當(dāng)前,數(shù)字新基建浪潮正在加速改造醫(yī)療大健康領(lǐng)域。以妙健康為代表的數(shù)字健康平臺(tái)抓住了產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇,從健康管理出發(fā),圍繞C端、B端和G端,大力推動(dòng)“醫(yī)+藥+險(xiǎn)”向“服務(wù)+產(chǎn)品+支付”進(jìn)階,一個(gè)跨界融合、無(wú)界健康管理的大時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
科技創(chuàng)新潮水洶涌,大勢(shì)已然不可逆。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)及人工智能等數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步和可及性加強(qiáng),完全從本質(zhì)上改變了提供醫(yī)療健康產(chǎn)品及服務(wù)的方式。大健康產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)積累了足夠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),開(kāi)始從“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”進(jìn)入到“數(shù)字健康”為主題的下半場(chǎng),打通服務(wù)、產(chǎn)品與支付,成為創(chuàng)新企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)。
這存在一定的行業(yè)門檻,明確來(lái)說(shuō),在產(chǎn)品端要包括消費(fèi)級(jí)、醫(yī)療級(jí)、供應(yīng)鏈、健康科技等解決方案,服務(wù)端要包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、健康管理師、科普內(nèi)容等優(yōu)勢(shì)資源,支付端則要以社保、商業(yè)保險(xiǎn)的創(chuàng)新支付為特色,為產(chǎn)品與服務(wù)買單。春江水暖,保險(xiǎn)行業(yè)在轉(zhuǎn)型中率先嗅到了產(chǎn)業(yè)風(fēng)向的變化,搶先發(fā)力布局,一些保險(xiǎn)巨頭很早就找到了優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。
而在保險(xiǎn)這個(gè)領(lǐng)域,妙健康長(zhǎng)期扎根于此并積累了一定優(yōu)勢(shì),其A輪融資由陽(yáng)光保險(xiǎn)旗下陽(yáng)光融匯資本投資,C輪中有太平洋保險(xiǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與。除投資外,妙健康基于數(shù)字化健康管理服務(wù)和保險(xiǎn)公司一起探索“服務(wù)+產(chǎn)品+支付”創(chuàng)新,使得很多保險(xiǎn)用戶成為妙健康產(chǎn)品和服務(wù)的忠實(shí)使用者。這樣的商業(yè)模式,有望在“數(shù)字健康”賽道率先突圍。
重押保險(xiǎn)場(chǎng)景,走差異化發(fā)展路線
行業(yè)里已經(jīng)上市的阿里健康和京東健康,或是近期大熱的鎂信健康、圓心科技等新勢(shì)力,都依賴于線上“賣藥”模式。相比之下,妙健康卻以健康管理切入,通過(guò)高頻服務(wù)場(chǎng)景制造流量入口,進(jìn)而打通“健+醫(yī)、藥、險(xiǎn)”閉環(huán),走出差異化路線。
當(dāng)下聊到數(shù)字健康,幾乎家家必提及要圍繞“醫(yī)、藥、健、保”打造生態(tài)閉環(huán),但從實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,這四大因素在當(dāng)前很多玩家中所占比重分布并不平衡。依賴醫(yī)藥收入的主要是受電商模式影響大,而健康管理切入,是從“治已病”向“治未病”擴(kuò)容,以高頻帶動(dòng)低頻,同時(shí)留存有效健康數(shù)據(jù)讓保險(xiǎn)從標(biāo)準(zhǔn)體向慢病人群擴(kuò)容。
妙健康是一個(gè)生態(tài)型企業(yè),作為數(shù)字化精準(zhǔn)健康管理平臺(tái),主要以“聯(lián)結(jié)”為長(zhǎng),串聯(lián)“醫(yī)藥險(xiǎn)”,智能化推薦醫(yī)療健康服務(wù),滿足用戶全生命周期的健康管理需求。對(duì)于單病種,則是通過(guò)科技手段關(guān)注患者的全病程,將高血壓、腦卒中、醫(yī)學(xué)肥胖等常見(jiàn)慢病管理升級(jí)成為“數(shù)字療法”或“數(shù)字藥”,與保險(xiǎn)場(chǎng)景緊密結(jié)合,解決服務(wù)該由誰(shuí)來(lái)支付的難題。
保險(xiǎn)與數(shù)字健康服務(wù)結(jié)合起來(lái),可以長(zhǎng)期與保單客戶保持高頻互動(dòng),能產(chǎn)生一定的用戶粘性,尤其是對(duì)于慢病患者而言,依從性很高,通過(guò)積累通數(shù)據(jù)反哺產(chǎn)業(yè)鏈,也有助于產(chǎn)品研發(fā)和體驗(yàn)優(yōu)化,可以幫助險(xiǎn)企擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),向非標(biāo)體人群拓展客群,實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。
從整個(gè)行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,服務(wù)與藥品、醫(yī)療器械等實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品不同,依靠C端直接付費(fèi)還是比較難的。銀保監(jiān)會(huì)在《健康保險(xiǎn)管理辦法》中提出,商業(yè)健康險(xiǎn)可以拿出20%的凈保費(fèi)去支付相應(yīng)的健康管理服務(wù)。所以,無(wú)論是從政策鼓勵(lì)還是市場(chǎng)需求,商業(yè)健康保險(xiǎn)用于支付健康管理這一塊的市場(chǎng)是確定性較高的。
健康險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展對(duì)類似妙健康這樣的第三方數(shù)字健康平臺(tái)的服務(wù)有很明確的需求。目前妙健康已經(jīng)與陽(yáng)光保險(xiǎn)、百年人壽、太平洋保險(xiǎn)、華泰人壽等數(shù)十家家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立合作,深入探索互動(dòng)式保單業(yè)務(wù),如“控壓衛(wèi)士-高血壓住院醫(yī)療保險(xiǎn)”,就是妙健康與知名險(xiǎn)企合作的創(chuàng)新型保險(xiǎn)。
