷入低谷,虧損面不斷擴(kuò)大。邵根伙說(shuō)到:“蒙??偛帽R敏放是圣牧的貴人,資金困難時(shí),我求助于他,想蒙牛先預(yù)付2億奶款,他說(shuō)與CFO溝通一下,第二天款到帳。盧總裁從大局出發(fā), 決斷干凈利落,不愧行業(yè)領(lǐng)袖,大家風(fēng)范。”

而今,優(yōu)質(zhì)奶源成為各大乳企爭(zhēng)奪的香餑餑。2018年底,連虧三年的中國(guó)圣牧迎來(lái)了蒙牛入股;2019年,中國(guó)圣牧成功扭虧為盈;2020年7月,中國(guó)圣牧公告,蒙牛乳業(yè)行使認(rèn)股權(quán)證,以每股0.33港元認(rèn)購(gòu)其約11.97億股新股。交易完成后,蒙牛乳業(yè)所持股權(quán)由3.83%增至擴(kuò)大后股本約17.8%,超越邵根伙所持?jǐn)偙『蠹s15.8%股權(quán),成為單一最大股東。

有了蒙牛的加持,中國(guó)圣牧業(yè)績(jī)不斷亮眼。今年上半年財(cái)報(bào)顯示,其2021年上半年?duì)I收15億元,同比增長(zhǎng)13.9%;凈利潤(rùn)2.71億元,同比大漲63.8%。

茫茫沙漠中,身價(jià)百億的他如釋重負(fù)!他特別提及,蒙牛總裁盧敏放是貴人!

“今年能有5億利潤(rùn)”,邵根伙在公開文章中這樣表示:“一個(gè)企業(yè)處于困境時(shí),領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的作用是有限的,廣大基層干部員工的堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié),才是攻艱克難的壓舵石”;“蒙牛替代我成為中國(guó)圣牧第一大股東,今年 7 月董事會(huì)同意我辭去董事長(zhǎng),我如沙漠千里跋涉看到了綠洲,如登華山到了山頂,如念書讀到了博士論文答辯,如釋千斤重”。

邵根伙表示:蒙牛上位,中糧副總裁、蒙牛董事長(zhǎng)陳朗高度重視,布署了新時(shí)期的大目標(biāo)、大戰(zhàn)略。圣牧事業(yè)在新一屆董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子奮斗下,定能跟上時(shí)代、產(chǎn)業(yè)步伐,乘風(fēng)破浪。在沙漠治理、有機(jī)奶生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)三方面,做出令全球矚目的貢獻(xiàn),創(chuàng)出中國(guó)奇跡、創(chuàng)建中國(guó)模式、講好中國(guó)故事。

以下為邵根伙《致敬中國(guó)圣牧》全文:

茫茫沙漠中,身價(jià)百億的他如釋重負(fù)!他特別提及,蒙牛總裁盧敏放是貴人!

(邵根伙)

致敬中國(guó)圣牧

蒙牛替代我成為中國(guó)圣牧第一大股東,今年 7 月董事會(huì)同意我辭去董事長(zhǎng),我如沙漠千里跋涉看到了綠洲,如登華山到了山頂,如念書讀到了博士論文答辯,如釋千斤重。

1、結(jié)緣

2015 年 6 月 12 日,圣牧執(zhí)行總裁武建鄴在我老同事趙學(xué)軍陪同下,來(lái)辦公室溝通合作的事,問(wèn)得很多,講得很多。武總最后說(shuō)“你到現(xiàn)場(chǎng)肯定會(huì)震撼的”。于是,我 14 日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠,考察了一天半。一方面為之震撼與感動(dòng),另一方面當(dāng)時(shí)大北農(nóng)市值近 600 億,風(fēng)頭正旺,當(dāng)即表示投資合作,6 月 28 日就簽字,可謂神速。投資近 30 億,成了圣牧單一最大股東,擔(dān)任總裁一年, 董事長(zhǎng)四年。

2、偉業(yè)

烏蘭布和沙漠是我國(guó)八大沙漠中最小的,僅 1 萬(wàn)平方公里,毗鄰黃河,陽(yáng)光資源豐富,是我國(guó)唯一可開發(fā)的沙漠。在賀蘭山山脈與大陰山山脈風(fēng)口處,風(fēng)口的西邊是騰格里大沙漠。錢學(xué)森有著名的第六產(chǎn)業(yè)治沙理論,他曾說(shuō)“烏蘭布和沙漠能解決 2 億人的糧食,開發(fā)意義重大。”

