當(dāng)下，疫情肆虐，但全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革并未停止腳步，我國(guó)企業(yè)要如何轉(zhuǎn)型，如何實(shí)現(xiàn)特定背景下的自我突破?近日，在由互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)和金蝶聯(lián)合舉辦的“數(shù)治企業(yè)·韌性成長(zhǎng)”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云沙龍上，來自各方專家、學(xué)者和企業(yè)精英給出了自己的見解。
打造高韌性數(shù)治企業(yè)才能應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)
當(dāng)下，諸多企業(yè)在增長(zhǎng)方面遇到了瓶頸。與此同時(shí)，數(shù)字化革命浪潮洶涌而來，企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。數(shù)字化革命與經(jīng)營(yíng)環(huán)境(VUCA)共同推動(dòng)技術(shù)巨變、產(chǎn)業(yè)巨變和管理巨變。對(duì)此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室主任、香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)曹仰鋒認(rèn)為，打造高韌性數(shù)治企業(yè)才能應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)。
曹仰鋒表示，高韌性企業(yè)之所以能獲得持續(xù)增長(zhǎng)，在于其在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)不斷重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新商業(yè)模式。從蘋果、微軟、樂高等優(yōu)秀企業(yè)增長(zhǎng)歷史來看，大多數(shù)公司都是不斷地遭遇危機(jī)、挑戰(zhàn)，業(yè)績(jī)下滑，然后再往上，從而獲得持續(xù)增長(zhǎng)，提升了組織抵御危機(jī)的韌性的能力。
韌性成長(zhǎng)和數(shù)字化治理對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路提出了更高的要求。以傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例，企業(yè)的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)和管理等都需要與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通重構(gòu)。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)需要成為數(shù)治企業(yè)，并且具有敏捷的應(yīng)變能力。清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)治理研究中心主任李曉東強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型，在管理和業(yè)務(wù)兩條線，要從對(duì)人的依賴轉(zhuǎn)向?qū)?shù)據(jù)的依賴，要與利益攸關(guān)方之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。
傳統(tǒng)企業(yè)向“數(shù)治企業(yè)”轉(zhuǎn)型的探索之道
隨著數(shù)字時(shí)代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)希望挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅需要數(shù)據(jù)鏈接，更要通過數(shù)據(jù)鏈接強(qiáng)化個(gè)人單元競(jìng)爭(zhēng)力，將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源，進(jìn)行管理平臺(tái)還有業(yè)務(wù)的全面升級(jí)，從而提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。
金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席、CEO徐少春曾表示，成為“數(shù)治企業(yè)”要做到三方面，第一，拓展邊界，鏈接客戶、員工和更多的利益相關(guān)者;第二，用數(shù)字化的手段治理企業(yè)，構(gòu)建數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高效產(chǎn)品與服務(wù)的能力、數(shù)字生態(tài)的能力以及文化創(chuàng)新能力;第三，企業(yè)一把手在高動(dòng)蕩環(huán)境下要回歸初心，明心凈心。
金蝶助力企業(yè)構(gòu)建可組裝的數(shù)字戰(zhàn)斗力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，韌性成長(zhǎng)和數(shù)字化治理對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路提出了更高的要求。Gartner調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，未來基礎(chǔ)設(shè)施呈現(xiàn)兩大發(fā)展趨勢(shì)：韌性和敏捷性。從這個(gè)角度來說，金蝶發(fā)展的企業(yè)業(yè)務(wù)能力(EBC)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春曾表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的可以概括為“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”。對(duì)應(yīng)企業(yè)管理軟件就是從ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)升級(jí)到EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)。金蝶云包含鏈接客戶、鏈接生態(tài)、鏈接萬物、鏈接員工和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的五大能力平臺(tái)，可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)未來的不確定性，構(gòu)建可組裝的數(shù)字戰(zhàn)斗力。
未來，金蝶還將與更多企業(yè)合作，助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力，完成向高韌性數(shù)治企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
