多年前，當各大藥企擁堵在成人藥賽道時，大型醫(yī)藥集團公司葵花藥業(yè)做出了以兒藥品類為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。早在2018年，葵花藥業(yè)總裁關一落地了以小兒肺熱咳喘口服液為第一金角的“金角銀邊草肚皮”的兒童藥戰(zhàn)略之產品線規(guī)劃;時至今日，以關一為主導的小葵花品牌做到了年零售額超60億，年銷售兒藥3億盒的耀眼成績。今天我們將目光轉向這位80后女總裁，了解她陪伴小葵花一路走來，打開千億兒藥市場背后的故事。
惟精惟一，關一深扎根醫(yī)藥領域
《尚書-虞書》云：“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執(zhí)厥中。”放在商海，“惟精惟一”就是鍥而不舍、久久為功的篤定精神。無論是企業(yè)，還是個人，取得成功都不是一蹴而就的，而是需要扎根一個領域“咬定青山不放松”，在這個領域深耕、精耕。
葵花藥業(yè)的關一女士從2002年入職葵花藥業(yè)集團股份有限公司開始，在多個崗位任職，歷任葵花藥業(yè)集團醫(yī)藥有限公司廣告部副總經理、市場管理中心總經理、葵花藥業(yè)集團醫(yī)藥有限公司總經理，深耕兒藥市場，取得了不俗的成績。在2019年，關一更是擔任葵花藥業(yè)集團股份有限公司總裁。
惟精惟一，關一：堅持做“好”兒童藥
隨著醫(yī)改的深入，分級診療、基藥政策的實施，大健康理念的提出，OTC市場的變革與創(chuàng)新，已經拉開了序幕。未來3~5年，OTC市場由2018年的近4000億奔向萬億規(guī)模是大概率事件，未來藥品零售市場格局將重塑，OTC市場前景將極為廣闊。
面對這樣的市場變革，關一指出：“企業(yè)戰(zhàn)略的本質是抓住不變，藥品健康品的生意本質還是洞察消費者需求，并提供合適的產品，需求洞察和產品是戰(zhàn)略根本。我們會圍繞著兒童的生長發(fā)育特點和其媽媽人群的健康需要，部署我們產品和產品線。并通過品牌運營和核心主品打造，強化競爭壁壘。”
在堅持兒童藥戰(zhàn)略的同時，關一還堅持將兒童藥做好，做精。
關一在接受新浪采訪時提到“藥品是特殊商品，兒童藥品更是特殊中的特殊。作為兒藥生產、銷售企業(yè)，輸出的不僅是商品，其所承載的更是一份特殊責任; 作為兒童制藥企業(yè)，葵花不僅藥致力于兒童安全用藥的教育;我們更大的責任在于研發(fā)、生產更多優(yōu)質、專業(yè)的兒童藥產品、提供給社會!保障孩子有藥可用!這既是我們的義務、也是我們的業(yè)務!”
如今，葵花藥業(yè)已經打造了葵花、小葵花兩個消費者信賴的品牌。面對未來的競爭，葵花品牌有先發(fā)優(yōu)勢，而小葵花品牌在兒童藥品類則有著壁壘性優(yōu)勢。這對于葵花藥業(yè)來說，是長期利好。
惟精惟一，玉汝于成;行有必得，唯有奮斗!期待未來，在總裁關一的帶領下，葵花藥業(yè)持續(xù)深耕兒藥市場，為企業(yè)帶來更好發(fā)展，為行業(yè)帶來更多驚喜。
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