從市場發(fā)展來看，今年消費(fèi)級AR眼鏡市場這把火徹底被點(diǎn)燃。
一方面，Nreal、雷鳥創(chuàng)新、Rokid、影目科技、天趣星空等一眾硬件終端廠商各自發(fā)布了其AR眼鏡產(chǎn)品或周邊;而另一方面，星紀(jì)時代、致敬未知以及今天要聊的奇點(diǎn)臨近等廠商開始涌入市場，新品即將推出......
AR眼鏡將發(fā)展成為繼智能手機(jī)之后的下一個萬億級市場，這已成為很多人的共識。當(dāng)下，AR眼鏡市場處于哪一發(fā)展階段，AR眼鏡的產(chǎn)品范式如何定義、未來產(chǎn)業(yè)終局又將如何?這一切還存在著很多不確定性。
近日，陀螺君有幸對話奇點(diǎn)臨近的創(chuàng)始人老張，對話中他分享了很多關(guān)于AR行業(yè)的深刻見解。
“旗艦機(jī)老炮”創(chuàng)業(yè)
朝著“下一個人機(jī)交互中心”
奇點(diǎn)臨近于2021年底在上海成立，是一家以全天候智能眼鏡為核心方向的科技創(chuàng)新企業(yè)。其目標(biāo)是以縱向一體化的模式，從硬件、軟件、算法全鏈路底層技術(shù)入手，用不斷創(chuàng)新的技術(shù)和解決方案，打造解放雙手、一鏡走天下的革命性智能眼鏡產(chǎn)品。
老張認(rèn)為，AR功能只是智能眼鏡的一個功能子集，就像我們不會把智能手機(jī)稱為觸屏手機(jī)一樣，奇點(diǎn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都稱之為智能眼鏡。為了方便行文，后面統(tǒng)一用智能眼鏡表述。
雖然成立僅一年，但是團(tuán)隊(duì)發(fā)展節(jié)奏之快卻出乎很多人的意料。陀螺君了解到，奇點(diǎn)臨近由于受到疫情等因素影響，于今年6月才基本完成團(tuán)隊(duì)組建。在之后不到半年時間里，團(tuán)隊(duì)于9月份完成億元級天使輪融資，并在11月推出智能眼鏡產(chǎn)品樣機(jī)，產(chǎn)品將于明年上半年發(fā)售。
之所以能夠以如此快的速度搭建團(tuán)隊(duì)，并且將產(chǎn)品從研發(fā)推向量產(chǎn)上市，與其團(tuán)隊(duì)陣容息息相關(guān)。奇點(diǎn)臨近核心成員多來自華為、大疆等中國科技領(lǐng)域頭部企業(yè)，而創(chuàng)始人老張則笑稱自己為“旗艦機(jī)老炮”，在智能手機(jī)領(lǐng)域深耕多年，曾擔(dān)任華為終端首位首席架構(gòu)師、小米旗艦機(jī)總經(jīng)理、黑鯊聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。
老張表示，早在2011年就已經(jīng)在SID等展會上體驗(yàn)過智能眼鏡類似產(chǎn)品，其認(rèn)為智能眼鏡產(chǎn)品極具想象力以及顛覆性，并一定會成為“下一個人機(jī)交互中心”，架構(gòu)師的身份讓他一直關(guān)注最底層的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期。
圖源：Wired
在當(dāng)下這一時間點(diǎn)，老張認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)了智能眼鏡行業(yè)爆發(fā)的臨界點(diǎn)，市場上也出現(xiàn)了多種支撐這一觀點(diǎn)的信號：
首先是投資市場上迎來了一波高峰。根據(jù)陀螺研究院數(shù)據(jù)，今年上半年全球共發(fā)生46起融資事件，融資金額達(dá)到68.8億元，同比增長16%。伴隨著充裕的資金流入，會加速催生上游技術(shù)的快速進(jìn)步以及成熟。
圖源：VR陀螺
此外，近兩年越來越多科技巨頭以及具有深厚硬件背景的團(tuán)隊(duì)開始入局AR，如華為、Snap、OPPO、小米、奇點(diǎn)臨近、細(xì)紅線、致敬未知等等。
老張分享了一個信息，目前智能眼鏡設(shè)備在全球市場銷量約百萬，參考智能手機(jī)或者其他消費(fèi)電子產(chǎn)品，產(chǎn)品量級從百萬突破千萬，這一時間跨度會非常短，可能在未來兩年左右就會發(fā)生。
“有很多人問我為什么會叫奇點(diǎn)臨近，我們堅(jiān)信人工智能必將改變整個人類社會，我們判斷智能眼鏡的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)即將到來。”老張說道。
縱向一體化研發(fā)策略
定義智能眼鏡產(chǎn)品范式
對于智能眼鏡所涉及到的顯示、交互、算法、操作系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)，奇點(diǎn)臨近都有相應(yīng)的技術(shù)儲備。老張表示，團(tuán)隊(duì)有十幾年的旗艦手機(jī)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對高品質(zhì)、用戶體驗(yàn)、設(shè)計(jì)美感的極致追求是融入團(tuán)隊(duì)的基因。
