伴隨中國CPS營銷生態(tài)的不斷發(fā)展，以品牌方、平臺方、推客以及消費(fèi)者為核心角色方的體系化產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，其中平臺方作為鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的核心樞紐，從多方面向品牌方和消費(fèi)者高效賦能。
如大家所熟知的CPS電商導(dǎo)購平臺花生日記，其作為一個私域流量賦能者，一方面通過鏈接各大電商平臺，以“自購省錢、分享獲利”的方式聚集更多花粉用戶打通消費(fèi)端，另一方面吸引更多的品牌商家打通供給端，扮演兩端之間的“服務(wù)者”和雙向信任背書角色，近年來受到了越多市場主體的歡迎。
據(jù)了解，截至目前花生日記注冊用戶數(shù)超過一億。通過深耕微信私域流量，搭建20萬活躍社群，聯(lián)結(jié)10萬KOC，為新國貨品牌、傳統(tǒng)商家、一線大牌等提供定制化、多元化營銷服務(wù)，花生日記累計(jì)引導(dǎo)成交額已超1000億，所服務(wù)的商家包括但不限于榴芒一刻、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等知名新消費(fèi)品牌，以及周大生、歐萊雅集團(tuán)等知名一線品牌，覆蓋快消、美妝等多個領(lǐng)域。
在花生日記打造的生態(tài)體系中，多元主體基于網(wǎng)絡(luò)化價值鏈的交互協(xié)作，為滿足用戶多樣化、個性化和即時化的消費(fèi)需求提供了更多可能，同時也實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)更有溫度地觸達(dá)。“基于10萬KOC的社交關(guān)系鏈，我們可以幫助商家通過私域營銷體系的有機(jī)管理，建立起有效的用戶畫像與定位，指導(dǎo)品牌商家提供更符合用戶需求和偏好的產(chǎn)品，并提供全流程的、智能化的運(yùn)營模式，進(jìn)而增強(qiáng)用戶粘度，提升復(fù)購率。”花生日記相關(guān)負(fù)責(zé)人說到。
實(shí)際上，花生日記與眾品牌商家構(gòu)成的私域生態(tài)，只是當(dāng)今CPS商業(yè)推進(jìn)過程中的一個縮影。在存量競爭的當(dāng)下，品牌商家越來越關(guān)注品效協(xié)同的私域體系建設(shè)，過程中CPS社交電商扮演著越來越重要的角色，其基于KOC生態(tài)所帶來的爆發(fā)式增長，也正在掀起另一場逆襲，并且在未來將發(fā)揮愈加重要的價值。
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