伴隨著直播電商行業(yè)行至中場，業(yè)內人士紛紛預測，行業(yè)即將進入平靜期。對比之前如火如荼的發(fā)展態(tài)勢，直播電商將迎來大洗牌，行業(yè)也將日趨成熟化、正規(guī)化。基于此，業(yè)內企業(yè)加緊部署，以期打造獨屬于自己的競爭優(yōu)勢。如直播電商企業(yè)辛選集團，就在其創(chuàng)始人辛巴辛有志的帶領下，打造出了獨特的品控優(yōu)勢并逐漸突出重圍，成為行業(yè)中獨樹一幟的頭部企業(yè)。
能達成如今的成就，辛巴辛有志是如何做的呢?
據(jù)悉，為升級品控體系，辛巴辛有志不斷培養(yǎng)專業(yè)的選品和品控人員，目前，辛選集團的選品和品控團隊共計千余人。在辛巴辛有志的帶領下，團隊人員對品控體系做了一系列的升級和優(yōu)化，具體來說主要包括六大節(jié)點和三大舉措。
所謂六大節(jié)點，即辛巴辛有志及品控團隊從資質審查、工廠審核、樣品測評、賣點卡審核、生產跟進、客訴處理六個方面來嚴抓產品質量。為達成嚴格審核的目標，辛巴辛有志構建的每一個節(jié)點都非常嚴苛。拿其中的“商品賣點卡”節(jié)點來舉例，其就采用了非常嚴格的“三審制”。
而六大節(jié)點之外，辛巴辛有志還推出了三大舉措。其一，辛巴辛有志在專業(yè)選品的基礎上，還成立了質量專家委員會和質量監(jiān)督委員會，以嚴抓產品品質。其二，則是辛巴辛有志從宏觀方面來助力行業(yè)實行更客觀、更嚴格的標準。據(jù)悉，辛巴辛有志曾聯(lián)合廣東省市場協(xié)會、廣州市標準化研究院、廣州市直播電子商務行業(yè)協(xié)會以及相關的上下游機構，開啟行業(yè)團標立項工作。其三，辛巴辛有志還從行業(yè)人才的培養(yǎng)方面來嚴格把控直播質量。
綜上，我們能看出辛巴辛有志嚴抓產品、積極培養(yǎng)專業(yè)人才的態(tài)度。正是因為辛選集團提供給用戶的產品更優(yōu)、辛選旗下的主播更專業(yè)，所以辛巴辛有志才能備受用戶認可，而辛選集團也才能越做越好。
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