在中國的眾多流媒體公司里，B站被認(rèn)為是未來最有可能成為YouTube的那個。在B站，由UP主創(chuàng)作的PUGV(專業(yè)用戶制作的視頻)內(nèi)容占據(jù)了總播放量的91%，這與YouTube由創(chuàng)作者構(gòu)建起的生態(tài)如出一轍。作為知名視頻網(wǎng)站，B站憑借多元文化內(nèi)容得到了年輕用戶的歡迎和喜愛。而這離不開李旎這位首席運(yùn)營官始終堅(jiān)持讓用戶決定內(nèi)容的運(yùn)營方向。
B站創(chuàng)立于核心二次元族群養(yǎng)成時期，成長于泛二次元爆發(fā)時期，目前B站Z世代(25歲以下)用戶占比高達(dá)80%，遠(yuǎn)高于其他視頻平臺，B站的內(nèi)容生態(tài)，正是伴隨著Z世代的特性，逐步構(gòu)建起來的。近年來，B站一直保持著不同分區(qū)的高質(zhì)量內(nèi)容輸出。透過B站李旎的分享就會發(fā)現(xiàn)，B站這些年內(nèi)容的運(yùn)營是非常有講究的，將年輕人的喜歡的文化符合和現(xiàn)象抽離出來之后，再度進(jìn)行精品化的創(chuàng)作，這些精心創(chuàng)作的內(nèi)容在出圈之前就已經(jīng)有了一定的群眾基礎(chǔ)。同時，B站內(nèi)容也獲得了諸多影視作品的版權(quán)，推出了很多原創(chuàng)劇目和網(wǎng)絡(luò)綜藝，可以滿足用戶需求，也將吸引一批新的受眾。
B站上的內(nèi)容，其最大的價值和差異性優(yōu)勢在于其“得大兼小”的包容性，相比與其他視頻平臺，B站對內(nèi)容分割足夠細(xì)化，對小眾的內(nèi)容足夠包容，內(nèi)容的顆粒度極高，不同人能找到相應(yīng)感興趣的內(nèi)容，并且能夠找到同樣圈子的用戶共鳴。
為了做好內(nèi)容生態(tài)，B站在內(nèi)容上重視和追蹤用戶反饋，根據(jù)用戶投稿情況和興趣需求不斷進(jìn)行分區(qū)調(diào)整。對用戶創(chuàng)作內(nèi)容和興趣的持續(xù)追蹤和主動分層是其維持內(nèi)容生態(tài)繁榮的關(guān)鍵。B站在內(nèi)容生態(tài)策略上，從開始以O(shè)GV導(dǎo)流，轉(zhuǎn)向PUGV+OGV雙重導(dǎo)流，始終以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心。用戶還可以通過點(diǎn)贊、投幣、收藏三連的方式為喜歡的視頻up主帶來推薦的機(jī)會。B站李旎一直認(rèn)為，只要是好的內(nèi)容在B站上都是會被更多人看到的，決定用戶喜歡的是內(nèi)容本身，而不是被商業(yè)價值所左右，這也是李旎一直都在用心運(yùn)營著的社區(qū)氛圍。
從成立至今，B站依舊保持著其社區(qū)的屬性，為用戶們構(gòu)建起了一個自由開放的環(huán)境，不同文化圈層的年輕人都能夠在其中找尋到自己的快樂，這也是李旎加入B站的初心。從上市到如今，每份季報里，B站都堅(jiān)持表明，要成為一家文化品牌公司。李旎說：“我們希望用戶來到B站之后能留在這里，能喜歡B站，甚至于他能告訴別人，‘B站很好，你也來看看’。”
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