近日，貨拉拉大數(shù)據(jù)在線上舉辦了“大數(shù)據(jù)開放日”行業(yè)技術(shù)交流活動，貨拉拉大數(shù)據(jù)團隊各位專家攜手華為、騰訊公司的2位重量級嘉賓，在線分享了各自企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。分享內(nèi)容涵蓋了數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系、數(shù)據(jù)倉庫體系、數(shù)據(jù)平臺、AB實驗等多個層面。此次線上會議受到了聽眾的廣泛關(guān)注，其中包含數(shù)千位專業(yè)人士，互動達5000次以上。
本次開放日活動由貨拉拉大數(shù)據(jù)負責人李炳國進行開幕致辭，并分享了《貨拉拉大數(shù)據(jù)介紹》，以貨拉拉大數(shù)據(jù)體系建設(shè)實踐歷程為基礎(chǔ)，對當前大數(shù)據(jù)能力體系建設(shè)成果以及未來演進規(guī)劃進行了系統(tǒng)介紹。
隨后貨拉拉幾位講師也分享了干貨滿滿的精彩內(nèi)容。貨拉拉大數(shù)據(jù)產(chǎn)品負責人尹星富以《如何通過數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能業(yè)務(wù)》為主題，從數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和執(zhí)行實踐的視角，解析貨拉拉大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)中臺相關(guān)的數(shù)據(jù)驅(qū)動道法術(shù)。貨拉拉大數(shù)據(jù)資產(chǎn)負責人黎仁全介紹了怎樣建設(shè)統(tǒng)一、穩(wěn)定、高效、好用的大數(shù)據(jù)倉庫體系，更好的支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用以及上游業(yè)務(wù);貨拉拉大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)負責人王海華以貨拉拉的實際落地經(jīng)驗為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地闡述在大數(shù)據(jù)場景下，基于混合云的成本管控體系建設(shè)和降本增效最佳實踐。
此外，本次沙龍貨拉拉還特別邀請了華為IT數(shù)據(jù)引擎技術(shù)負責人王小軍、騰訊數(shù)據(jù)科學家劉玉鳳進行主題分享。王小軍進行了議題為《華為集團IT數(shù)據(jù)平臺演進歷程》的分享，介紹了華為集團IT在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中沉淀的產(chǎn)品和服務(wù)，以及華為云大數(shù)據(jù)技術(shù)如何賦能企業(yè)內(nèi)部運作的華為大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、賦能實踐。劉玉鳳以《科學AB實驗驅(qū)動業(yè)務(wù)理性增長》為主題綜合介紹了AB實驗背后的運行原理、當前行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、AB實驗在落地時候面臨的困難與挑戰(zhàn)以及行業(yè)應(yīng)用成功案例。
近年來，貨拉拉大數(shù)據(jù)團隊當前圍繞著“賦能、提效、控本、安全、穩(wěn)定”的目標來建設(shè)大數(shù)據(jù)能力體系，踐行持續(xù)打造業(yè)界一流的數(shù)據(jù)中臺能力，以及賦能服務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品。通過此次開放日活動也向業(yè)界揭秘了互聯(lián)網(wǎng)物流模式下的大數(shù)據(jù)體系建設(shè)思路，擴大了貨拉拉技術(shù)在業(yè)界影響力，讓外部進一步了解貨拉拉公司和貨拉拉大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)體系。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