參考國(guó)外已經(jīng)得到驗(yàn)證的一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)信息數(shù)據(jù)安全、患者隱私保護(hù)等方面,得到立法監(jiān)管認(rèn)證或借助行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管的有效健康管理服務(wù),的確會(huì)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的理賠控費(fèi)達(dá)到效果。受疫情影響,國(guó)內(nèi)用戶的健康管理意識(shí)正在逐步提升,投保意愿也在持續(xù)上漲,所以,保險(xiǎn)帶給數(shù)字健康增長(zhǎng)是可預(yù)期的強(qiáng)勁力量。
開(kāi)放科技能力,打通醫(yī)藥險(xiǎn)閉環(huán)
眾多行研機(jī)構(gòu)與券商認(rèn)為,中國(guó)數(shù)字健康的市場(chǎng)空間極為廣闊,這一賽道也將是“長(zhǎng)坡厚雪”。據(jù)中金公司測(cè)算,到2030年,C端的數(shù)字健康市場(chǎng)規(guī)模(不包含健康險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng))將達(dá)到2-2.6萬(wàn)億元,B端市場(chǎng)將接近5000億元。但分享到蛋糕紅利的關(guān)鍵要看C端、B端與G端三端融合,更需要立足于合規(guī)發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)深耕和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),妙健康將自身定義為開(kāi)放的平臺(tái),希望引入醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)、藥企等合作伙伴,集合優(yōu)勢(shì)資源為患者提供多元化的服務(wù)體驗(yàn)和高效專業(yè)的慢病管理服務(wù)能力,共同促進(jìn)一體化的預(yù)防、干預(yù)、診斷、治療、康復(fù)和隨訪解決方案的建立,推動(dòng)促進(jìn)數(shù)字健康行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
為了保持行業(yè)領(lǐng)先地位,早在2018年,妙健康就攜手北美排行第一的慢病管理機(jī)構(gòu)——加拿大健康管理中心(簡(jiǎn)稱“加拿大健康”)在華組建合資公司,將自身的健康管理科技能力與國(guó)際前沿的健康管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,致力于打造集科學(xué)運(yùn)動(dòng)、慢病管理、康復(fù)干預(yù)、健康新零售等為一體的健康管理新模式,完成了線上線下的全方位健康管理閉環(huán)。
其次是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、保險(xiǎn)經(jīng)經(jīng)、醫(yī)藥零售等牌照資質(zhì)上的閉環(huán)已經(jīng)形成。在線上,妙健康憑借互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)為患者出具處方單,在線提供健康服務(wù),對(duì)于患者的病情追蹤、監(jiān)測(cè)和控制,進(jìn)一步基于加拿大健康線下運(yùn)營(yíng)模式發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備能為患者提供更好的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)這種“健康新物種”也會(huì)承擔(dān)一些保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)以及慢病管理研究。
例如,高血壓是典型的慢性疾病,無(wú)法通過(guò)服藥的方式完全治愈,只能通過(guò)日常健康行為管理才可以實(shí)現(xiàn)延緩或改善病情。妙健康在線上通過(guò)AI、傳感器和個(gè)性化算法等,加強(qiáng)對(duì)慢性疾病的監(jiān)測(cè)和控制能力,根據(jù)患者血壓數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)其疾病風(fēng)險(xiǎn),并提供個(gè)性化指導(dǎo)。必要時(shí)會(huì)讓患者在線下場(chǎng)景進(jìn)行人工干預(yù),同時(shí)持續(xù)提醒患者調(diào)整用藥劑量,保持最佳血壓水平,降低并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)?？吹靡?jiàn)的效果和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),也會(huì)推動(dòng)藥企、險(xiǎn)企的參與意愿。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不僅能在線上線下全場(chǎng)景獲得從個(gè)性化的健康管理、診療及康復(fù)方案,還會(huì)享受到復(fù)診、開(kāi)方、配藥全流程一站式服務(wù),日常生活中可以通過(guò)移動(dòng)端上傳重要的生理指標(biāo),隨時(shí)收到有關(guān)飲食、運(yùn)動(dòng)的定制化指導(dǎo)的各類專屬管理服務(wù)。除此之外,還能在平臺(tái)上選擇適合自己的商業(yè)險(xiǎn)作為基本醫(yī)保的補(bǔ)充,感受到有溫度的服務(wù)。
在多重利好因素的驅(qū)動(dòng)下,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的數(shù)字健康平臺(tái)正如雨后春筍般崛起,各種新業(yè)態(tài)浮現(xiàn),各自的優(yōu)劣勢(shì)也不盡相同。這個(gè)領(lǐng)域也并不會(huì)出現(xiàn)零和博弈、贏家通吃的行業(yè)格局,像妙健康這樣堅(jiān)持為C端用戶、B端行業(yè)和G端政府提供綜合科技解決方案,在數(shù)字技術(shù)的浪潮中不斷破舊立新,不僅保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,也將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
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