兩會之后，直播電商的行業(yè)規(guī)范也再度被關(guān)注。行業(yè)的規(guī)范有序，離不開各大直播電商企業(yè)的自我約束和戰(zhàn)略調(diào)整。直播電商頭部企業(yè)辛選一直致力于更好地服務(wù)每一位消費者，創(chuàng)立至今，辛巴一直帶領(lǐng)著辛選集團，在夯實供應(yīng)鏈、孵化主播矩陣、升級品控系統(tǒng)等多個方面下足了功夫，并取得了顯著的成效。
據(jù)了解，辛巴對戰(zhàn)略的調(diào)整首先體現(xiàn)在品控環(huán)節(jié)，目前辛選內(nèi)部已形成了超過千人的專業(yè)選品和品控團隊，在每個節(jié)點進行專業(yè)化細分，團隊人員各司其職，分別從資質(zhì)審查、工廠審核、樣品檢測、客訴處理等6大節(jié)點出發(fā)，嚴審產(chǎn)品質(zhì)量。此外，辛巴還率領(lǐng)辛選與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣州檢驗檢測認證集團簽署了品控合作協(xié)議，在辛選內(nèi)部設(shè)置了可靠性實驗室和美妝檢測實驗室，通過專業(yè)的技術(shù)手段和檢驗設(shè)備，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航，讓大家看到可靠的辛選品質(zhì)。
除了完善品控管理體系，辛巴還將發(fā)展重點集中在供應(yīng)鏈的升級優(yōu)化。辛選集團整合利用頭部供應(yīng)鏈資源，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，通過提升品控力度，打造了較為完善的直播電商C2M(Customer-to-Manufacturer 即用戶直連制造)定制化供應(yīng)鏈。
辛巴還通過砍掉傳統(tǒng)零售體系中的多重流通成本，以穩(wěn)定龐大的需求降低生產(chǎn)的邊際成本，在實現(xiàn)極致性價比返利用戶的同時，讓品牌和工廠充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，薄利多銷，并以數(shù)字化推進其產(chǎn)業(yè)升級，賦能上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
在直播電商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，辛巴帶領(lǐng)著辛選不斷進行戰(zhàn)略調(diào)整。辛巴以產(chǎn)業(yè)升級促進企業(yè)新發(fā)展，通過加快數(shù)字化進程激活品牌和產(chǎn)業(yè)帶的新勢能。辛巴在完善品控的同時，通過辛選各大主播的直播間，帶動多條產(chǎn)業(yè)鏈的高效聯(lián)動，以期不斷為消費者提供極致性價比的產(chǎn)品。
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