在很多智能眼鏡企業(yè)還在走硬件集成模式的時候，奇點(diǎn)臨近團(tuán)隊(duì)卻采用了縱向一體化的研發(fā)模式，老張以智能手機(jī)舉例：“之前做旗艦手機(jī)的時候，要想清楚未來2-3年的旗艦機(jī)應(yīng)該是什么樣的，它應(yīng)該給用戶帶來什么樣的價值和體驗(yàn)，TOP TO DOWN的往下去拆解這里面所有的關(guān)鍵技術(shù)以及關(guān)鍵模塊。”
基于頂層設(shè)計(jì)以及底層邏輯，奇點(diǎn)臨近團(tuán)隊(duì)率先提出了智能眼鏡的四大特性：
1.首先是眼鏡形態(tài)，要舒適輕便，長時間佩戴，適應(yīng)日常工作生活各個場景;
2.第一視角的感知和識別，自帶算力和電池能量;
3.即時全息顯示，融合數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界;
4.裸手交互，符合自然直覺。
據(jù)透露，奇點(diǎn)臨近1.0產(chǎn)品首先實(shí)現(xiàn)了輕量化的眼鏡形態(tài)，做到目前市場上最輕的65g，它會區(qū)別于面向B端市場的Hololens 2等形態(tài)的產(chǎn)品，因?yàn)樗鼈兊捏w積過大，無法滿足長時間佩戴使用需求;此外，它也會有別于觀影眼鏡、音頻眼鏡等產(chǎn)品。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
回顧今年所發(fā)布的消費(fèi)級AR眼鏡新品，可以發(fā)現(xiàn)以分體式產(chǎn)品居多，此類產(chǎn)品多為Birdbath+MicroOLED方案，主打觀影。而還有部分主打信息提示的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品會傾向于采用光波導(dǎo)(陣列光波導(dǎo)、衍射光波導(dǎo))方案。
行業(yè)普遍認(rèn)為，主流的Birdbath光學(xué)方案依然有很多問題，比如過于厚重，并且透過模組觀察世界會產(chǎn)生變形，這也就意味著它只能適用于固定或者小范圍移動的場景。
除了顯示光學(xué)部分之外，交互也是眼鏡不得不重點(diǎn)關(guān)注的版塊。目前智能眼鏡的交互方案可謂五花八門，比如手柄、語音、智能手機(jī)、手勢識別以及眼動追蹤等。老張表示奇點(diǎn)臨近會傾向于裸手交互方案：“人天然追求更自然便捷高效的交互方式，經(jīng)過智能手機(jī)十幾年裸手觸屏的教育，下一代交互只能更優(yōu)，必須符合人性和直覺，裸手從當(dāng)前來看肯定是最優(yōu)解，它不需要佩戴多余配件。”
其指出，在2010年左右做旗艦手機(jī)，跟如今做智能眼鏡有一定的相似之處。兩者供應(yīng)鏈上游技術(shù)都不是十分完美，如何在關(guān)鍵技術(shù)之間取長補(bǔ)短，做出優(yōu)秀的終端產(chǎn)品，這非?？简?yàn)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)架構(gòu)能力。團(tuán)隊(duì)開發(fā)產(chǎn)品的模式、方法論、理念，掌握的know how，這些是企業(yè)的核心競爭力。
在老張看來，一時的產(chǎn)品成功可能有偶發(fā)的運(yùn)氣，持續(xù)的成功一定是模式的成功。
“我做了20年手機(jī)產(chǎn)品和研發(fā)，親身經(jīng)歷了中國科技從manufactured by China到copy to China，到最近的copy from China，就像Elon Musk說的：buy Twitter copy Wechat。2000年前后，手機(jī)的開發(fā)和模具都是國外做好，中國企業(yè)只是復(fù)制和本地化生產(chǎn)，接觸不到研發(fā);經(jīng)過10年發(fā)展，中國企業(yè)具備了一定的研發(fā)能力，喬布斯定義了智能手機(jī)的范式之后，我們基于這個范式規(guī)劃和開發(fā)了Android手機(jī)，催生了中國智能手機(jī)的崛起，但在芯片、算法和操作系統(tǒng)等底層技術(shù)上，我們望而卻步。”
“最近10年，華為終端、海思、大疆等企業(yè)為中國培養(yǎng)了大量的底層硬科技專家和人才，我們對產(chǎn)品的認(rèn)知、全球視野、產(chǎn)業(yè)鏈資源完整性、5G和AI等信息基礎(chǔ)，都完全具備條件和能力來定義產(chǎn)品范式，我們認(rèn)為是時候由中國企業(yè)來定義智能眼鏡的范式。在無人機(jī)、掃地機(jī)等小品類的范式定義上，中國科技界已經(jīng)走在美國人的前面，在智能眼鏡的范式定義上，我們一樣大有可為。”老張說。
回到產(chǎn)品方面，奇點(diǎn)臨近最后透露了一些小細(xì)節(jié)：這款產(chǎn)品無論是在外觀、體重以及續(xù)航方面都具有非常出色的表現(xiàn)，基于奇點(diǎn)臨近對于產(chǎn)品范式的定義，這甚至可能會是市面上首款滿足全天候佩戴的智能眼鏡產(chǎn)品。
