“酷絢組織力|開(kāi)年第一講”力邀頂流大咖 “共繪”組織發(fā)展藍(lán)圖

2022年2月15日,酷渲科技與釘釘聯(lián)合主辦的“酷絢組織力|開(kāi)年第一講”大型直播活動(dòng)成功落下帷幕。

在為期7天的活動(dòng)里,9位來(lái)自企業(yè)管理、人才與組織發(fā)展以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的專家學(xué)者、企業(yè)高管在新春開(kāi)年,為上百萬(wàn)網(wǎng)友奉獻(xiàn)了一場(chǎng)關(guān)于組織發(fā)展的“知識(shí)盛宴”。累計(jì)獲得全網(wǎng)直播觀看量超過(guò)120萬(wàn)次,單場(chǎng)直播最高觀看量達(dá)到50萬(wàn)次。

“酷絢組織力

組織力領(lǐng)域大咖云集 助力中國(guó)企業(yè)新年新開(kāi)端

本次活動(dòng)的嘉賓陣容十分豪華:嘉御資本創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲,釘釘副總裁田群喜,首席組織官聯(lián)合創(chuàng)始人左謙,創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、知名組織創(chuàng)新專家張麗俊,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資本戰(zhàn)略教學(xué)杰出教授周禹,碧桂園服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、副總裁郭戰(zhàn)軍,原海底撈企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)王博,酷渲科技人才發(fā)展專家周湘。

各位嘉賓結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié),圍繞組織力從人才發(fā)展、數(shù)智支撐、企業(yè)文化等方面分享了前瞻性的觀點(diǎn),全方位解讀了企業(yè)組織力提升的目標(biāo)和路徑。

關(guān)于組織力,酷渲科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)華俊武指出,無(wú)論規(guī)模大小,企業(yè)發(fā)展的背后,人和組織的能力起著非常重要的作用,只有處理好這兩方面的發(fā)展問(wèn)題,企業(yè)的業(yè)務(wù)才會(huì)高速增長(zhǎng)。

高管團(tuán)隊(duì)是組織能力提升的發(fā)動(dòng)機(jī)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,隨著環(huán)境的變化、團(tuán)隊(duì)的調(diào)整、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和關(guān)系都會(huì)受到不同程度的影響,也會(huì)左右組織力的發(fā)展。此時(shí),高管團(tuán)隊(duì)就起到了“定海神針”的作用。

衛(wèi)哲指出,當(dāng)企業(yè)有新員工大量涌入的時(shí)候,很容易對(duì)內(nèi)部文化產(chǎn)生稀釋作用,對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀造成巨大沖擊,進(jìn)而降低企業(yè)的組織能力。他建議企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)不要輕易放棄招聘權(quán),確保每個(gè)候選人的價(jià)值觀與企業(yè)文化是匹配的,以保證企業(yè)組織力的正向發(fā)展。

組織能力的提升需要公司全方面的調(diào)度,離不開(kāi)企業(yè)高層的參與。左謙認(rèn)為,推動(dòng)組織進(jìn)化的核心動(dòng)力一定是企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),而非人力資源部門。作為組織力提升的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,高管團(tuán)隊(duì)中應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)的構(gòu)建者,負(fù)責(zé)構(gòu)建任務(wù)協(xié)同系統(tǒng)、人才管理系統(tǒng)、文化管理系統(tǒng)。

關(guān)注員工能力的成長(zhǎng) 也要注重組織文化的建設(shè)

新時(shí)代下,商業(yè)環(huán)境發(fā)生著巨大的變化,人的意識(shí)和觀念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要考慮如何通過(guò)激勵(lì)手段帶動(dòng)員工自我成長(zhǎng)。

張麗俊表示,在員工管理和人才培養(yǎng)方面,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)放下以往的經(jīng)驗(yàn)主義,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維和方式,將工作的重心聚焦到如何推動(dòng)員工自我驅(qū)動(dòng),讓員工自我管理、自我進(jìn)步,進(jìn)而激活整個(gè)組織的活力與動(dòng)力。

