持續(xù)高溫，多地山火，干旱缺水，電力緊張……如果只用一個字來概括，今年夏秋季節(jié)中國川渝地區(qū)的生活，那就是“熱” 。
這封由生態(tài)環(huán)境發(fā)來的加急“hotmail”，也讓ESG理念在更大范圍內(nèi)成為熱點，引發(fā)愈多的關(guān)注和思考。
ESG，即英文Environmental(環(huán)境)、Social(社會)和Governance(公司治理)的縮寫，是指一種通過將環(huán)境、社會與治理因素納入投資決策與企業(yè)經(jīng)營，從而積極響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理念的投資、經(jīng)營之道。
在中國香港，港交所在2015年修訂《環(huán)境、社會及管治報告指引》時引入“不披露即解釋(Comply or Explain)”的半強制披露條款。僅此一舉，使得ESG信息披露率大幅提升，從2015年的7.6%攀升至2016年的77.3%。
在歐美，強制或半強制地要求公司披露ESG信息，其范圍已經(jīng)從上市公司擴大到滿足一定規(guī)?；驐l件的非上市公司。
可以預(yù)見到，重視ESG問題已經(jīng)成為全球市場共同的發(fā)展理念，要求公司披露ESG信息也將成為全球未來趨勢。
ESG信息披露怎么做?ESG報告怎樣撰寫?今天，富途安逸學(xué)苑與讀者分享阿里巴巴集團歷史上的第一份ESG報告，以案例說方法，共同探索中國公司ESG報告的制作思路。
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案例分析
今年8月29日，阿里巴巴集團正式發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理報告(Environmental Social and Governance Report)》
| 篇幅
報告頁數(shù)多達218頁，內(nèi)容十分詳盡，可謂誠意十足。但這也給普通讀者帶來挑戰(zhàn)，畢竟更多數(shù)的讀者較難逐行逐句地細致閱讀完整篇報告。那么，富途安逸學(xué)苑帶大家重點關(guān)注報告結(jié)構(gòu)，來劃重點。
| 結(jié)構(gòu)
主體部分內(nèi)容豐富，圖文并茂，舉例生動，很吸引人。不過，正如外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。富途安逸學(xué)苑提醒讀者，需要更多關(guān)注到主體之前的“董事會主席兼首席執(zhí)行官的信”“報告摘要”以及主體之后的“附錄”部分。
在“董事會主席兼首席執(zhí)行官的信”以及“附錄”部分，阿里向公眾回答了兩個問題——ESG之于阿里的地位和重要性，阿里實踐ESG的指標依據(jù)和量化績效數(shù)據(jù)。
本篇報告共有7則附錄。
附錄一：ESG關(guān)鍵績效表
附錄二：ESG環(huán)境數(shù)據(jù)核查聲明
附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界
附錄四：利益相關(guān)者溝通和實質(zhì)性分析
附錄五：聯(lián)合國全球契約進展
附錄六：報告指標索引
附錄七：重要法律聲明
ESG之于阿里是什么?
新名片、核心戰(zhàn)略、
基石和橋梁、商業(yè)之上的價值
在董事會主席兼首席執(zhí)行官的信中，“逍遙子”張勇給“ESG之于阿里是什么?”這一問題定下基調(diào)。
首先，ESG是阿里的新名片。張勇表示，“希望公眾以后通過兩份報告來認識和理解阿里巴巴：一份是財報，另一份是ESG報告。”
其次，張勇再次重申，“(ESG)越來越成為全球范圍內(nèi)衡量一家好公司的重要標準”“(2021年)我們也正式提出，ESG成為阿里巴巴面向未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一”。
再次，“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價值，為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動框架，是阿里巴巴走向102年的重要基石。”
富途安逸學(xué)苑認為，理解“基石”的含義蠻重要。阿里作為營利性組織，ESG不是它的目標，而是它實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與盈利的基石和橋梁。做企業(yè)既不是“請客吃飯”，越俎代庖專注在社會公益，同時，在現(xiàn)代商業(yè)文明與數(shù)字時代的新職場文明下，企業(yè)若想贏得員工、監(jiān)管和社會的支持，行穩(wěn)致遠基業(yè)長青，則必須放棄大而不倒的傳統(tǒng)理念，轉(zhuǎn)而以ESG理念作為走向未來的基石和橋梁。原因即在于，“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價值” 。
阿里打算怎樣實踐ESG?
