企業(yè)，不僅是市場經(jīng)濟活動的重要組成部分，更是社會建設(shè)的重要參與者。而隨著公益事業(yè)的不斷發(fā)展，有越來越多的企業(yè)開始將自身的企業(yè)特性靈活運用到公益中，創(chuàng)造了相對獨特的企業(yè)公益舉措。以頭部直播電商企業(yè)辛選集團為例，其創(chuàng)始人辛巴辛有志就將辛選強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢用于公益行動中，為直播電商行業(yè)樹立了標(biāo)桿。
據(jù)了解，自辛選集團創(chuàng)立以來，辛巴辛有志就大力發(fā)展供應(yīng)鏈體系，目前辛選集團已與 5000 余個國內(nèi)外優(yōu)秀品牌進行合作，并整合了超 3000 家高規(guī)格工廠資源，打造出屬于辛選的C2M(C2M 即Customer-to-Manufactory，顧客對工廠)供應(yīng)鏈方式。正是這一體系使得辛巴辛有志在緊急籌集防疫、救災(zāi)物資方面具有一定的優(yōu)勢，曾多次在第一時間支援各地抗震救災(zāi)、疫情防控工作。例如在2020 年武漢疫情期間，辛巴辛有志在向武漢市慈善總會捐贈 1 億元現(xiàn)金的同時，另外出資5000萬元現(xiàn)金成立物資救助基金，動員所有可以啟動的社會資源，采購、募集、生產(chǎn)前線最緊缺的口罩等急需物資。
此外，在公益助農(nóng)方面，辛巴辛有志不僅以直播帶貨的形式助推農(nóng)產(chǎn)品走向全國，更是憑借辛選供應(yīng)鏈體系反向協(xié)同，全方位打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。對比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的單線程供需關(guān)系，辛選在縮短供需鏈路的同時，還會根據(jù)市場需求，反向參與到生產(chǎn)方的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中，助力廠商定制化設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)產(chǎn)品，使產(chǎn)品更符合消費者需求及電商渠道售賣。這樣的模式，可以從源頭上幫助農(nóng)產(chǎn)品廠商實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級轉(zhuǎn)型，讓其具備可持續(xù)性的“造血”能力，獲得更長遠的發(fā)展。
辛巴辛有志通過挖掘企業(yè)優(yōu)勢、思考企業(yè)特性，探索出了企業(yè)與公益事業(yè)的新關(guān)系，也找到了辛選踐行公益的有效方式。可以說，基于辛選供應(yīng)鏈優(yōu)勢下的公益策略，為直播電商行業(yè)拓展了新思路，值得企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。
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