除了員工能力的提升,企業(yè)文化的培養(yǎng)更容易讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感,從而形成組織合力。王博指出,如果將一名員工的績(jī)效加上他在組織里能夠獲得成就感,并且給予他在企業(yè)中獲得進(jìn)一步成功的路徑,這樣對(duì)整個(gè)組織的產(chǎn)出會(huì)更加有效。

數(shù)字化推動(dòng)組織力變革 也應(yīng)加強(qiáng)人的數(shù)字化思維

商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是效率的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是不同公司間組織能力的競(jìng)爭(zhēng)。在數(shù)字化時(shí)代,在科技的推動(dòng)下,企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)可以為組織力提供積極的促進(jìn)作用,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理正在發(fā)生巨大的變革。

釘釘副總裁田群喜在企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域擁有多年的成功經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,組織的數(shù)字化變革一方面會(huì)促進(jìn)組織和管理的革新,另一方面,組織的數(shù)字化變革會(huì)大幅提升業(yè)務(wù)層面的數(shù)字化成效。

同時(shí),田群喜也注意到,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,企業(yè)容易因?yàn)槎唐趦?nèi)很難看到明顯效果,而產(chǎn)生懷疑和焦慮。他表示,數(shù)字化的成效并不是立刻線性上升的,而是首先呈現(xiàn)波谷的形態(tài),這是組織能力的再適應(yīng)的過(guò)程。

事實(shí)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非一蹴而就,或畢其功于一役。周禹指出,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一方面需要先進(jìn)的數(shù)字化工具,幫助企業(yè)在工作、組織流程各個(gè)方面進(jìn)行升級(jí)和改造,另一方面離不開(kāi)組織內(nèi)人的數(shù)字化思維能力的提升,讓管理者具備讀取數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中獲得洞察,最終提高管理的效果和效率。

推進(jìn)人才數(shù)字化培養(yǎng) 讓人才與業(yè)務(wù)共同發(fā)展

員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要組成部分,其能力的成長(zhǎng)和發(fā)揮對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的影響。尤其是當(dāng)企業(yè)在數(shù)字化發(fā)展和變革期間,應(yīng)當(dāng)把員工作為核心資源,圍繞人才發(fā)展制定組織能力規(guī)劃。

郭戰(zhàn)軍表示,在人才建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)基于人才鐵三角模型—發(fā)現(xiàn)人才、賦能人才與管理人才,利用數(shù)字化工具打造人才供應(yīng)鏈,為各個(gè)崗位培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才,從而保證企業(yè)獲得高速增長(zhǎng)。

隨著數(shù)字化變革的加速,特別是在疫情爆發(fā)期間,企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到通過(guò)數(shù)字化的方式開(kāi)展人才培養(yǎng),可以大大降低培訓(xùn)的成本,提升培訓(xùn)的效率。另外,還有一些企業(yè)發(fā)現(xiàn),簡(jiǎn)單將線下的模式線上化,并不能解決培訓(xùn)與業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題。

周湘指出,企業(yè)員工在面對(duì)復(fù)雜操作或業(yè)務(wù)流程時(shí),非常依賴相關(guān)資料,最好能即學(xué)即用。因此,企業(yè)在設(shè)計(jì)數(shù)字化學(xué)習(xí)方案時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮更好地結(jié)合業(yè)務(wù)流程,通過(guò)“萃、學(xué)、練、考、用”的方法,打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的工學(xué)矛盾,實(shí)現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

酷絢組織力 持續(xù)專注中國(guó)組織能力發(fā)展

組織發(fā)展領(lǐng)域大咖齊聚一堂,傾情“描繪”組織發(fā)展藍(lán)圖,贏得諸多業(yè)內(nèi)人士的支持和認(rèn)同。華俊武表示,酷渲科技將繼續(xù)聯(lián)合專家與企業(yè),整合優(yōu)質(zhì)資源與力帶格式的:非刪除線量,圍繞“酷絢組織力”持續(xù)推出組織力成熟度報(bào)告、酷絢組織力刊物、閉門研討會(huì)等,希望有更多高價(jià)值成果產(chǎn)出,為中國(guó)企業(yè)的組織力發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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