概言之，第一，為ESG戰(zhàn)略能夠被推進和落實，提供組織和制度保障。“建立董事會可持續(xù)發(fā)展委員會、可持續(xù)發(fā)展管理委員會、ESG工作組三層架構(gòu)的組織設(shè)計”。
第二，積極探索如何讓科技為ESG戰(zhàn)略目標服務(wù)，如何讓ESG更好地融入商業(yè)設(shè)計 。具體來看，是通過定位(確定戰(zhàn)略定位和目標)、融合(把可持續(xù)發(fā)展融入商業(yè)設(shè)計)、協(xié)同(積極推動相關(guān)商業(yè)生態(tài)的協(xié)同變革)、放大(放大平臺科技公司賦能社會責(zé)任的影響)和補充(做好可持續(xù)發(fā)展的公益慈善)五個步驟來實現(xiàn)阿里的ESG目標。
再進一步，阿里評估確定出和阿里巴巴最相關(guān)的22項ESG議題，并將其納入七大行動方向，稱之為“阿里巴巴ESG七瓣花”。
這也就是報告在主體部分七大篇章所呈現(xiàn)的，阿里在七大方向上的行動，也即：
1.修復(fù)綠色星球
2.支持員工發(fā)展
3.服務(wù)可持續(xù)的美好生活
4.助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
5.助力提升社會包容和韌性
6.推動人人參與的公益
7.構(gòu)建信任
阿里的ESG績效表現(xiàn)如何?
ESG報告和信息披露往往被詬病以定性的文字描述為主，而較少有企業(yè)在ESG方面表現(xiàn)的量化結(jié)果，導(dǎo)致ESG報告內(nèi)容過于空洞，難于付諸評價與投資指引之實用。作為數(shù)字化時代的原生企業(yè)，阿里在量化ESG績效表現(xiàn)方面，給出了好的示例。
而提出這些量化指標的依據(jù)，則來自“附錄一：ESG關(guān)鍵績效表”“附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界”和“附錄四：利益相關(guān)者溝通和實質(zhì)性分析”，如截圖所示。
富途安逸學(xué)苑觀點
以上，富途安逸學(xué)苑帶領(lǐng)讀者快速梳理了一番阿里巴巴集團歷史上第一份ESG報告的編寫制作思路。
富途安逸學(xué)苑認為，從阿里巴巴的ESG報告和行動中，我們或許可以獲得一些初步的結(jié)論：
第一，ESG的本質(zhì)即是“創(chuàng)造商業(yè)之上的價值”。其要旨在于，一家企業(yè)在財務(wù)之外，與社會共享責(zé)任、共擔(dān)風(fēng)險、共謀出路，走向可持續(xù)發(fā)展。
第二，ESG不是簡單地表決心、喊口號，而是必須充分融入商業(yè)設(shè)計 。只有通過科技和商業(yè)創(chuàng)新，把ESG、CSR融入商業(yè)設(shè)計的核心位置，才能讓ESG真正成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，而非幌子或阻礙。
第三，ESG不只是一個價值體系，更是具體的治理。它需要與財報一樣成為企業(yè)的一號位工程。唯此，企業(yè)方能在可持續(xù)發(fā)展中創(chuàng)造商業(yè)以及商業(yè)之上的價值。
富途企業(yè)及機構(gòu)服務(wù)品牌富途安逸為企業(yè)提供貫穿上市前后的全流程服務(wù)，包括：港股美股IPO分銷服務(wù)、一站式ESOP期權(quán)管理解決方案、親友股與國際配售、投資者關(guān)系(IR)與PR、大宗交易和股票減持/回購服務(wù)及機構(gòu)開戶與交易服務(wù)等六大核心服務(wù)(所涉IPO分銷業(yè)務(wù)及證券業(yè)務(wù)由富途旗下持牌子公司提供服務(wù))。截至2022Q2，富途安逸累計服務(wù)客戶數(shù)超600家。
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