新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

2020年突然爆發(fā)的新冠疫情,幾乎讓每一個(gè)實(shí)體企業(yè)都被迫進(jìn)入一段前所未有的寒冬時(shí)期,意外打亂了常規(guī)的計(jì)劃和準(zhǔn)備,倒逼實(shí)體零售的線(xiàn)上變革迫在眉睫。也正是因?yàn)檫@場(chǎng),OMO模式異軍突起,消費(fèi)升級(jí)成必然趨勢(shì),由新零售引領(lǐng)的各種場(chǎng)景、服務(wù)以及購(gòu)物體驗(yàn)迎來(lái)了多重變革、多重挑戰(zhàn),各類(lèi)新消費(fèi)品牌在經(jīng)過(guò)這段特殊時(shí)間的摸爬滾打,逐漸認(rèn)清品牌文化才是企業(yè)獲得長(zhǎng)久生命力的根本,其中來(lái)酷科技作為這一實(shí)踐的企業(yè)代表最具發(fā)言權(quán)。

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

在短短4年時(shí)間發(fā)展出350多家連鎖門(mén)店,銷(xiāo)售總額超過(guò)200億,來(lái)酷科技正在以年輕的姿態(tài)征服未來(lái)的市場(chǎng),用品質(zhì)和服務(wù)黏合用戶(hù),讓其品牌深入人心。近日,來(lái)酷接連登陸北京京信、北京藍(lán)島、廣州小蠻腰三大地標(biāo)建筑大屏,并在全國(guó)七城八畫(huà)機(jī)場(chǎng)為虎年賀歲,引得無(wú)數(shù)來(lái)酷科技粉定位打卡。據(jù)悉,來(lái)酷科技也將亮相2022年虎年春晚、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視三大頭部春晚。來(lái)酷官方也透露稱(chēng),春晚當(dāng)天將攜手京東為用戶(hù)帶來(lái)春節(jié)好物閃送福利體驗(yàn)!虎年將至,來(lái)酷科技正以實(shí)力破圈,讓品牌力煥發(fā)出無(wú)限生命力,輕松抓住“Z世代”消費(fèi)人群眼球,為后續(xù)企業(yè)品牌創(chuàng)意發(fā)展積蓄力量。

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

  新零售的下半場(chǎng),拼的不只是“流量”還有“留量”

疫情的延續(xù)使得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為緊迫,新零售的上半場(chǎng)品牌戰(zhàn)役,更多以流量為準(zhǔn)繩進(jìn)行商業(yè)布局,網(wǎng)紅帶貨在這一階段層出不窮,各行各業(yè)輪番上演“流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,在有限的流量池內(nèi)無(wú)情廝殺。但是時(shí)間的車(chē)輪不斷前行,消費(fèi)者購(gòu)物心態(tài)回歸平靜,流量經(jīng)濟(jì)逐漸衰退,尤其是2021年二季度以來(lái),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)整體流量紅利的日漸枯竭,流量至上的行業(yè)性問(wèn)題正逐漸顯露,這讓一些沉迷于刷量的品牌被迫開(kāi)始面對(duì)殘酷的行業(yè)現(xiàn)實(shí)。如果在2022年,新零售依然是以流量為終極追求,而沒(méi)有將發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到體驗(yàn)和服務(wù)之上,那這樣的消費(fèi)模式,注定不是長(zhǎng)久之計(jì)。

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

如何將行業(yè)的上下游串聯(lián)起來(lái)、如何即時(shí)掌握行業(yè)與消費(fèi)者的新趨勢(shì)才是新零售行業(yè)想要繼續(xù)存活而需思考的問(wèn)題,這也意味著各個(gè)廠(chǎng)商開(kāi)始進(jìn)入“下半場(chǎng)”品牌戰(zhàn)役,流量密碼不在是重要的爭(zhēng)奪賽點(diǎn),品牌“留量”才是衡量下半場(chǎng)黑馬的重要準(zhǔn)則。

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

相對(duì)于短暫的流量紅利,來(lái)酷科技更注重精準(zhǔn)定位用戶(hù)人群,以人為本、以品質(zhì)服務(wù)為本,保持長(zhǎng)期且穩(wěn)定的發(fā)展??v觀(guān)來(lái)酷品牌的發(fā)展史,幾乎每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。其自創(chuàng)立伊始便著重布局并建立起了一整套以消費(fèi)者為核心的運(yùn)營(yíng)體系,以客戶(hù)為中心,重構(gòu)了“人”、“貨”、“場(chǎng)”的定義,并在智慧零售新概念探索與驗(yàn)證等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)閳?jiān)定不移地遵從自身獨(dú)特發(fā)展理念,來(lái)酷成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)下少數(shù)獲益者之一。本次來(lái)酷的春節(jié)品牌投放再次將目光鎖定在機(jī)場(chǎng)、城市地標(biāo)、以及頭部衛(wèi)視,精準(zhǔn)定位注重品質(zhì)生活、具有一定消費(fèi)能力的人群,實(shí)現(xiàn)來(lái)酷品牌的全渠道、全場(chǎng)景觸達(dá),最大化釋放品牌勢(shì)能,讓流量在品牌氛圍中潛移默化變?yōu)榱袅俊?/p>

  進(jìn)入智慧零售頭部品牌第一梯隊(duì),來(lái)酷科技靠什么?

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,早在2017年的新零售元年,中國(guó)新零售行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)到389.4億元,并預(yù)測(cè),2022年我國(guó)新零售行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到1.8萬(wàn)億,巨大的市場(chǎng)潛力吸引著無(wú)數(shù)品牌踏入新零售行業(yè)試水。

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

一個(gè)新行業(yè)的發(fā)展勢(shì)必意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以在新零售賽道獲得關(guān)注的雖多,但是成功的還是少數(shù)。來(lái)酷就是少數(shù)成功案例中一個(gè)典型的例子,作為新零售領(lǐng)域的品牌第一梯隊(duì),來(lái)酷及時(shí)抓住了數(shù)字化模式的風(fēng)口,快速布局快速突圍,僅僅利用4年時(shí)間便打造了估值千億的市值,讓世界見(jiàn)證了新零售領(lǐng)域的無(wú)限可能,也讓行業(yè)見(jiàn)證了OMO模式的針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的商業(yè)穩(wěn)定性,可以說(shuō)來(lái)酷科技OMO商業(yè)模式打通了線(xiàn)上線(xiàn)下“任督二脈”,真正意義上實(shí)現(xiàn)了全渠道賣(mài)貨,實(shí)踐出了新時(shí)代背景下新零售的正確模式。

新零售行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),“流量至上”即將成為過(guò)去式

新零售的上半場(chǎng),我們見(jiàn)到了巨頭和資本的廝殺與肉搏,也見(jiàn)到了無(wú)數(shù)傳統(tǒng)的小門(mén)店慘為炮灰,退出歷史舞臺(tái)。新零售的下半場(chǎng),贏(yíng)在品牌、贏(yíng)在創(chuàng)新,只有品牌在模式和策略上不斷創(chuàng)新變革,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍。如今來(lái)酷正在一步步構(gòu)建出自身強(qiáng)大的品牌力,向中國(guó)智慧零售頭部品牌目標(biāo)邁進(jìn),我們也會(huì)繼續(xù)期待它能夠帶著這份強(qiáng)大的生命力引領(lǐng)著新零售市場(chǎng)以中國(guó)速度不斷發(fā)展前行。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 )