談?wù)摳偁庍€為時尚早
新品類的爆發(fā)一定是硬件驅(qū)動
老張?jiān)谑謾C(jī)領(lǐng)域有著長達(dá)二十余年的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了從功能機(jī)到智能機(jī)兩大產(chǎn)業(yè)周期，對話中，老張就像是一本手機(jī)市場百科全書，對于行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)了然于胸。
如今老張從智能手機(jī)領(lǐng)域出來，開始投入智能眼鏡這一新賽道，從他口中得知，這兩大市場既有很多相通之處，也有很多不同。
以內(nèi)容生態(tài)為例，智能眼鏡目前仍屬于發(fā)展與探索期，其內(nèi)容生態(tài)還有非常大的提升空間。陀螺研究院數(shù)據(jù)指出，截至2022年11月，全球7大平臺的VR內(nèi)容超過18000款，相比之下，AR眼鏡的內(nèi)容仍非常薄弱，大多以手機(jī)內(nèi)容生態(tài)為依托，專門針對眼鏡的應(yīng)用鳳毛麟角。
老張表示，一個新品類的爆發(fā)或者驅(qū)動因素一定是基于硬件，硬件如果做不好，后面的場景都不成立。作為穿戴類的硬件產(chǎn)品，用戶愿意嘗試并且長時間使用，內(nèi)容生態(tài)必定會發(fā)展與繁榮。
圖源：彭博社
目前，消費(fèi)級AR眼鏡市場的玩家大致可以分為幾類，除了2015-2016年的最早一批創(chuàng)業(yè)公司之外，一是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，比如谷歌、Meta、Snap等，它們部分產(chǎn)品雖然尚未正式發(fā)布，但已經(jīng)有很深的技術(shù)積累以及較強(qiáng)的資金投入。另一類是處于觀望期或躍躍欲試的傳統(tǒng)智能手機(jī)巨頭，如華為、OPPO、小米等。另外還有一類是上市公司新開辟的業(yè)務(wù)部門，如視享科技、雷鳥科技、星紀(jì)時代等，最后一類是大廠高管創(chuàng)業(yè)，如奇點(diǎn)臨近等。
對于智能眼鏡市場，老張表示當(dāng)前還屬于眾人拾柴火焰高的階段，談?wù)摳偁庍€為時尚早。“未來智能眼鏡產(chǎn)業(yè)市場規(guī)?？隙〞^智能手機(jī)，達(dá)到幾十億年出貨量的規(guī)模，會有近千倍的增長。目前這個行業(yè)需要更多人參與其中，推動整個行業(yè)往正向發(fā)展。”
至于將來智能手機(jī)大廠入局做眼鏡，會不會帶來降維打擊，老張的看法也比較樂觀。“有人覺得智能手機(jī)廠商出來做眼鏡，會有很大的優(yōu)勢，比如技術(shù)資源、品牌資源、供應(yīng)鏈合作伙伴資源等，但事實(shí)上并非如此。”智能眼鏡的關(guān)鍵技術(shù)指向與智能手機(jī)完全不同，這也就導(dǎo)致智能手機(jī)廠家的技術(shù)溢出優(yōu)勢并不明顯，這對于創(chuàng)業(yè)公司是一個巨大的機(jī)會。
2012年Google Glass正式發(fā)布，到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)走過了十年時光。雖然發(fā)展曲折而緩慢，但是大家對于智能眼鏡產(chǎn)品的關(guān)注有增無減。蘋果CEO庫克不止一次談到AR技術(shù)的潛力，而Meta計(jì)劃在2024年發(fā)布其第一代智能眼鏡產(chǎn)品，并寄望智能眼鏡成為下一個“iPhone時刻”。
對于智能眼鏡的終局，老張覺得最后頭部玩家數(shù)量可能不少于15家，這個數(shù)量的多少取決于三個因素，一是用戶購買決策的因素多少，考慮因素越多終局玩家越多，反之越少;二是產(chǎn)品迭代周期的長短，迭代周期越長各玩家能構(gòu)建的差異化優(yōu)勢機(jī)會就會越多，這也是為什么智能手機(jī)頭部APP只有一兩家;三是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，個性化程度越高則玩家越多，智能眼鏡兼具智能手機(jī)的科技屬性也有服飾的時尚屬性，它的終局玩家一定會比智能手機(jī)、智能手表更多。
結(jié)語
“我們認(rèn)為，創(chuàng)新的一頭是技術(shù)一頭是用戶，既要對底層技術(shù)有深入思考，又要對人性和用戶有深刻洞察。” 老張認(rèn)為這是團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品定義和創(chuàng)新最重要的地方。
憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)多年積累的產(chǎn)品方法論以及底層思維，期待奇點(diǎn)臨近的新品能給我們帶來更大的驚喜。
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