11月18日，由富途、騰訊咨詢、韋萊韜悅、脈脈聯(lián)手主辦的「2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告」線上發(fā)布會(huì)成功舉行。
發(fā)布會(huì)上，行業(yè)大咖齊聚，共同探討數(shù)字時(shí)代下股權(quán)激勵(lì)的新趨勢(shì)。超過8.5萬人通過富途牛牛APP直播間、微信視頻號(hào)直播、抖音直播等通道，觀看嘉賓精彩分享與圓桌論壇。
脈脈數(shù)據(jù)研究院負(fù)責(zé)人趙文元、騰訊咨詢總監(jiān)股權(quán)激勵(lì)專家樊華、富途企業(yè)服務(wù)合伙人孫月鵬、韋萊韜悅?cè)瞬排c獎(jiǎng)酬咨詢中國區(qū)合伙人張琳依次分享對(duì)股權(quán)激勵(lì)的深刻洞見、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與鮮明觀點(diǎn)，多維度解析激勵(lì)計(jì)劃。
01
在2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告發(fā)布會(huì)《從鍍金到真金，重建員工的激勵(lì)信仰》題目的分享中，脈脈數(shù)據(jù)研究院負(fù)責(zé)人趙文元揭開了職場中股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況的廬山真面目。
今年9月，富途與脈脈共同發(fā)起職場調(diào)研問卷，來自超2000份問卷調(diào)研樣本的分析梳理，呈現(xiàn)如下洞察：
1. 近六成被調(diào)研者所在公司擁有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，期權(quán)是未上市企業(yè)最主要的激勵(lì)工具
2. 然而，股權(quán)激勵(lì)是個(gè)迷，半數(shù)職場人并不了解股權(quán)激勵(lì)
4 0%以上被調(diào) 研者無法感知到股權(quán)的激勵(lì)作用; 72%的被調(diào)研者對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的變現(xiàn)流程不了解。
同時(shí)，仍有部分員工認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)是公司“畫大餅”，只是招人的誘餌。企業(yè)需要對(duì)員工做好股權(quán)激勵(lì)價(jià)值的宣導(dǎo)，避免員工對(duì)股權(quán)激勵(lì)有錯(cuò)誤的預(yù)期而導(dǎo)致實(shí)施效果打折。
3. 中基層對(duì)股權(quán)激勵(lì)感知弱，Z世代難以相信財(cái)富自由的神話
48.5%被授予者持有的激勵(lì)當(dāng)前價(jià)值不足50萬人民幣。而年薪百萬以上的職場人中，51.85%被調(diào)研者的股權(quán)價(jià)值在100萬-1000萬之間。
4. 股權(quán)激勵(lì)存在顯著的崗位差異，產(chǎn)品經(jīng)理是大贏家，采購部門被忽視。
從具體崗位分布來看，產(chǎn)品經(jīng)理中，獲得過股權(quán)激勵(lì)的比例高達(dá)49.39%，位列第一。公關(guān)/市場/策劃中，獲得過股權(quán)激勵(lì)的比例位列第二，達(dá)到39.64%。設(shè)計(jì)位列第三，占比36.36%。
值得關(guān)注的是，采購部門中獲得過股權(quán)激勵(lì)的比例遠(yuǎn)低于其他崗位(14.85%)，而“現(xiàn)在并未持有且預(yù)期未來也不會(huì)有”的比例則高于其他崗位(44.68%)。這一結(jié)果說明，采購部相對(duì)于其他部門，屬于被股權(quán)激勵(lì)忽視的那一部分。
調(diào)研數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，采購部門的人中，“預(yù)期會(huì)獲得股權(quán)激勵(lì)”的比例也高于其他部門。這體現(xiàn)了 采購部門的員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)可程度更高，而這是與股權(quán)激勵(lì)的結(jié)果有一定錯(cuò)位的 。
02
基于上述洞察，脈脈數(shù)據(jù)研究院負(fù)責(zé)人趙文元在2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告發(fā)布會(huì)上發(fā)問“人為什么要工作?”