盤古集團(tuán)創(chuàng)始人秦國(guó)慶先生,在上世紀(jì) 90 年代以超人的眼光, 開啟了百萬(wàn)畝治沙宏偉藍(lán)圖,為圣牧創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2009年11月,圣牧集團(tuán)創(chuàng)始人姚同山先生帶領(lǐng)武建鄴、劉文光等,挺進(jìn)沙漠,克服常人無(wú)法想象,真的無(wú)法想象的艱難,開拓圣牧事業(yè), 創(chuàng)造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品質(zhì)的有機(jī)奶、特大型現(xiàn)代化循環(huán)農(nóng)業(yè),三大創(chuàng)舉。投資百億,植樹8千萬(wàn)棵,草地20萬(wàn)畝,奶牛12萬(wàn)頭。

圣牧事業(yè)改善了當(dāng)?shù)匦夂颍晁嗔?,風(fēng)沙少了,據(jù)研究有助減輕北京西線風(fēng)沙,因擋住了騰格里大沙漠的沙塵。

圣牧是一項(xiàng)極其偉大的事業(yè),是一項(xiàng)值得大書特書的事業(yè),是值得為之奮斗一生的事業(yè)!

3、伙伴

姚同山董事長(zhǎng),原蒙牛CFO,57歲創(chuàng)業(yè),5年上市,最高市值200億,創(chuàng)造了神話。與劉文光、黃永強(qiáng)等一起,是沙漠英雄。姚董事長(zhǎng)是我見過(guò)最勤奮、最簡(jiǎn)樸、最有創(chuàng)業(yè)魄力與最有雄大抱負(fù)的企業(yè)家。住快捷酒店,坐經(jīng)濟(jì)艙,吃方便面。我想趁機(jī)緣成熟,圣牧應(yīng)樹碑立傳。這里我向姚董事長(zhǎng)深深鞠一躬。

高凌鳳女士,圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人。我雖任總裁,也只顧想銷售突破,她帶領(lǐng)燕生茂、楊瑞光等負(fù)責(zé)養(yǎng)牛、乳品生產(chǎn)。2018年奶價(jià)低迷,資金極度緊張,催款函不斷,我們的高姐以女性特有的韌勁、柔性和智慧化險(xiǎn)為夷,沖出困境。

武建鄴執(zhí)行總裁,聯(lián)合創(chuàng)始人。輔我做營(yíng)銷,開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),模式探索。不辭辛勞,去井岡山熔煉,同大家一道晨練。確立了“定位高端、專營(yíng)專銷、區(qū)域坐莊、絕不賒欠”的可行模式,然人意敵不過(guò)天意,雖未突圍,武總功不可沒。我與李海軍、郭永清、趙新亮、郭樹海、王書勛、韓榮艷等一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在戰(zhàn)斗中結(jié)下了深厚的友情。以常志拔、郭永豐、汪立新等為代表的養(yǎng)牛投資創(chuàng)業(yè)伙伴,無(wú)論遇到天大困難,發(fā)生多大矛盾,始終保持定力。一心把牛養(yǎng)到國(guó)際領(lǐng)先水平。他們擔(dān)當(dāng)、樸實(shí)、勤奮和專業(yè),是一群可敬的“牛人”,值得敬佩與學(xué)習(xí)。

最應(yīng)該感謝的是3千名干部與員工,干部率先垂范,員工兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)友愛。三月未發(fā)工資的情況下,他們表現(xiàn)出愛企愛牛的吃苦奉獻(xiàn)精神,是戰(zhàn)勝困難的壓艙石、是最可愛的人、是草原雄鷹。我為他們驕傲,也為我自己從未關(guān)心過(guò)他們,有些遺憾,借此我也鞠一躬。

還要感謝廣大供應(yīng)商朋友的信任,銀行的鼎力支持,沒有你們, 圣牧很難走到現(xiàn)在。

最后感謝我的同事張家旺、王躍華、傅培政三位老師無(wú)畏奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)往不勝。

4、大家

黃路生、陳煥春、李德發(fā)、宋寶安、陳學(xué)庚、陳溫福、南志標(biāo)七位院士到場(chǎng)指導(dǎo),如一縷和煦春風(fēng),倍感親切,深受鼓舞。