回顧近兩年來全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，疫情給全世界的經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵，卻讓所有人有了重新思考工作意義的機(jī)會(huì)。
疫情初期，所有人都在為即將到來的大規(guī)模失業(yè)而擔(dān)憂。但現(xiàn)實(shí)情況卻是，人們不難找到工作，但人們不想去工作了。今年爆發(fā)的美國辭職潮即是這種情況的反應(yīng)。
趙文元介紹，根據(jù)脈脈的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，過半的職場人表示不再一味地追求高薪的工作，而是更愿意讓渡一部分工作的時(shí)間給親人和朋友，享受生活的美好。
因此，趙文元認(rèn)為，當(dāng)薪酬的多少不再成為員工衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們必須重新解構(gòu)企業(yè)與員工之間的關(guān)系。讓企業(yè)洞悉員工內(nèi)心真實(shí)訴求的同時(shí)，也讓員工重拾對(duì)企業(yè)激勵(lì)的信心和信仰。同時(shí)， 以全新視角重新考慮企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案。
03
作為國內(nèi)領(lǐng)先的職場社交社區(qū)，脈脈的發(fā)問很大程度代表了為數(shù)眾多職場人的心聲，那么富途則在2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告發(fā)布會(huì)上圍繞自己的能力優(yōu)勢(shì)做出回應(yīng)，給出了新經(jīng)濟(jì)公司對(duì)這一問題可能有的解決方案。
員工對(duì)股權(quán)激勵(lì)毫無感知，這大概是所有企業(yè)最為頭疼的問題。站在企業(yè)的角度，眼看著股東們“忍痛割肉”地出讓股權(quán)，而員工們的內(nèi)心卻毫無波瀾，股權(quán)激勵(lì)協(xié)議在員工的心中淪為一紙空文，激勵(lì)效果與預(yù)期相比大打折扣。
而從員工的視角出發(fā)，整個(gè)股權(quán)激勵(lì)周期過長，貫穿企業(yè)成長的始終。員工自打簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議后，協(xié)議文件就被束之高閣。員工既無從得知手中激勵(lì)價(jià)值的變化情況，也不了解公司發(fā)展規(guī)劃與激勵(lì)價(jià)值之間的聯(lián)系，自然而然對(duì)股權(quán)激勵(lì)的印象就成為了一個(gè)徒有其表的“花架子”。
在這兩種張力之間，富途企業(yè)服務(wù)合伙人孫月鵬在2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告發(fā)布會(huì)上提出，用科技的手段解決企業(yè)與員工之間對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知錯(cuò)位，用科技賦能，拓寬股權(quán)激勵(lì)的想象空間。撥開激勵(lì)的數(shù)字化迷霧。
科技賦能的可視化的激勵(lì)管理工具，能夠讓員工在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中，更直觀了解清楚手中股權(quán)的價(jià)值，會(huì)更切身感受到自己和公司價(jià)值的捆綁，讓激勵(lì)效果具象化。
孫月鵬介紹，富途企業(yè)服務(wù)為企業(yè)提供一站式ESOP股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)管理，包括ESOP股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、合規(guī)咨詢、信托設(shè)立及行權(quán)落地等全流程服務(wù)。
全自研的前中后臺(tái)系統(tǒng)，讓富途ESOP股權(quán)激勵(lì)管理靈活性更強(qiáng)、響應(yīng)更快。在公司側(cè)，富途ESOP提供專業(yè)高效的管理員系統(tǒng)，讓決策者清晰掌握期權(quán)現(xiàn)狀，便捷管理;在員工側(cè)，富途ESOP以可視化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓員工更直接地感受到激勵(lì)的價(jià)值。更多內(nèi)容可訪問富途企業(yè)服務(wù)官網(wǎng)富途安逸futuie.com進(jìn)行了解或咨詢?cè)囉谩?/p>
富途具有萬人規(guī)模的行權(quán)落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多年打磨，富途ESOP系統(tǒng)穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)流程上的體驗(yàn)日趨極致。 此外富途ESOP完善的內(nèi)控管理、安全的運(yùn)行體系和專業(yè)的技術(shù)實(shí)力獲得ISO27001 報(bào)告、SCO1 審計(jì)報(bào)告等多項(xiàng)國際權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，充分保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)安全。
目前，富途已簽約包括騰訊、小鵬汽車、泡泡瑪特、同程藝龍、騰訊音樂、獵聘、斗魚、中國燃?xì)狻s昌生物、諾輝健康等超300家公司，是TMT、大消費(fèi)、汽車物流、生物醫(yī)藥等多條賽道頭部企業(yè)的優(yōu)選服務(wù)商。
04
除了上述內(nèi)容之外，2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告直播發(fā)布會(huì)上，騰訊咨詢總監(jiān)樊華，還從當(dāng)下最炙手可熱的港股市場出發(fā)，從激勵(lì)工具、授予節(jié)奏等多維度拆解各個(gè)階段下股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)和員工更深入了解上市前后激勵(lì)計(jì)劃的安排。
韋萊韜悅?cè)瞬排c獎(jiǎng)酬咨詢中國區(qū)合伙人張琳，則在2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告發(fā)布會(huì)上對(duì)報(bào)告進(jìn)行深度解讀，報(bào)告研究范圍覆蓋了超5000家港美A三地上市公司，從企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)到行權(quán)落地實(shí)踐，全方位洞察了目前市場上最真實(shí)的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐效果。
兩位專家的分享會(huì)在2021年股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告「發(fā)布會(huì)精彩回顧(下)」為大家呈現(xiàn)，敬請(qǐng)期待。
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