中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)高鴻賓名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、劉亞清秘書長(zhǎng),中國(guó)乳業(yè)協(xié)會(huì)宋昆岡名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、劉美菊秘書長(zhǎng),中國(guó)治沙協(xié)會(huì)安豐杰會(huì)長(zhǎng)、楊文斌秘書長(zhǎng),行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),如探索中明燈照亮。

國(guó)務(wù)院參事任玉嶺、國(guó)家糧食局原局長(zhǎng)高鐵生、科技部戰(zhàn)略規(guī)劃司副司長(zhǎng)余健、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)楊振海、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李希榮、東北農(nóng)大校長(zhǎng)包軍、浙江大學(xué)副書記胡旭陽(yáng)和博士魯柏祥、中國(guó)農(nóng)大副書記張東軍和教授李勝利、中國(guó)人大教授張利庠、中國(guó)農(nóng)科院研究員蔡輝益等領(lǐng)導(dǎo)與專家,獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì),永記心中。

中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)呂軍電話關(guān)心;原副總裁馬建平開會(huì)指導(dǎo)。蒙??偛帽R敏放是圣牧的貴人,資金困難時(shí),我求助于他,想蒙牛先預(yù)付2億奶款,他說(shuō)與CFO溝通一下,第二天款到帳。盧總裁從大局出發(fā), 決斷干凈利落,不愧行業(yè)領(lǐng)袖,大家風(fēng)范。

崔桂勇、范翔、孫謙三位PE投資大佬以國(guó)際頂級(jí)水準(zhǔn)參與決策, 特別是崔先生嚴(yán)冬陪我深入牛場(chǎng)一線排憂解難,不愧是老兄,謝謝你!

王立彥、付文閣、李軒三位獨(dú)董更是專業(yè)精湛、盡心盡責(zé)。付文閣先生多次奔廣東市場(chǎng)一線指導(dǎo)工作,自己出資幫經(jīng)銷商解決困難, 體現(xiàn)出工作原則與人文關(guān)懷的完美結(jié)合。

感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與護(hù)航。

還有蔣建科為代表的記者,寫出了一篇篇催人向上、廣為傳播的新聞稿。

5、前景

蒙牛上位,中糧副總裁、蒙牛董事長(zhǎng)陳朗高度重視,布署了新時(shí)期的大目標(biāo)、大戰(zhàn)略。盧董事長(zhǎng)親赴前線調(diào)研指導(dǎo)工作。今年能有5億利潤(rùn),市值也從最低16億升到60億,倍感高興。圣牧事業(yè)在新一屆董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子奮斗下,定能跟上時(shí)代、產(chǎn)業(yè)步伐,乘風(fēng)破浪。在沙漠治理、有機(jī)奶生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)三方面,做出令全球矚目的貢獻(xiàn),創(chuàng)出中國(guó)奇跡、創(chuàng)建中國(guó)模式、講好中國(guó)故事,祝圣牧基業(yè)百年!

6、感悟

感謝圣牧這個(gè)偉大平臺(tái),讓我生命中與治沙、養(yǎng)牛、循環(huán)農(nóng)業(yè)結(jié)緣,知識(shí)學(xué)習(xí)不少,能力提升不少,境界升華不少。

我雖投入,然智慧、知識(shí)和能力有限,未能撥云見日、扭轉(zhuǎn)乾坤, 給大家耽誤了青春,未能讓員工快速成長(zhǎng),生活未能快速得到改善, 心中隱隱有些不安。

一個(gè)企業(yè)處于困境時(shí),領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的作用是有限的,廣大基層干部員工的堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié),才是攻艱克難的壓舵石。

偉大的事業(yè),總伴隨著偉大的挫折。挫折的磨煉讓人能力更強(qiáng)、讓人意志更堅(jiān)、讓人心智更明。

只要發(fā)心正確,永不放棄,總有貴人相助,走出困境,事業(yè)會(huì)如草原上的雄鷹展翅翱翔。

烏蘭布和沙漠事業(yè)有困難,但一直在正確的路上前進(jìn),前景無(wú)限廣闊,值得我們?yōu)橹畩^斗一生。

今世的擦肩而過(guò),是因?yàn)槲灏倌昵坝袩o(wú)數(shù)次的回眸。無(wú)論相處友好或不友好,有矛盾或沒矛盾,理解或不理解,友情在戰(zhàn)勝困難中得到升華,同事變朋友,彼此都是生命中的貴人。

大北農(nóng)集團(tuán)董事局主席邵根伙

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )